封面：外企败退，值得高兴么？
外企从中国“败退”，中国将摆脱“世界工厂”标签，是好事么？
如今，越来越多的外企开始撤出中国。比如三星将生产线搬出中国，并投资170亿美元在越南建厂，苹果在印度新建了6条生产线。
有很多人为此欢呼，称：“世界工厂”的标签，中国终于可以拿掉了。但从实际情况来看，我们真的不需要这些外资制造业了吗？
外资制造业撤出中国的原因，我们自己的企业真的能克服吗？“玻璃大王”曹德旺的一句话打破很多人的“幻想”。
曹德旺说：外资遇到的问题，我们也躲不开。
在上世纪末，中国经济开放政策引来了大量的外资制造业。外资制造业们也凭借着优质的产品、良好的口碑，成功扎根中国市场数十年。但看似波澜不惊的繁荣之下，问题却在不断累积。以至于在最近几年，外资频频撤出中国市场。究其原因，主要有3点。
1、民族品牌的崛起
近些年来，随着很多中国企业自身技术的快速迭代，资金、人才、技术储备与日俱增，让那些原本有较宽“护城河”的外资们，越来越缺乏竞争力。中国企业从人才培养，到技术沉淀，以及配套的金融服务，都形成了一条稳定且可持续的供应链。并凭借着不输于外资的产品质量，在国人心中形成了良好的口碑。比如格力电器、华为等，甚至超越外企，成为自身所在行业的全球领跑者。
随着近些年来民族品牌的不断曝光，承担的社会责任也越来越大。
国人们更愿意支持一些国产品牌，比如最近为郑州捐款5000万的鸿星尔克就是一个很好的案例。
2、外企跟不上中国市场变化
一直以来，很多外资企业虽然重视中国市场，但却从不给中国市场的管理者放权。以至于中国的管理者很难为适应“本土化”的要求，做出及时调整，这严重地影响了中国用户的体验。
例如当中国市场需要一款新型的产品时，首先会提交到国外总部审核，再以外国人的视角来评判中国产品。即便审核通过了。而这一来回少则半年，多则几年。
2005年前后，当时国人开始崇尚“草本”、“自然”等标签，但宝洁公司足足花了2年的时间才完成好这一个产品。而跟上风向变化的国产品牌云南白药、自然堂等顺势崛起，抢占市场。
决策链条过长，使得很多外企在消费理念和方式快速变化的当今，很难精准地抓住中国用户的需求，逐步淡出了中国市场。
3、人工成本增加
人工成本的不断增加，是导致外企撤离中国最直接的原因。
从改革开放以来，我国人口红利的优势持续释放。20年前，我们听到更多的是“欠农工钱”，但很少听到“用工荒”。
但近10年，我国用工环境发生了较大逆转，我国的劳动人口已经下降了3000万左右，工资却上涨了2倍。而更让外资企业无奈的是，即便开出了高工资，也招不到人。这也导致“用工荒”成为很多制造业企业的“新常态”。
面对上述三方面问题，外资制造业在中国的市场空间被挤压，利润越来越薄，甚至出现亏损，自然就没有再留下来的必要了。而人口资源丰富、工资相对便宜的东南亚国家，成为了外资制造业的“新宠”。
随着外资制造业的不断撤离，为中国品牌腾出了一定的市场空间。但为什么曹德旺会说：不能让外资制造业撤离呢？
曹德旺曾解释说：中国制造并没有我们想象的强大，外资所遇到的问题，我们同样会遇到。比如：如今的年轻人“以进工厂为耻”。
曹德旺说的这个现象真存在么？为什么会有这种情况发生呢？
1、待遇差
如今很多工厂经常需要两班倒，工资待遇和劳动强度不匹配，并且会强制加班。熬坏了身子，才可能拿到一份理想的工资，这是很多年轻人所不愿意承受的。根据数据显示，目前工厂招工基本工资大概在5000元左右，而且还是加班之后的平均工资，而相反送外卖、送快递却成为很多年轻人的“热门职位”。
根据《2018快递员群体洞察报告》，我国快递员平均工资为6200元，月薪过万、甚至几万的快递员比比皆是。
2、工作环境差
工厂一般都是流水线作业，工作内容重复，长时间重复劳动让人觉得枯燥、压抑。在饮食和住宿方面，工厂的工作餐并没有所谓的“美食”，住宿多为集体宿舍。像格力、福耀玻璃这类为员工提供单人间的企业少之又少。
而送外卖、送快递虽然每天风餐露宿，但更加自由。而且哪怕在一、二线城市，都能找到工作。
3、没有晋升空间
在很多工厂里，因为工作内容机械，不需要较高的学历支撑，简单培训后即可上手操作。所以，很多工厂1个管理人员足够管理几十、甚至上百名基层工人。上升空间小，想改变现状只能换个公司试试。
而且随着人工智能越来越普及，很多工厂都在推出“关灯车间”，即不需要一个员工，实现全智能化作业。重复性劳动的工种只是过渡需要，终究会被淘汰，谁还会在工厂里等着自己随时“被劝退”呢？
伴随着互联网的崛起，电商、直播、自媒体等都成为了年轻人的新选择，这些工作体面，每天都能接触到新事物。而工厂俨然已经处在就业链的底层了。
原本随着外资制造业的撤离和民族品牌的崛起，在14亿消费群体的巨大市场之下，中国制造业会得到一个良好的发展，但“用工荒”、“招人难”等问题的暴露，为中国制造业的前景蒙上了 一层阴影。
正如曹德旺所言，外资所遇到的问题，也我们也无法绕过。而如何正视和解决这些难题，就成了中国制造企业发展亟需解决的关键。
1、企业管理者
企业管理者的观念上要改变。当年那个高强度作业、低工资待遇的时代已经过去了，企业更应该培养高新技术人才。尊重劳动成果，提高劳动收入，让员工更有成就感。
2、求职人员
其次从求职人员的角度，未来社会需要的人才绝对不是工厂流水线里的一颗螺丝钉，不是自由散漫的简单技能提供者，而是具有复杂知识背景的综合型人才。
外资制造业撤离中国，我们没有资格骄傲，外资遇到的问题，中国自己的企业同样会遇到。中国的制造业亟需改革，而让年轻人们重新走进工厂，是制造业改革的重要一环。
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