一个好的企业，当以引领行业推动社会发展为己任，才能够被用户认可和记住，从而制造更多的社会价值。各个领域都萌发了伟大的企业，阿里巴巴改变了人们的购物方式，腾讯改变了人们的社交的方式，新美大和滴滴改变了人们吃喝出行习惯，那么，作为我们安身立命的根本，谁来圆满幸福居住的梦呢？
3月7日，王牌民生节目——央视中国经济生活大调查大数据之夜启幕，主办方特意请来了链家左晖作为居住领域的代言人，用大数据为上亿观众解读“住”的故事。央视没有选择开发商而是选择业界最大的经纪服务代表莅临，有着其独到的理由。
3月7日晚上，大数据之夜是《中国经济生活大调查》节目播出的第11个年头，本届主题是“小目标链上小康路”，在距离2020年国家全面实现小康生活的大目标还有3年的重要时间节点上，聆听百姓的心声尤为重要，倾听全国百姓的真实感受、需求和愿望，才能找准个人奋斗、企业创新、政府深化改革、提升治理水平的方向。
本届节目邀请到董明珠、雷军、左晖、吴晓波等与百姓经济生活相关的各界大咖云集央视财经，围绕着“幸福小目标”展开讨论。
除此之外，阿里巴巴、腾讯、百度、京东商城、链家、滴滴出行、神州专车、高德地图、携程旅行、美团点评、智联招聘、36氪、一点资讯等10多家互联网公司和大数据研究院，从百姓收入信心、创业意愿、生育意愿、衣食住行、吃喝玩乐等10多个维度，进行联合调查、联合分析、联合发布。
近年来，随着城市化进程不断深入，流动人口不断增加，居住已成为了百姓的头等大事。今晚大数据之夜，通过行业消费数据解读，分析房产市场消费需求，并致力于解决一切与住房相关的消费痛点，央视财经特意将左晖定位居住领域“最有发言权”的专家。
这让人不禁产生了好奇，为何让链家董事长左晖能代替以往的地产大佬们作为当晚发言人？
在回答这个问题之前，我们首先要明白两个问题。今晚播出的这个节目其目的是什么？服务的对象又是谁？
《央视中国经济生活大调查》节目是通过十多个维度的大数据采集，分析得出结论，然后反馈给各行业，其目的是揭露并解决各行业的痛点，为社会的发展和百姓生活品质的提升贡献一份力量，服务对象是社会，是大众。
近年来，随着存量房时代的到来，及供给侧改革等一系列宏观因素，消费者的需求成为市场上最被看重的元素。广大民众想住什么样的房子，想怎么住，成了最重要的课题。而链家业务覆盖新房、二手房、租赁、后房产服务等多个领域，并通过数据驱动沉淀了丰富的消费数据，成为离消费者最近的角色。
在品质消费驱动的今天，消费者购房时关注哪些问题？百姓选择用什么方式满足居住需求？房产行业又该如何发力去迎合不断升级的品质消费需求？这是房地产行业普遍迫切想了解的问题。而相比于开发商，更富数据优势的链家更胜任这个角色。
传统中介时代的一些市场痛点，至今依然被消费者诟病，这个行业体验不好，很大程度来源于信息不对称，很难赢得消费者的信任和托付。尤其是这种高客单价的“大件儿”商品。在此之前，人们想要购房或者租赁房屋需要亲自去中介门店，通过经纪人介绍，然后实地去看。由于行业基础数据支撑薄弱，信息不对称，消费者很难获得真实完备的数据来分析自己想要的房源。
正如链家研究院院长杨现领说的，“今天分析市场其实都是瞎子摸象，基础数据的封闭性和残缺是一个很大的问题。”消费者也在轮番看房劳累之后，要么放弃购房，要么“被迫”交易。整个市场的房产流通率不高，买卖双方交易困难度极大。
针对行业诸多痛点，链家在意识上做到了突破，因此早早开始转型布局。链家给人的印象是传统中介公司，但实际上其在2008年开始就已经开始投入了大量的人力、物力和财力来做互联网大数据的地基了，建立起了自己的“楼盘字典”，并建立起了建立“红黄线”、“黑名单”制度并严格执行，通过品控团队，从标准和制度方面保障真房源。
