校园招聘是每个企业都会进行的工作，而且是比较热衷又含义多重的。它绝不仅仅是企业找寻人才这么简单，还包含着企宣、调研、团建等内容在其中。所以，一个好的HR需要为企业去好好运作这件事情，以求达到最好的效果。
同时，校园招聘因为其各方面的特殊性质，从场地到安排，从受众群体到招聘目的，其实都是有诸多细节差异的，下面我们来逐一分析。
首先，招聘位的选择很重要。会场入口并不是最优选。一方面每个人都有货比三家的习惯，尤其是偌大的会场，都是针对性很强的招聘企业，选择性空前巨大，所以第一眼看到的企业，绝不会是学生快速做决定的那个。好的话，赚个热闹，不好的情况，别人看了一眼，就继续往下浏览了。同时，即使你的企业各方面都还不错，但只要不是具备绝对优势，那么逛了半天的学生，也不太愿意回头走到顶再来你这，中途被截胡的概率极大。当然，太靠后也不好。这个不是《我是歌手》最后出场，最大优势。毕竟年轻人和社会招聘不一样，学生们往往耐心有限，整场招聘会从头逛到尾的概率微乎其微。靠前还会被看到，最后可能连机会都没有了。所以，真正好的位置是中间偏前的顺位。一方面曝光概率大，记忆性深刻。另一方面，只要有一个点吸引到学生们，他们是会原因折返再来的。
以我的经验来说，现场招聘会受制于环境、时间等诸多客观因素，当场能确定人才的几率是很小的。九成的以上是意向目标，所以不管是对学生还是企业，争取二次沟通才是招聘会的真正意义。那对企业来说，在这么大的人才争夺战中要占据主动，争取到二次面试的机会，是HR一定要考虑的事情。所以，在岗位设置上，薪资标准上，福利待遇上都要有针对性的设计。这样才能打动学生，来投递简历，并有强烈到公司复试的愿望。通常来说，针对学生群体，有以下几点要特别注意：
1、打消顾虑：学生求职的顾虑除了怕被骗之外，最觉得担心的就是缺乏经验，这是他们最欠缺也是企业最看重的核心竞争力。因此，在设置岗位需求中明确有提供带薪的岗前培训会是一个巨大的吸引力。但切记，不要打什么0基础0经验之类的概念，通常完全没有门槛的东西，意味着骗局，反而会让人顾虑更深。
2、岗位描述清晰：其实我们很多时候招聘有一个误区，就是把招聘要求写得含糊不清好像什么专业、什么情况都可以胜任。这样似乎是能多获得一些投递简历，但其实按照经验，你收到的一百分简历里，至少八成都是废纸，根本不会有人来。原因其实很简单，不够精准的岗位描述，实际上让求职者一开始就把你定位在了备胎。因为这明显是不完全匹配我的岗位，不是最适合我干的，所以留着，等别的专业对口，兴趣对味的求职都搞不定了，没得选择了再来试试这家吧。于是，要么你根本招不到人，要么来得都是落脚生，完全丧失了照片的意义。
3、设置合理的薪资待遇：不要用单纯的薪资去做卖点，学生不是傻子他们也清楚自己的情况。除非是北大清华这样的天之骄子，否则没有多少学生出来就有自信能够获得高薪。所以动辄就是什么上万月薪（一线城市这类高消费的不算）、什么年薪多少，听起来就像是个幌子，学生会觉得钓鱼嫌疑很重。所以，设置合理的在基础线上浮10%~20%的薪资待遇是最具有吸引力的了。此外，再配合一下什么下午茶、生日趴等等福利，绝对是吸引力满满。
4、尽量展现优势：招聘其实很类似相亲，放大、尤其是针对性的放大自身优势，是吸引对方的不二法门。你的企业吸引年轻人的点在哪里？：（1）通透、现代化的办公环境是一大优势。惯看青春偶像剧的学生们，对这种开放式的，现代化的办公室有着特殊的喜好。（2）精英气质的前辈站台也是吸睛利器。很多企业会打造自己的明星员工，对他们进行包装，也是很能吸引到学生的。因为被那些言情小说“毒害”过后，学生总是幻想职场中都是霸道总裁，都有花样御姐。并以TM为榜样和目标，适当的满足这种想象，可以帮你获得很大优势（3）人性化的管理方式和福利。学生对职场通常是抱有各种幻想的，希望展现价值，希望民主平等，甚至梦想青云直上。而这一切，都源于特别开放、扁平式的管理。等级越少，越让学生觉得好，就是这样的道理。
总之，你的招聘中能融入这些因素，将会使你的招聘变得与众不同，自带光芒。对学生的吸引力，收割简历和人才的效果绝对一级棒！
最后，回到开始。校园招聘的真正需求，其实不光是人才。理智客观地来看，直接从学校招到能快速产生价值的人才，其实是理想丰满罢了。所以，企业进行校园招聘的目的就不是单纯的寻才，而有更多的诉求。
1、扩大影响力:校园招聘是没有成本开支的，既不需要场地费，也不需要广告费。很多时候，学校还包水包饭，所以企业比较热衷于这种无成本的活动。并且利用这样受众集中的机会，进行一波企宣，也是很不错的。毕竟，年轻人才是未来消费的主体，提前营销他们，百利无害。
2、增进活力：任何企业都需要有新鲜血液不断注入，才能有活力。年轻人是最能带动气氛，营造活力的群体。不管他们能不能真的胜任，但学生们工作的激情和卖力程度是空前的，所以以很低的人力成本，获得他们来工作。哪怕工作的完成度只有50%相对你的工资成本，经常也是超值的。
3、改善氛围，增加竞争：学生们进入企业，就会带来一股新气象，这是汹涌后浪所具备的冲击力。能迅速改变公司的工作氛围，朝气蓬勃。同时，或多或少的也会对前辈们产生一定的压力，让那些疲态的、丧失激情的、混日子的前浪们产生一些触动。这也是领导们进行会议训话时，用来鞭策员工最常用的手段。
综上所述：作为负责招聘的HR你应该知道，校园招聘的几点核心目标了。那么围绕着几个目标去设置你的招聘需求和成效评估，也就能更精准的知道自己要干些什么了。最后，针对我之前说的那几点，精准定位学生群体感兴趣的内容去设置招聘信息，一定能事半功倍！总之，请一定记住。获得二次面试，把学生带到公司来，是最最重要的。也是你作为招聘成效结果最核心的评判！
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