企业HR自己做背调时竟然遭受人身威胁？！
究竟是怎么回事呢？我们接着往下看☟☟☟☟
HR：在吗？我发现你之前有条不良记录啊
王：你怎么知道的？
HR：我最近在做公司员工的背景调查，你在公司这么久，彼此留个体面，你主动提离职吧！
王：？？你私自调查我？你经过我同意了吗？我要告你侵犯我隐私权。
HR：但是你有前科这是事实，只不过入职前公司没背调而已，现在我是例行公事。要是你自己不主动离职，我只能公布信息请你离开了。
王：之前没背调那是你们的事，你的家庭信息我都知道，你要是敢炒我，自己小心点！
王：而且你没经过我同意就私自调查我，我要告你的话，你绝没有好果子吃。
最后，HR迫于威胁，只能等到合同到期后才和王某解除劳动合同。
其实HR因为此事受到员工威胁，究其原因是她忽略了这两件事：
通常，背调是一个在公司发放offer之后，候选人入职之前准备的核实过程。
由于一些客观原因，某些公司直到员工入职后才想起对他进行背调。
因为沟通不到位，一些候选人倾向于认为这是用人单位对自己的不信任，或是因HR私自访谈前单位相关证明人而觉得被侵犯了隐私，进而恼羞成怒。
因此，小编建议在背调开展前除了与候选人进行充分沟通，建立信任外，采用第三方背调机构是一个不错的选择。
作为被众多百强企业信赖的背调公司，太和鼎信在各方面都有HR自己做背调不可比拟的优势。
为了让大家能够更直观的了解太和鼎信和HR自己做背调的差异性，小编总结了以下五点：
HR做背调前，有的仅是口头告知背调人，有的甚至招呼也不打就直接开展背调，这直接侵犯了公民的个人隐私，公司也要承担法律风险。
太和鼎信在背调前会和候选人进行充分沟通，只有在候选人签署背调授权书后才会开展背调工作。
授权既是对企业自身的法律保护，也是对候选人隐私权的尊重。
所以，背调授权书非常重要，只有拿到候选人签署的授权书后才可以对其进行个人信息的收集，然后才能做背调。
HR背调时，除了学历信息可通过学信网查询外，身份信息、工商注册、违规违纪记录、个人风险等信息项目很难做到精确核实。
太和鼎信背调除了查询候选人的基础信息外，还可以根据行业性质定制化背调方案，如金融行业，需要增加金融违规核查；或者根据岗位性质定制，如采购人员，则需要增加工商注册核查等项目，具体核查项目都可以视企业实际需要定制化设计等。
对于同行业职位的候选人的过往履历，HR容易在业内打听到信息，但是对于跨行业的候选人，圈内打听获取的信息真实度就会大打折扣。
太和鼎信对候选人的审核严谨且全面。除了候选人提供的证明人信息以外，太和鼎信会优先通过强大的数据库，自主寻找证明人。
我们会严格审核候选人的信息，比如候选人过往工作履历的入职时间、离职时间、就职部门、担任职位、离职原因、竞业协议签定情况等，在工作履历访谈过程中，都可以全面真实的了解。
HR背调时，对于候选人的人岗匹配度核查，只能依靠候选人提供的证明人来获得一些基本信息，通过HR主观判断后评价该候选人是否胜任该岗位。
太和鼎信会采用科学的胜任力访谈模型进行核查。通过与候选人的上级、下级、同级、HR进行“德、能、勤、绩”四大维度胜任力访谈，并对访谈内容进行严谨、科学的逻辑陈述与对比分析，重复验证，全面、真实、客观的还原候选人的能力素质，帮助企业实现人岗匹配。
一般情况下，HR如果除了招聘外还需要兼顾背调这块工作，那么，对于个人时间和精力来说，都会面临一些挑战。如果只进行简单粗略的调查，流于形式，对企业录用决策来说又不具备参考价值。
太和鼎信让HR更加专注招聘工作。专业的人员服务和丰富的背调经验积累，从不同的维度深入了解候选人，能更快、更精准的为企业提供录用决策建议。
企业的经营发展离不开对市场风险的规避，为此企业可能会设置战略规划、风险审查、法律咨询等专职性部门或人员。
但构成企业的本质是一个个鲜活的人，企业的发展壮大必然离不开对人员的有效管理和吸收引进。
所以事实上，一名HR的核心胜任素质也包括风险控制，尤其是对招聘工作的风险把控能力，而背景调查则是HR防范风险，提高风控能力的重要手段。
太和鼎信背调之所以越来越受众多知名企业的青睐，不仅在于它可以更专业、更客观、更高效、更合规的帮助企业提高招聘价值，更在于它从人才发展体系建设的源头，就搭建了一面规避企业用工风险的“防火墙”。
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