文|龙溪
来源|商业传奇
6月30日，一大早，在潍坊鲁能俱乐部青训基地的草坪上，700多位二十三四岁的年轻人，分成5组，顶着太阳，开始了持续一周的新人“集训”。
他们不是球员，而是去年以来名声大振的英科集团今年新招的应届大学生。集训成为他们从学校走向社会，加入英科的第一步。光集训，英科就要花：
100多万元。
还不仅仅是钱的问题。 7月1日一大早，创始人刘方毅从青岛赶到青训基地，给自己的员工做了2个半小时的演讲，然后连饭也顾不上吃，赶回淄博总部了。为了这群年轻人，他推掉了很多重要的事，包括吃午饭。
演讲时，他用自己的创业历程和不时甩出的“金句”，把年轻人撩拨得亢奋异常，送出阵阵掌声。其中，刘方毅用李兆基的“用所有财富换10年时光”打比喻：
你们都是1万6千亿港元身家的人。
这让年轻人的情绪达到了高潮。
前段时间，有人写了一篇文章，标题叫《不敢给钱，算个屁老板》，话粗理不糙。
2019年底，美团的王兴说，今年是过去10年最差的一年，也可能是未来10年最好的一年。不幸被他言中了，这句话后来成为被广泛引用的“金句”。
但对于英科来说，2020年是他们过去10年最好的一年。
英科集团有2个主营业务板块。英科医疗是创业板上市公司，主要生产PVC、丁腈等一次性手套，去年营业收入增幅超过6倍，总利润超过83亿元，增长了40倍；另一家企业英科再生，是一家废塑料回生、再生企业，去年底已经过会，即将在科创板上市。
尤其是英科医疗，在去年市场需求爆发后，大幅扩张产能，年化产能由2019年底的190亿只左右提升到510多亿只，从全球第8跃居到世界第2。
“求贤若渴”都不足以形容刘方毅的求才心理了。
所以，他们今年计划招1000名应届大学生，确实也发出了1000多份OFFER，有300多人考研或考公了，目前来报到的有730多人，还有人正逐渐赶到。据悉，明年还要招1000多人。
今年招的700多人，不少来自中国科技大学、湖南大学、中南大学等985名校，也有贵州大学材料学博士等科研、技术人才，还有专业非常对口的青岛科技大学。青岛科技大学前身是青岛化工学院，被称为“中国橡胶的黄埔军校”。刘方毅当天就是从青岛科技大学赶到潍坊鲁能青训基地的，他刚与学校签约，未来3年将向学校捐赠1000万元，还要共同设立研究机构。
这次集训，他们租下了足球界赫赫有名的鲁能青训基地，进行一周的集训，英科几乎所有高管都到达了现场。
这批大学生涉及包括外语、国际贸易等外贸专业人才，机械、材料、化学等研究、技术、生产类人才，还有营销人才。集训完后，他们将分到山东总部，安徽、江西、江苏等生产基地，上海总部，等等。
演讲时，有着多年留学经历的刘方毅，开篇就称大家为“新来的伙伴”，然后将下属给他准备好的演讲稿放到一边，拿着无线麦克，边走动边演讲，还用了半个多小时和大家互动。
加上这700个大学生，英科的员工上升到了11400多人，比2019年底的5900多人，翻了约1倍。
约6000名“新来的伙伴”中，有相当一部分是扩张产能所急需的一线工人， 还有一部分是挖来的高管或骨干。
组织这次大学生招聘和集训的马德华，是关键人物，也是一个风向标。
他是英科的CHO（首席人才官），从总部到工厂，所有人力资源的事都由他管。
马德华出生于1978年，今年3月22日才入职英科，有着近20年的人资经验，之前在国内一家数千亿元规模级别、拥有多家上市公司的著名民企任职，是下属3个产业集团的人力资源副总裁，祖籍山西，出生在北京，在上海工作多年。
猎头找到马德华时，他虽然觉得英科和自己所在的企业不是一个数量级，但原来的企业已经很成熟，人才济济，自己只是其中一分子。而英科正在高速发展，如果以自己的能力，帮助英科做成几千亿元的企业，成就感显然远远大于原来的事业。
这种想法，有点像当年从盛大被挖到阿里的张勇。他曾说，当时想做一家千亿级的企业，后来真做到了。
刘方毅谈的时候，马德华连待遇都没问，只说了一句“我相信你不会亏待我的”，刘方毅也只是说“你放心好了”。
除了招这700多名大学生，马德华入职后，一项重要工作是“挖”人。今年7月，一位来自中国民企前3位的高管，将入职英科，担任副总裁，2名首席信息官（CIO）、2名首席财务官（CFO）也基本敲定。还有多人正在洽谈。
这是他到英科后，挖来的第一批高管。
其他员工就更多了。
