在目前国内通胀压力加大及国家紧缩货币政策的大背景下，在前几年经历了大膨胀下，晋江中小鞋厂普遍遭遇“三荒”：贷款难、“现金荒”；由于物价普涨、鞋材大幅上涨带来的“原料荒”；由于工人劳动力结构性短缺、“招工荒”。多重压力叠加，晋江鞋业中小企业迎来新一轮冲击，今年以来，不少鞋厂濒临破产及倒闭边缘。
晋江鞋都
晋江，中国鞋都。中国著名的 运动鞋生存基地。晋江满地鞋厂，大小有上千家。流传陈埭镇10户7产。可想鞋业在晋江的生产之广。 近年来，各种因素累积，积重难返。 鞋业本身是个 完整的产业链。从鞋材，鞋底 到最后销售到 消费者手里都有其自己的完整渠道过程。
以前，很多鞋材，鞋底产商都是先把鞋材料 给工厂，后面再结算。鞋厂再通过加工生产出来 给 各级省代理商，各省代理商再把货 批发出去给各种 加盟商。专卖店，小店，鞋店。当然中间环节很多都是欠的，并没有完全付款 结算的。
近年来，大环境的竞争下，电商和快时尚疯狂冲击晋江鞋服行业，消费者很多喜欢网上购物，鞋服当然首当其冲的受到最大的冲击。变与不变，怎么变，变成什么样。成了很多迷茫的 中小鞋厂的困局。一年比一年更难。 现在鞋底，鞋 材料商不欠帐，（有的已经少了）鞋厂也就有了资金荒，鞋厂也就会要求 各省代理商，订货会上开完就要先付 部分货款。那么各省 现金上货，肯定就没量了，各省代理商就不敢多订了，因为要现款。到了地方，各专卖店，加盟商 也会被要求现金上货，又是一个恶性循环， （当然，各专卖店，加盟店，货卖不出去，现在是主因）。
现在各地 鞋服店相继关门，欠的省代理货款又没有现金去还，只有拿货去抵账，很多代理商也是生意很差，手里客户越来越少。库存是少了，但是人工和店面租金，库房租金是少不了的。
很多做不下去的代理商也要关门关店离去。前面欠的厂家的钱，也只能 退货来抵账。最后晋江鞋厂生产的鞋子又兜兜转转又回到了厂家。
如何走出困境
很多鞋厂由于成本过高，又没有订单，订单有了又没有现金去买材料。有了现金去买完材料，工人做出来，又晚了出货时间。 所以很多鞋厂都被迫转型。
现在各鞋厂应该积极优化整合自己的有利资源，合理科学安排生产，积极布局新的生产进度，做好自己的转型工作。制定自己的长远发展之路，优化处理好，鞋材商和各省代理商的渠道环节。扩大国际化的视野，学习先进技术和商业模式，为中小企业的发展和未来多担当，注入新的生命力。 布局 混改，两3个厂，可以联合组织生产线，优化生产进度。科学管理，计划生产。谋求一席之地。
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