李石最新招聘信息（某网络科技公司的招聘管理办法）

作者：邓玉金

一、 目的:

本管理流程的目的是为保障根据公司业务需要，及时配备合适的人选，并提供规范化人力资源招聘服务。

二、 招聘管理：

1. 招聘管理的主要环节：

招聘审批 招聘信息发布 简历筛选 面试 录用 试用 转正

人力资源部招聘专员负责招聘的组织工作，包括简历的筛选、传递、面试的时间安排、面试记录的保存、人员录用、试用和转正手续的办理。

2.

招聘管理流程：

三、 招聘审批

1. 根据公司经营计划，人力资源部与各部门经理共同确认人员需求，每季度制定人员编制预算，经公司核心会审批同意后在季度内有效。

2. 用人部门提前30天向人力资源部提出人员需求，填写《人员招聘申请表》，明确招聘人员的具体要求。

3. 对于编制预算内的人员，直接进入招聘程序；对于编制预算外人员，报公司核心会审批。

4. 人力资源部根据公司业务发展的实际需要和部门人员的工作安排，可以提出编制更改申请。

四、 招聘方式：

1. 招聘网站：

在招聘网站上刊登招聘需求是目前采取的主要招聘方式，通过签订长期合作合同，与固定的招聘网站建立合作关系。

2. 公开媒体广告：

招聘广告的职位描述部分由人力资源部负责整理，广告设计由市场部负责，媒体选择由人力资源部负责，企业公关部协助；

3. 招聘会：

需要参加招聘会时，由人力资源部组织，市场部协助做好展会布置设计、展板制作等，并协助人力资源部在参展前进行布展。需要招聘的部门须派出负责人员同人力资源部一起参加招聘会。

4. 员工推荐：

在招聘需求确定后，人力资源部将招聘信息在公司内部发布，公司欢迎企业内员工应聘待聘岗位或者向人力资源部推荐候选人；

五、 面试：

1. 简历筛选

人力资源部按照招聘要求对收到的简历进行初选，后转给相关部门经理进行复选，部门经理将确认的候选人反馈给人力资源部，由人力资源部安排面试。

2. 面试

（1） 面试流程：

首先由人力资源部招聘专员对候选人进行初试，对比较满意的候选人安排复试。部门经理及骨干员工除安排两轮面试外，安排副总裁和总裁的沟通。

候选人参加面试时需要带学历、资质证明原件和复印件。

面试人在面试结束后填写《面试记录表》，记录自己对应聘人的印象及录用意见。

（2） 面试人：

初试：人力资源部招聘专员、部门经理

复试：人力资源部经理、部门经理

（3） 面试内容：

初试：按照招聘条件筛选出满足基本要求的候选人

¨ 了解工作经历、进行资质检查、对离职动机、仪表举止、表达能力、精神状态等进行考核，并了解薪酬要求。

¨ 技术类员工增加技术笔试。

复试：通过深入沟通和更进一步的技术考核，确定符合万博企业文化和业务发展的人选

¨ 性格特点、团队精神、工作态度、未来发展

¨ 考核电脑使用水平、英语水平、本岗位要求的其他知识和技能。

（4） 录用的决定权：

部门员工由部门经理和人力资源部经理确定；部门经理及骨干员工由公司核心会确定。

在公司特殊时期，所有人员的录用由公司核心会决定。

六、 录用

1. 薪酬确定：

对批准录用的候选人，人力资源部根据待聘职位的工资范围、待聘人的资格情况、面试结果等，在和其主管上级的沟通情况下制定薪酬方案，报行政副总裁审批。部门经理以上人员报总裁审批。

2. 发放录用通知：

招聘专员根据确定的薪酬和候选人沟通，确定薪酬和上岗时间，在达成一致后发录用通知给应聘人。

3. 上岗准备通知：

在新员工上岗前三天，招聘专员向相关部门发布上岗准备通知，有关部门做好迎接新员工的准备。

4. 上岗通知：

在新员工到岗当日，人力资源部发布上岗通知，通告全体员工新员工到岗。

5. 入职手续：

（1） 新员工培训

（2） 签订劳动合同和保密协议

（3） 填写《新员工引导评估表》

6. 新员工上班第一天，应向人力资源部提交以下资料：

（1） 身份证、学历学位证明、资质证明材料的复印件。。

（2） 一寸照片一张

（3） 一个月以内的医院体检证明

七、 试用

试用期一般为90天。新员工由上班之日起，人力资源部要在30、60天时进行访谈，做访谈记录；部门经理要在30天、60、90天时对员工进行评估，具体考核该员工是否胜任其岗位职责。人力资源部须在25天，55天以及85天左右发出通知提醒用人部门主管进行30天、60天、90天评估。

