他，从小生活在农村，跟着姥姥长大，一转身成了连续创业者，早早就实现了财富自由；
他，没上过一天大学，却做出两家上市公司，一次次站在创业的风口上，赚得盆满钵满。
这个人，就是曾经的泡泡网、汽车之家的创始人，现任理想汽车创始人、董事长兼CEO的李想。
8年前，李想带着全球访问量最大的汽车网站——汽车之家，成功在美国纽约证劵交易所上市。
结果2年后，他竟然主动卸任汽车之家总裁，从互联网一步跳到了传统制造业——做网站的李想，开始造车了！
在一次采访中，李想坦言：造车最难的问题不是钱，而是“人”！
“我们需要更多拥有不同职业背景的人才，而对于造车新势力来说，如何能招到这些人，并让他们劲儿往一处使地共同成事，是个不小的挑战。”
的确，之前的两次创业，李想面对得更多的是网站建设、采访、编辑等工作，而这一次，他不仅要对线上任务把关，更有大量线下的采购、生产、物流，甚至海外市场的扩展。
公司既需要来自互联网的产品人才，更需要传统制造业的人才、运维体系的人才，以及深谙海外市场的专才等等。
如果还像之前，在各大招聘网站上广撒网，采用人海战术，很可能耗费了大量的人力物力，也没能达到预期效果。
招人、用人，成了李想“实现理想”的最大障碍。
其实，又何止“造车新势力”呢？
近两年来，创投圈逐渐向跨界、融合的方向发展，“打造出高效组织”，已然成为大小企业生存的重要命题。
怎么解？
最近，心眼儿读到一份《企业数智化招聘指南》。
其中提到了一个“数智化”的概念，就非常有启发。
不仅如此，《指南》中还专门针对招聘工作，给出了数智化的具体方案与行动指引。
如果，你刚好正为招人犯愁，不如就跟我一起来看看：《企业数智化招聘指南》都给出了哪些妙招吧！
说到这，心眼儿想起来一个人，我的高中同学，现在在某大厂做HR的莉莉。
上学时，我俩关系不错，但自从毕业，就很少见面了。
每次约她出来，不是在“招人的路上”，就是在“面试现场”。
“怎么会？”
一开始，我没理解莉莉的话，还觉得“这个人真不实在”。
可转头细想：可不是嘛——职场里的老板，从来只看结果，没人会因过程论功行赏！
就算你24小时都在帮公司招人，最后招来的人不能用，照样被批、被甩锅：“部门现在严重缺人，已经影响正常生产了，都是人力的问题。”
这分明就是个受累不讨好的活儿啊！
“怎么没想过，可能怎么改呢？从在网上发招聘公告，到线上沟通、电话面试、现场面试，一步步都做到位了，最后还不一定能成。要是再省几步，岂不更没戏了？”
“更可气的是，我在几个网站上都发了招聘信息，然后跟应聘者一个个沟通，结果一通聊下来，竟然发现就是同一个人，还是之前被我淘汰过的！”
听完莉莉的话，我突然陷入了深思：今天，像什么“大数据”“人工智能”早都渗入到了各行各业，为什么“招聘”这件事，还处于人工筛选的“原始状态”呢？
如果能把一部分工作交给机器，利用其计算准确、不受人工干扰的优势，HR们是不是就能摆脱繁杂的重复劳动，而将时间精力放在“机器替代不了”的工作上了呢？
这样一来，不仅减少了HR的工作量，更能将“人为失误”降到最低，是个双赢的事啊！
你可能会说：我们有数据统计啊，也会给应聘者建立电子档案，这不就是“数字化”了吗？
实际上，仅将招聘信息录入系统，还远远不够。
在《企业数智化招聘指南》里，飞书招聘团队为我们讲解了新概念——数智化。
啥意思呢？打个比方吧。
你把之前的招聘数据原原本本地录入系统，成为文档里的数据，这是数字化。
数智化，则是要在这些数据的基础上，建立算法模型，针对不同场景的给出不同的算法，从而让这些数据产生价值。
而要想实现“数智化”，你就不仅要收集数据，上传数据，更要对招聘工作的业务场景和痛点有深刻的理解，从而彻底改变以往“受累不讨好”的境遇，在未来拥有更强的能力和效率，产生更大的价值！
别急，在《企业数智化招聘指南》里，飞书招聘已经帮我们写好了招聘数智化的“菜谱”。只要着手用上，你就能起飞！
所以，实现“数智化”的招聘，效果如何呢？
刚成立理想的李想，面对公司巨大的人才缺口，头疼不已。
他找到了招聘专家Maggie，询问解决方案。
“目前大多数汽车企业，都是用高薪吸引人才。但是，我个人觉得，这种做法只是饮鸩止渴，并不能从根本上解决问题。”
“您看，2021年新能源汽车专业高精尖技术人才，职位薪酬一直保持在 20% 的涨幅上。其中，智能驾驶仿真、智能驾驶芯片开发的薪资，甚至能达到 30% 以上的涨幅！”
“这样下去，不仅用人成本水涨船高，也不利于我们找到对的人，做对的事。”
“所以，现在我们最应该做的，是要提升招聘能力，增强人才与公司的契合度，用实力留住人才！”
“有具体方案吗？”
“有个秘密武器，值得一试！”
短短几年后，理想汽车不仅从0迅速发展到万人规模，更是以33457辆的全年销量，成为2020年新能源SUV市场销量冠军！
2021年，理想再创辉煌。
9月、10月，连续两个月成为中国新能源SUV销量第一名。
如此优秀的业绩，自然离不开Maggie口中的招聘“秘密武器”——飞书招聘的三合一面试台。
这是个什么？为什么能比“多给钱”还管用？
《企业数智化招聘指南》帮我们揭开了它的神秘面纱。
首先，所谓的“三合一招聘台”，指的是将“面试、简历、面评”三者集中在一个平台上。
面试官可以通过AI 智能推荐的面试题，对招聘者进行更加专业、有针对性的考核；
同时，平台还提供实时语音转文字记录，让面评更加有据可查。
不仅如此，在飞书招聘中，所有你希望了解的信息，包括：候选人的简历、过往投递记录、面评记录等，都集中在一个页面展现，让你的决策更加精准、全面。
另外，飞书招聘还实现了与飞书IM的打通。
你可以通过飞书共享日历，查看相关人员可预约的面试时间。
预约完成后，飞书 Bot还能自动发送面试日程邀请，从而节省了大量反复沟通、确认的环节。
不仅如此，飞书 Bot 还会在面试前发送面试提醒、面试后发送面评填写提醒，最大程度节省沟通成本，规范化招聘流程。
最后，飞书招聘还有智能报表分析功能。
作为公司管理，或者招聘主管，你可以随时随地监测职位招聘进程，像职位招聘进展、投递终止原因、部门整体进展等。
不仅如此，报表中还包括招聘团队的表现，像 HR 工作量分析、面试官效率分析等等。
从而让管理者对招聘工作有清晰的把控，顺利提升招聘质量，更上一层楼！
可以说，正是因为有了飞书招聘的陪伴，理想汽车才能在竞争激烈的人才市场中，寻得良才，从而屹立于大国品牌之林！
如今，“数字化转型”已然成为各企业的口头禅，不管是新型企业，还是传统制造业，都在“数字化”的路上你追我赶。
但实际上，只有数据是远远不够的。
只有用好数据，让数据为人服务，做到“数智化”，才能真正为企业带来效益，解放无效的人力成本。
尤其是目前还处于“数据荒地”的招聘领域，积极采用新的招聘管理工具，拥抱变革，才可能取得长久发展。
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