在链家大数据驱动下，交易体验在逐渐发生变化。
链家坚持的原则是利用数据还原真实市场，从宏观和微观两个方面发力，让用户能够更便捷、高效地找到理想的安居之所。
宏观方面，链家通过大数据的捕捉分析，为行业解读市场。
例如链家大数据显示，2016年二手房的交易额应该在5万亿元左右，新房交易额应该在10万亿左右，8年的时间里，二手房已经占据了三分之一的商品房交易市场，预示着未来3到5年中国二手房交易量整体将超过新房，而一二线城市已经提前进入了存量房时代。
在存量房的市场背景下，租赁逐渐成为一种生活方式，2015年全国有接近1.6亿的人选择租住，预计2020年将达到1.9亿，链家研究院预估到2030年将有2.7亿的人口选择租赁的居住方式，宣告租赁市场正在崛起。
微观方面：链家用300个字段来呈现真实房源。也就是说，用户可以在链家APP上输入房源特征或个人喜好的关键词，即可获得精确的搜索结果，快速筛选意向房源。
例如，想知道所找的这栋房子离地铁有多远，周围有没有医院？房子有没有飘窗，属于什么户型，处在什么商圈？房子是新房还是二手房，被交易了多少次，第一交易金是多少......
这些都是用户想要通过房产交易平台所获得的信息和数据，而在鱼龙混杂，吃差价、虚假房源充斥的二手房市场貌似有些刁难，但链家的价值观就是“坚持做难而正确的事”。
在用户体验的打造上。链家APP采取了数据的动态应用，不但能够即时更新房源动态，还精准捕捉用户画像，并产生高效交互，用户还可以看到经纪人个人简介及评分等信息，从而挑选到最满意的优质经纪人。这对交易的效率是有很大帮助的。
攻克信息不对称的顽疾，是用户体验的基础，链家还想在细节上精心打磨。
例如：如何提前预知可看房的时间点？
面对此问题，链家希望能“以小见大”，通过互联网和数据化的手段，特别是通过经纪人的交互，把这件事情做成，以此改进用户体验。
链家之所以能够做到这些，依靠的是自身庞大的数据库。
目前，链家网数据中心由60余名楼盘数据管理工程师，管理1000余人的长期兼职团队及多家服务商，协调全国超过130000名经纪人，在链家网数据管理体系的框架下，逐步推进链家网的数据标准化建设，并储存着1200T的大数据。链家的楼盘字典收录了7千万套房源的数据。在链家大数据的实力下，基本可以根据用户所需提供想应的数据和信息，只有通过这些数据，用户才能得到更好的体验。
在居住领域互联网大数据服务方面，链家不是做得最早的，更不是唯一的，但却是最具优势的。随着链家大数据的到来，相信整个行业的发展趋势都会发生质的改变。
链家在大数据方面的优势可以用三个字概括：博、真、精，这三点亦是房产交易未来发展的大趋势。
有人说掌握了大数据就是掌握了财富。大数据拥有巨大的力量，它能够改变行业的逻辑思维和发展趋势。它让平台的运营行为更加精准，减少了用户在传统互联网时代由于信息泛滥而导致的各种不适。
互联网+时代，就房地产经纪服务行业而言，传统中介前景收窄。而互联网中介没有足够的行业积累和资源支撑，存在着房源信息杂乱无章、虚假房源遍布、个人信息易泄露等问题，且其通过烧钱和低佣金的模式将导致“赚差价”的行业恶习，长远来看难以为继。
链家模式通过数据驱动，用大数据捕捉用户需求，并用科技手段完善线上线下服务品质，让房产交易真实可靠，效率提升。
看到链家的进步，行业内众多平台也都意识到数据的魅力，建立了自己的数据库，如安居客、家家顺、Q房网等等，房屋交易领域已经步入了大数据时代。
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