眼下，多地疫情反复，持续影响国内经济基本盘。伴随国内外环境复杂性、不确定性加剧，以独角兽、互联网为典型代表的行业正面临着澎湃巨浪。
尚不乐观的经济大环境倒逼着企业迈出“数字化改革”的第一步。如何逆势而上，趁机进入发展快车道？对企业而言，把握住“数据”才能把握住浪潮。
也许，这是“数据”最好的时代。
“十四五”规划为工业经济向数字经济大踏步迈进铺平了道路，作为全新生产要素的“数据”将被应用在生活的方方面面。
“让数据成为生产力”——十余年深耕数据领域的帆软秉持初衷，为企业照亮前方的“数字化转型”之路。其创始人有个浪漫的比喻：愿成为烛火，用荧荧之光为企业驱散黑夜。
秉承这一理念，作为专业大数据BI和分析平台提供商，帆软继续承办第五届“中国数据生产力”大赛，大赛由中国信息协会大数据分会、钛媒体联合举办，由武汉大学信息管理学院提供学术支持，旨在发现并奖赏在企业数据应用管理中的标杆企业与数字化成员，为更多中国企业照亮数字化转型的前行之路。
本次赛事已于日前启动，希望找寻、激励更多在企业数据应用管理中的标杆企业，为中国企业的“数字化转型”提供借鉴样本。
数据创新，正在成为引领未来发展的关键变量。
始创于2018年的“数据生产力大赛”聚焦于企业数据应用，通过一届届地迭代与创新，让“灯塔”为仍在波涛中艰难前行的企业指引方向。目前，帆软产品已在70000个企业信息化项目上实施应用，几乎覆盖全部细分行业，积累下丰富的“实战经验”。
作为全新的“生产要素”，疫情让“大数据”的威力经受住考验，也让其在各行各业的运用中被重新定义。办到第五届的“数据生产力”大赛，不断完善机制、优化流程，期望以更专业、更实用、更高效的方式做好企业“数字化转型”的领跑者。
比如高质量的评审团，今年邀请政、产、研、学、媒多领域专家，以各自领域的精深见解为赛事评选带来更多元、广阔的解读视角，对参赛作品严谨把关，倾力甄选，共同挖掘企业数据化管理应用标杆。
在奖项方面，除了奖金丰厚的头奖和金、银、铜奖以外，还设置优胜与优秀案例奖，区分了两个赛道：商业智能赛道和零代码赛道，希望提供更多对行业有借鉴价值的典型数据应用，启发后来人。不止如此，今年获奖权益分为荣誉、产品服务、数据应用能力和品牌赋能四大类别，包含奖杯、免费产品服务、免费插件、教育基金等实在的权益。
前四年的累积，不断探索着数据应用场景的可能性，大赛积累了来自多个行业370多家企业的优秀数据应用案例。从中能看到这场赛事通过数字化应用帮助企业实现了精益生产、控制风险、提高人效、提升周转；也能看见一个个企业在数据的指引下攻克壁垒，展现各自数据应用的创新实践成果。
比如在第四届赛事中获得头奖的徐工施维英项目，靠数据化打造了全系统管理驾驶舱。作为全球混凝土机械制造头部企业，徐工施维英搭建了一套信息系统，但实操中发现难以互通形成合力。
人工导出数据费时费工，数据滞后严重，带来领导层决策的延迟，导致管理效率低下。于是，一个以企业整体经营效果为导向、以企业全价值链为方向的全系统管理驾驶舱应运而生：围绕研发、生产、供应、销售、服务、人力六大主题，利用科学合理的分析模型，实现指标实时运算、自动归集。
驾驶舱通过直观易懂的图表，多维度、多角度分析经营数据，为管理层提供高效可靠的决策依据与数据支撑。自系统运行以来，提高数据统计效率80%，帮企业整体提效20%。
又比如表现同样亮眼的凯耀照明，通过打造扁平化经营内控信息平台，大大减少工作人员查找报表的耗时，改善体验感。作为一家专业从事研发、生产、销售各种 LED 健康智慧照明产品及LED 数字控制系统的企业，大量的订单涌入和累积的报表数量增加让各层级操作人员查表时感到心力憔悴、耗时低效。为了让数据转化为生产力，凯耀照明进行内控改版，重构架构，搭建扁平化查询平台，极大提升了人员查找效率，对庞大的信息数据进行高效率管理。
这样的案例不胜枚举，企业在“数据”的引领下，不断拓展全新的应用领域。而作为赛事发起人的帆软也希望能够用好数据、把握数据去帮助、带动企业实现数字化转型，以一个智囊团的身份帮助企业觉醒，适应新环境，拥抱全新的数据治理生态。
有了前面的铺垫，今年的赛程早已令人期待。
注意事项：
星星之火，汇聚成焰，转化为光，为数字化实践者照亮前方。
报名通道及更多详情：https://events.fanruan.com/2022datapower
关注微信
