《2018年中国医美行业白皮书》中指出，中国正规医美市场发展迅速，2016年正规医美市场规模3088亿，2018年高达4953亿。医美规模增长的同时，增长率亦逐年提升，2016年、2017年、2018年增长率维持在20%～30%。中国已经超过巴西，成为仅次于美国的全球医美第二大国家，“整容、整形、医美”这些之前听起来好像很遥远的词汇，在“她经济”崛起的当下，也许就发生在你身边，或者是你自身。
今天的主人公就经营着一份“美丽的事业”，他用17年的时间，创造了18亿级的纹绣手艺人帝国，现如今他又大刀阔斧进军医美行业，旗下的共享医院“兰一美”迅速在业内掀起一股蓝色风暴，他就是金泓钟。
金泓钟身上有很多头衔，香港嘉域祥美美容国际集团创始人、董事长，兰一美共享医院创始人、中华全国工商业联合会美容化妆品商会五官艺术文化专业委员会主任、中国整形美容协会医学美学文饰分会常务副会长、亚洲纹饰协会执行会长、中华全国工商联联合会美容化妆品业商会副秘书长、中国整形美容协会医学美学文饰分会特约讲师等。但是金泓钟更愿意称呼自己为“造梦人”，“美丽一个女人，幸福一个家庭，和谐一个社会”是他一直秉承的宗旨。金泓钟的事业，是由梦想、爱与美交织而成的。
1999年，金泓钟的夫人胡兰英女士与她的姐姐姐夫在深圳创业，因无法忍受与夫人分隔两地的相思之苦，金泓钟放弃了北京印刷厂技术副总的位置，来到深圳成为了夫人公司的一个小员工，一场因爱而生，由美发展的事业就此拉开序幕。
来到深圳，金泓钟这样一个五大三粗的男人，开始了“张飞绣花”的生活。每天早上6点起床，一直练习手法技术到凌晨两三点，家人的不理解和旁人的冷嘲热讽他早已习惯，终于在6个月之后金泓钟出师了，因为当时讲究的是全能型人才，纹绣老师既要做技术也要跑市场，所以新一轮的挑战很快降临，金泓钟开始学习开发门店。开发门店其实就是陌拜，随着每天夹着公文包穿梭在各个美容院之间，金泓钟对纹绣越来越了解，想法也随之增多。
2002年，祖国的宝岛台湾掀起五官艺术文化热潮，作为有志于传播弘扬祖国五官艺术文化瑰宝的公司创始人胡兰英老师、金泓钟老师于5月份在台湾，创立嘉域祥美美容国际集团，随着市场的扩大，各地分公司如雨后春笋般发展壮大。
2011年底，随着业务版图的发展以及战略布局，金泓钟在与夫人胡兰英女士商议后，金泓钟回到北京，着手开发北京的市场，接着将嘉域祥美集团总部迁至北京。
金泓钟回忆说“我很清楚的记得，那年北京的冬天特别冷，特别难熬，好在春天也来得特别早，2012年年初，我们招到了第一位员工，随后也是发展迅速，远远超过了当时深圳的公司。” 在北京嘉域祥美成立之初，金泓钟就改变了当时“全能型人才”的思路，主张专人做专事，并将公司划分为5个部门，每个部门互相合作，这也是嘉域祥美发展迅速的重要原因之一。
17年深耕美业，如今，嘉域祥美已经拥有了35家分公司，一支1700人的大团队，更是创立了高端纹绣品牌——蘭·心绣，是纹绣合作领域当之无愧的领军品牌。夫人胡兰英女士把自己的纹绣技术倾囊相授，用17年时间精心锻造了500名纹绣大师。金泓钟则创造了教科书级商业模式，提出了支撑嘉域祥美裂变式发展的三驾马车，为嘉域祥美的持续发展保驾护航。
谈到“兰一美”共享医院，金泓钟说随着嘉域祥美的发展，自己最开始的构想只是想为自己的纹绣客户提供一个高规格、合法合规、安全的消费场所，因为嘉域祥美在全国的合作店家非常多，但纹绣，圈内人都很清楚，它的争议性很大。医美和生美有一个最大的区别：医美是有国家监管，而生美却没有运作的规范。
但是对旗下合作的800多家美容会所进行调研之后，金泓钟推翻了原有的计划，他发现：将近30%的店家已有医美项目，但处于不盈利甚至亏损的状态，店家自身不具备运营医美机构的思维和经验；有65%的店家目前虽没有属于自己的诊所，但对医美的需求却是十分迫切的。
