在过去的二十几年间,有一个人始终与“慈善”发生着联系,
他被称作“中国首善”,再循环界的比尔盖茨,捐款界的窜稀大佬,为美利坚穷人带去人类至高温暖的东方大天使,中国著名慈善行为艺术家,陈光标。
在1996年,他就开始了慈善捐助,
当时公司一年的收入不到20万元,拿出3万元资助白血病患者。
2003年“非典”,2004年底的东南亚海啸,2008年汶川地震,陈光标都慷慨解囊,甚至亲自带队去灾区搞救援,捐款捐物。
2010年,陈光标用人民币堆砌起来一面墙来捐款,吸足了眼球,留下了经典的慈善形象。
2012年,陈光标已经捐赠出了20亿的物资,帮助了70万的特困户,自己被授予“五一劳动奖章”,连续四年获得了“中国慈善奖”。
随后的十几年间,陈光标一直没有停止他的“慈善之路”,抬手少则几千万,动则上亿元。
2020年,陈光标亲自赶到武汉做志愿者,捐献防疫物资和蔬菜,又是超过了几千万。
实际捐款捐物远比以上所写的次数要多得多,想详细了解的小伙伴可以自行百度,
他甚至跑到美国去给流浪汉发红包、送温暖,
对于这个匪夷所思的行为,只能用“行为艺术”来解释了。
不过最让大家好奇的是,
他怎么这么有钱?
陈光标不是富二代,他也是白手起家,
公司主要业务是可再生资源回收、加工和再利用。
就是收废品的!
儒雅一点,是城市矿产资源采掘与加工流通。
2001年,陈光标成立了黄埔拆迁公司,业务就是拆楼。
是免费拆,所有开销只需用拆下来的建筑垃圾来支付。
说白了就是免费收购废弃的建筑物,
将拆下来的混凝土砖石等材料碾碎,制作成环保砖。
将钢筋作为原材料卖给炼铁厂。
抛去各种费用,大赚一笔。
2003年,他又成立江苏黄埔再生资源利用有限公司,
将拆楼这个模式搬到了废旧汽车、家电、生产设备领域,
这一套操作,将陈光标送入了亿万富翁行列。
不要小看收废品,不对,是城市矿产资源采掘与加工流通(好拗口),
这个行业确实很挣钱。
说个近一点的例子。
在河南的地界有个大周镇,是国家“城市矿产”示范基地,人口有8万,一半都从事收废品这个行业。
一年回收的废金属有400万吨,几乎占到全国同行业的三分之一。
围绕金属回收的当地企业有1000多家,
回收、加工、运输产销一条龙,一年的业务收入800多亿元。
收来的是你不要的废品,可在他们手里,那是原材料,经过加工整理提纯,垃圾也能变金子!
写到这里,我的内心百感交集,只觉得丹田提起一口气,要马上下楼去捡空瓶子,
但是看了看自己住的这个狗窝,发现根本没有那个必要,
这里就是个超大垃圾桶,我正端坐在其中,舍近求远,我好傻。
傻子多,割韭菜的也就来了。
查阅了一些有关互联网+废品回收的期刊论文,
基本可以确定,这个运作方式是可行的。
但理论与实际是有很大差距的。
目前主要的方式是加盟店或自助机代理。
首先,在整个废品回收的链条中,最重要的因素是价格,价格,还是价格,
和互联网没有半毛钱的关系。
而几乎所有互联网废品回收的价格,比传统收废品方式的收购价格都要低,甚至相差一倍以上。
出售废品的大多是老人,对价格却又极其敏感,自然生意不会好。
而加盟的店主大多是新手,市场不熟悉,价格不了解,闭着眼就冲进去了,生意不好就容易关门倒闭。
很多都是十不存一。
除了加盟店,还有固定安置在小区内的自助收废品机。
但是收购价格同样较低,加上需要熟练操作智能手机的原因,很多老人不会主动选择。
而且,这种机器只能收购简单的纸壳、旧衣物等利润比较低的废品,
对废旧的家电、家具等利润高的,则根本无能为力,只能让给传统三轮车上门收购方式。
这些自助机,机体容量也有限,每天需要定时有人去取出收到的废品,
但实际情况一般都是很快就塞满了,大部分时间都在闲置,效率奇低。
最后,也是最可恶的,就是需要交不菲的加盟费,然后只提供一个小程序的使用权。
平心而论,一个功能简单的废品进销存小程序凭什么卖几万,找人开发维护最多几千。
此外还有人员问题,占地问题,环保问题等等一大坨。
瞬间感觉捡瓶子不香了。
任何生意都需要好好思量,
哪怕只是收废品。
写到这里,我感觉丹田之气回到了腹中,再经九曲十八弯五谷轮回之道路,于花蕊中心排出体外。
舒坦了。