8月25日，龙湖集团（下称“龙湖”）披露了2021年中期业绩公告，与中报一起公告的还有董事会的扩容。
39岁的陈序平被委任为执行董事，董事服务合约于8月25日生效，为期三年，陈序平的加入也让龙湖董事会的执行董事由4人增至5人。
今年7月，龙湖进行了组织架构调整，集团副总裁、原龙湖成都公司总经理陈序平，被任命为地产航道总经理，兼任地产航道市场营销部总经理。这位2008年加入龙湖的仕官生13年里一步步由基层走到核心管理岗。
当日的中期业绩会也是架构调整后陈序平的首次公开亮相。
陈序平的升任在董事长吴亚军看来是“管理层进一步年轻化”。她说人才培养和梯队建设是龙湖一直在做的事情，而据CEO邵明晓透露“今年龙湖会加大招聘力度，计划招1300-1500名仕官生，1万名本科生，进一步培养未来的业务骨干和管理层”。
上半年，龙湖实现营业收入606.2亿元，同比增长18.5%；归属于股东的核心净利润61.8亿元，同比增长17.1%。首席执行官邵明晓表示，“管理层有信心核心净利每年保持15%-20%的增长，无限接近20%。”
上半年龙湖毛利率27.7%，相较去年同期下滑3.1个百分点，去年底龙湖毛利率降至29.3%也是其近年来毛利首度回落至30%以内。
首席财务官赵轶表示，毛利率下降属于行业趋势，“限价的大环境下，行业毛利回到合理区间，龙湖从去年30%的毛利率降到27%，销售毛利率从27%降到23%，亦属于一个合理的区间。”在他看来毛利下行并非负面，“可以让行业能够更加稳健和持续地发展”。赵轶认为，未来龙湖的销售毛利会保持在20%-25%，综合其他业务整体毛利率水平会在25%以上。
销售方面，前6个月龙湖合约销售额1426.3亿元，较上年同期增长28.4%；销售总建筑面积826万平方米，较上年同期增长26.2%，销售单价17272元/平方米，较上年同期微增1.8%，回款率依然保持在90%以上。
1426亿销售额对照全年业绩目标来看，完成率为46%。邵明晓表示，有信心完成3100亿元的年度目标，“龙湖的可售存货约为4700亿元，整体去化率66%即可完成，未来几个月的铺排和准备还是非常充分的。”
赵轶介绍称，目前在售的63个城市中，有9成以上销售来自高能级城市，其中一线占比13%，二线占比81%。
从销售区域来看，长三角、西部、环渤海依然是支柱区域，上半年销售额依次为393.8亿元、323.8亿元、346.5亿元，占比27.6%、22.7%、24.3%，华南和华中地区由于进入较晚，占比率相对较低，分别为15.2%和10.2%。
赵轶透露，截至6月底，龙湖已售未结的销售额为3753亿元，对应面积2200万平方米，这也为其未来业绩埋下基础。
集中供地之下，龙湖依然坚守不拿“贵地”的习惯。
上半年，龙湖新增53幅地块，总建筑面积1292万平方米，权益面积723万平方米。从获取方式来看，41个项目来自于招拍挂，占比三分之二，12个项目来自收并购，上述55幅地块中20块来自于集中供地城市。截至6月底，龙湖土储合计7717万平方米，对应权益面积为5367万平方米。
邵明晓对于上半年龙湖在拿地端的表现颇为满意，他直言，回过头来看做得“非常漂亮”。
“漂亮”的点在于“保持克制，没有多拿，所有项目净利率都能达到12%”。TOD已经成为龙湖拿地竞争力所在，邵明晓坦言“上半年所拿地块基本都和TOD相关所以才会有一个比较理想的利润率”。此外，增大合作也是龙湖不拿“贵地”的秘诀，上半年其拿地权益比降至56%，赵轶表态“全年权益比会保持在70%左右的水平。”
前6个月，龙湖用完了“绿档”享有的15%有息负债增速，同时其在手现金也处于994.7亿元的历史高位，似乎已经为即将到来的二轮供地做好了准备。
在邵明晓看来下半年土地市场的机会已经开始出现，龙湖会进一步补仓，但他重申平稳和主动的投资节奏，“不会因为饭好吃，就把自己吃撑。”
截至6月底，龙湖已开业商场建筑面积为524万平方米（含车位总建筑面积为672万平方米），整体出租率为97.8%；冠寓已开业9.4万间，整体出租率为94.1%，其中开业超过六个月的项目出租率为95.5%。
邵明晓透露，冠寓今年上半年收入近10.7亿元，全年收入约为25亿元，今年将开始盈利。
财务方面，上半年龙湖有息负债1918.2亿元，在手现金994.7亿元，净负债率（负债净额除以权益总额）为46.0%，剔除预收款后的资产负债率为68.3%，一年内到期债务为181.4亿元，占总债务比例为9.5%，剔除预售监管资金及受限资金后现金短债比为3.91倍，“三道红线”继续全部达标。
财务端的稳健也继续着龙湖在融资端的优势，上半年其平均借贷成本为4.21%，相较去年底下降近20个基点，平均贷款年限为6.18年。
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