基于此，金泓钟开始反思：“行业的发展一定要跟上市场需求的发展，我们必须思考转型，包括找一些有医疗资质的门诊，来交付我们的纹绣项目。生美和医美单独来看，步步维艰，对于生美企业，双美运作是必然的选项。为了打破僵局，发挥好生美和医美的优势，需要的是一个平台能够把这两个市场很好的融合。让生美的广大客户群对应到合适的专业项目和有资历的医生以及具备齐全硬件的正规医美机构中去，让生活美容医疗化和医疗美容生活化，构建双美发展新模式。”
由此，“兰一美”共享医院横空出世，这一次，金泓钟立足美业，布局全国，旨在建立一个共享生态，推动整个行业的人都能共同整合进入到这个圈子。规划3年开拓300家诊所，5年建成50家共享医院，10年缔建全球5家大健康管理中心。首批开启招募150人，面向北京、天津、上海、济南、成都、广州、长沙、深圳八大城市，逐渐向全国辐射，拉开矩阵式全方位发展，这是兰一美共享医院的长远战略规划。
兰一美打造一站式新零售平台，延伸至医美、五官文化、健康生活，为消费者提供安全美、迅速美、科技美的尊享年轻化增值服务，真正实现医生、场地、项目相结合互联网一体的医美生态系统。让合作伙伴能够以较小的投入撬动千亿的医美市场，让忠诚跟随的股东拥有一家属于自己的医院，这是兰一美致力追寻的目标。
从对美业一无所知的门外汉，到把一个小小的纹绣产业创造出惊人的业绩，现在更是一路高歌猛进打造美业新物种，金泓钟和他的商业帝国，扛过了经济危机，熬过了资本寒冬，打败了汗牛充栋的竞争者，成为了引领美业发展的一面鲜明旗帜。
我想，无数人都和我一样很想知道，这一切，究竟是如何完成的？
问题：在您的眼中，对于美的定义是什么？
金泓钟：美其实并不是单指外表的美，如果只有美丽的容貌，是十分单薄的。其实不管是最开始做纹绣也好，还是现在的“兰一美”共享医院，都是想通过拥有美好的外貌使女性获得心灵的疗愈，让她们的事业更成功，家庭更和睦，也就是我们所有员工常常挂在嘴边的“美丽一个女人，幸福一个家庭，和谐一个社会”。
问题：嘉域祥美有哪些独特商业模式？
金泓钟：支撑嘉域祥美裂变式发展的三驾马车：
1、三个专家服务一个大师模式；
2、纳米级考核；
3、倒金字塔利益分配机制；
既要做纹绣，又要谈生意，还要做售后，鱼和熊掌不可兼得。当一个纹绣大师+一个市场开拓专家+一个培训专家+一个日常运营专家，组成一个团队时，这个问题迎刃而解。这就是嘉域祥美独创的“三个专家服务一个大师”模式。
精确到纳米级的机构管理机制，让企业就算发展到1700人，在管理上都游刃有余。这也是美业目前最先进，也是最缺乏的管理模式。
这17年，我从来都没有把嘉域祥美当成一家公司在运营，在我看来嘉域祥美是一个平台，1700名员工都是这个平台的主人，所有人只要努力都能找到自己的位置，得到想要的收入和社会地位。而公司的薪酬设计是，70%属于员工，20%是运营成本，剩下的10%才是公司的利润，因为我觉得当每一个员工都是创业者的时候，这个平台才会发展得越来越大。
问题：对于纹绣行业今后的发展，您有怎样的构想？
金泓钟：如今的纹绣市场早已经走向巅峰时期，并有了开始下滑的迹象，而纹绣也分为高端、中端、低端三个阶层，能做高端的纹绣老师全国大概也就10万人左右，但是做中端和低端的纹绣老师却有200多万人，而200多万人已经开始活不下去了，所以未来的纹绣发展，如果定位是高端的，5年10年都是没有问题的，但中端和低端的将很快面临淘汰。
只有让美业的手艺人抱团取暖，相互扶持，这个行业才能越来越壮大，所以我想运用自己的力量，把美业手艺人的故事拍成纪录片，放在网络上，推广给全国乃至全球的美业人。