1995年出生的香港城市大学硕士毕业生成文惠 ，2019 年5 月以实习生身份进入阿里，转正后负责活动策划。她是淄博桓台人，之前就关注过英科，家人、朋友也经常“安利”这家企业。一次偶然的机会，她在活动现场听到了刘方毅的演讲，从此开始认真考虑，经在英科再生工作的学姐介绍，今年3月正式加入英科，现在在市场营销部工作。
4个月的工作，让她对新的单位很满意，作为刚进入公司的“小白”，英科年度最重要的展会和客户答谢晚宴等，她都深度参与其中。
对她来说，还有一个好处，是离家近。
到了公司后，她才发现，像她这样的同事不少。有一位同事，也是淄博当地的临淄人，从北京大学毕业后，也回到了淄博，目前在国际营销部。
淄博当地政府对英科的引才相当重视，也相当认可，评价是这样的：
近几年，英科为淄博市引进了众多优秀的985、211、双一流高校人才，以及来自一线、新一线城市大型企业的优质人才，为淄博市人才引进、人才归巢起到了引领示范作用，在助力我市经济快速发展方面发挥了不可替代的作用。
在中国企业界，说到招揽人才的数量和力度， 华为说第二，恐怕没有人敢说第一。华为强调“狼性”，很多人都听说了，很多企业也想学习。不过经常有人在介绍华为相关的文章留言说：
我们老板正在学华为，让我们要有“狼性”，可是，他给大家喂的是草。
多犀利而一针见血的留言！
在淄博市清田路上的齐鲁化学工业园英科总部，每天都会停着很多出租车。司机像在机场、火车站待客一样，自觉排成一长队。英科的员工出来后，也像在机场、火车站打车一样，自觉地坐排在最前面的车。双方早形成了这样的默契。
的哥、的姐们没活儿了，就到这里排队，理由就一个：
钱多，打车的人多！
这种现象不是最近一年两年才有的，不是因为去年爆发疫情才有的。英科的工资高，在当地人心中早已经不是秘密。马德华用了一个专业的词汇：
英科的工资在当地处于75分位，大致可以理解为，排在前25%左右。
去年，英科的安徽淮北基地成为了网红工厂。员工本来平时工资就高于当地平均水平不少，去年还发了双薪——24个月的工资，搞得当地一些企业向政府部门投诉，说英科提高了用工工资，打乱了人力市场，让人哭笑不得。
今年初，由于产能扩张，淮北工厂准备招300名工人，结果半天时间就报了1500多人，一个普通的岗位，5选1，让人怀疑用工荒到底是真还是假。
这是普通员工。而管理层和骨干，还有股权激励。
英科已经连续四年推出了股权激励计划，覆盖了350多人、650多人次，要知道整个英科的管理干部才300多人，很多技术骨干、研发人员，甚至车间班组长，也获得了股权激励。
至于福利，简直好到让人不能忍。今年春节前20多天，几乎天天发东西，从鸡蛋到卫生纸，都发，当年国企也不过如此。平时逢年过节，更不用说了。
从发卫生纸，能看出他们是怎么发福利的。从卷纸到抽纸，再到湿巾、小包纸，全部都发。产品从福建恒安集团直接发了几个货柜。
很多福利产品，都是刘方毅亲自考察、敲定的。
很夸张的是，有一次他参加一个活动，碰到了一位种蘑菇的企业家，两人谈得很好。刘方毅去对方企业考察，当场说：
给我来1万份！
据说那是一种高端蘑菇，价格不低，很多普通员工平时不一定舍得买。
类似的事还有，刘方毅和华住集团创始人、董事长季琦是好朋友。刘方毅有个理念，要招揽人才，首先要把住的问题解决了，所以，在各个基地，他都要求配套建公寓，对公寓的要求是：
必须按快捷酒店的标准来。
很多人去看过，从硬件到软件，英科的公寓比快捷酒店强多了，光床垫就1万多元，是专门从厂家采购的。淮北工厂有2栋公寓楼，260多套，山东青州有200多套，淄博张店总部的400套正在装修，今年将投入使用。
公寓有套间，也有双人间。在青州工业园，工作满一年，就可以申请入住，租金是：
200元/月。
很显然 ，无论是马德华这样的高管，还是从阿里回来的女硕士，或者北大毕业的高材生，是不会奔着住200元/月的公寓来的。
成文惠说，像能深度参与公司最重要的展会和客户答谢晚宴一样，她最看重的，是机会。
马德华给出了一个数据：英科管理团队的平均年龄不到30岁，所以，在英科，和客户谈大买卖的，可能是嘴上无毛的年轻人，千万不要误会了。
今年5月18日，他们在淄博总部举行了一个“IBM与英科战略合作启动会”。英科将引进入IBM的BLM模型(业务领先模型)，一期实施25周，计划合作5年。
BLM模型，大家可以去了解一下，只告诉你，当年华为就使用了IBM的BLM模型。
前几天说过，很多人把英科医疗称为“手套茅”，其实，他们更像是华为、福耀玻璃，如今和华为用同一个模型。
看见了吗，他们可不是光嘴上喊让员工变成“狼”，而是一边喂肉，一边给员工一片无垠的草原！#淄博#
关注微信