八、 转正

1. 经过试用期考核合格者，转为公司正式员工。部门经理填写《新员工引导评估表》有关项目，交人力资源部招聘专员存档；

2. 在1到3个月的试用期间，成绩突出者，由直接主管提出提前转正申请，经过逐级考察后，填写《新员工引导评估表》相关项目，报人力资源部办理转正手续；

3. 试用期（90天）不合格者，部门经理与员工进行沟通，双方协商一致并签字后方可延长其试用期（30天）。否则，进行劝退，通知员工到人力资源部领取相关表格，办理相关离职手续；

4. 人力资源部向转正员工发《转正通知书》，员工工资转为核定工资水平，并为其办理档案调转手续及商业保险、社会统筹和住房公积金。

九、 附件

1. 人员招聘申请表

2. 应聘人员登记表

3. 面试记录表

4. 招聘进程表

5. 新员工上岗准备通知单

6. 新员工上岗通知单

7. 新员工引导评估表

8. 新员工上岗指南

9. 转正通知书

人员招聘申请表

部门： 日期：

应聘登记表

面试记录表

招聘进程表

新员工上岗通知单

人力资源部

年 月 日

新员工岗位引导评估表

姓名： 上岗日期： 部门主管：

部门： 职位： 引导评估人：

试用期：

人力资源部引导项目 部门引导项目

30天评估：

出勤情况： 人力资源部：

其他评价：

需改进处：

员工签字： 引导评估人签字：

60天评估：

出勤情况： 人力资源部：

其他评价：

需改进处：

员工签字： 引导评估人签字：

90天评估：

出勤情况： 人力资源部：

其他评价：

需改进处：

员工签字： 引导评估人签字：

部门建议：

□ 正式录用，职位、薪酬维持不变。

□ 正式录用，职位、薪酬重新核定。

□ 延长试用期个月，至 年 月 日。

□ 解除劳动合同，最后工作日期为年 月 日。

□ 其他：

____________________ ____________________ ____________________

主管经理签字 人力资源部经理签字 行政副总裁签字

附：延长试用期期间的评估：

出勤情况： 人力资源部：

其他评价：

需改进处：

员工签字： 引导评估人签字：

新员工上岗指南

女士/先生：

祝贺你顺利通过了公司的面试，成为清华万博的一名员工。

今天是你第一天来万博上班的日子，我们全体老员工欢迎你的加盟，并预祝你一切顺利。

公司作息时间是上午8:30~下午5:30，中午12:00~下午1:00为午休时间。上班时请在前台的考勤表上签到。

你所在的部门是，你的职务是，你的主管经理是。

公司为你准备好了办公座位和办公电脑，公司电话总机是62771999，你的电话分机是，E-MAIL地址是。从公司拨外线电话请先拨9。

公司的办公OA系统汇集了公司的各种公共信息，请阅读公司的各项规章制度，并获得你需要的各种表格。

公司为你提供每日10元的午餐补助。附近的餐厅有学研大厦餐券、同方大厦餐厅等。

如需获得其他帮助，除了找你的主管经理外，还可以随时和公司的职能部门联系：

1. 人力资源部：吴晓岚（经理）：666；冯军（HR专员）：672

2. 行政管理部：张鹏贵（经理）：679；李石（网络管理）：677；黄玉霞（前台）：663

3. 财务部：王萍（经理）：713；刘华（会计）、张晋京（出纳）：715

现在首先欢迎你去公司人力资源部报到，签订劳动合同，接受入职培训。

希望你能尽快熟悉环境，和万博的其他员工一起共创美好未来。

人力资源部 启

二○○二年六月七日

转 正 通 知 书

先生/女士：

非常高兴地通知您，您已经顺利通过试用期，自年月日起，转为公司的正式员工。感谢您做出的贡献，公司的点滴成长都凝聚了您辛勤的汗水。让我们在今后的日子里共同携手，创造万博美好的明天！

请您于一周内到人力资源部办理转正手续。

清华万博网络技术股份有限公司

人力资源部

年 月 日

（本文作者邓玉金是资深HRD，知名培训师，公众号：邓玉金人力资源实战，转载请注明作者和出处）