2016年10月，这个想法终于开始了第一轮的筹备期，我将它取名为“一绣一路”，在筛选之后，我们采访到了200多家门店，因为是第一次做，大家都很积极、很配合、也很开心，收集并制作完成之后，我们在广州开始了一绣一路的启动仪式，并开始了第二轮筛选。2017年11月18日，一绣一路再一次在香港启动，这次启动意味着我们将在香港寻找店家，而下一步将会是韩国、日本、新加坡……
其实我最希望的是，可以号召更多的美业人加入，因为这个项目我非常喜欢，它不仅能帮助到很多人，而且也能将我们这个东方古老艺术“绣”文化带向全世界。
问题：兰一美共享医院有什么优势？能为美容院(合作股东)带来什么？
金泓钟：第一：兰一美拥有嘉域祥美实力雄厚的集团做背书：16年品牌积淀集大成；41家子公司布局全国；10万家合作门店；50亿累计业绩传奇。
第二：兰一美投资3000万单独开发了一个客户管理系统。可以终身绑定客户，永久收益，透明消费、拓客、锁客、裂变、复购、新零售、异业引流、线上结算。解决经营问题，“医生、场地、项目”互联互通的交互体验，构筑大数据时代生活之美。
第三：让合作店家真正注册股东，终身绑定客户，永久持续收益，全球优选医生，快捷轻奢医美，线上平台裂变。
第四：共享医院的股东可获得3重收益：项目收益、 股东收益、上市红利，最终持续不断盈利。
问题：兰一美共享医院与其他医院有什么不同的地方？
金泓钟：在医疗团队方面：目前已汇聚了日韩美和国内50多位业内医生，组建医生团队，并与多国医生深度合作，开展学术高峰论坛、定期坐诊等机制，时刻与一线整形技术接轨。
在技术研发方面：成立科研中心，对集团所有专家标准、技术进行精确到纳米级的统一规范化输出和考核；共同研发分层抗衰、SVF细胞重组、表情管理、韧带提拉等王牌技术。
现在的医院都聚焦于低龄化、幼齿化的客户群，打造千篇一律的网红脸，兰一美主要针对30-50岁的轻熟女性，因为整形需要一定的物质基础，30岁以上的人物质相对丰厚，且到了能够独立思考问题的年龄阶段。这些30-50岁的人，她们不是渴望变美，而是希望变年轻。就比如我们的母亲一辈，随着年龄的上升，她们会用贵的护肤品，会在镜子面前看今天是否又多了一条皱纹。她们想用保养来留住青春，变年轻，而不是变得更美。
不同于那些想要追求芭比眼、高鼻梁、嘟嘟唇的女孩，这样的需求显得真实又迫切，解决这样的需求，才是医美存在的意义。
问题：我们了解到，您还非常关注于公益事业？
金泓钟：是的，我认为“君子立天下之正位，行天下之正道；得志则与民由之，不得志则独行其道。”我们就是在传播美的文化，缔造美的事业，爱心、贴心、静心、信心、责任心这些都必不可少。2016年我们携手北京市妇女联合会、中国第一家孤独症研究所“星星雨”向社会献爱心，为孤儿院的孩子们送去关爱和温暖。如果能感召到更多的企业加入，这将会是一个传承、一个文化的传播。
问题：对于公司未来的发展，您有什么展望或者构想？
金泓钟：美业发展至今，机遇与挑战并存，一方面，随着信息化的不断发展，消费者越来越理性，所以，不断在技术上深挖，在服务上精进才是发展之道，以匠心致初心，追求极致。
另一方面，项目同质化现象非常严重，竞争激烈，如何差异化营销是企业发展的关键，树立品牌意识，抓住B端客户和终端客户的喜好，不断创新方可成功。
嘉域祥美未来会是一个公司到手艺人的孵化平台，嘉域祥美的“蘭·心绣”与“兰一美” 只是一个开始，让天下美业手艺人互联互生，才是心之所向，我相信，在纹绣项目积累的管理手艺型企业的商业经验，能够迅速复制到其他美业，锻造出一系列10亿级的手艺型企业。
关注微信
