成都部分城市奥莱经营现状
苏宁广场·城市奥特莱斯
苏宁广场·城市奥特莱斯于2014年4月开业，虽然谈不上人气很旺，但人流比转型前要多。苏宁广场·城市奥特莱斯去年的财报显示，其销售同比增加11%，人流增长20%。2017年1月至6月期间，销售与人流再度实现双位数增长。
红孩子是成都首家门店
作为成都城南片区商业规模最大、业态规划最丰富的购物中心，苏宁城市奥特莱斯的优势显而易见，自营品牌主力店铺也“阵容”庞大。苏宁易购、苏宁超市和红孩子都属于苏宁旗下的自营品牌。从以往的销售业绩来看，从一楼到四楼、面积高达9000多平米的苏宁易购一直是业绩贡献的重要角色。
网友说：
“清健身，麦田Ktv ，电影院，童玩区，苏宁超市，儿童教育培训，稳定吸引周边人气。一楼星巴克，COCO提供户外休息区，加分。”
“南门的几个广场里面，苏宁算去得比较勤的一个，主要感觉苏宁的规模还可以。”
“格局有点乱乱的，很难找到直达电梯。”
在记者看来，苏宁的劣势也是显而易见的：开业至今不断调整，定位仍不清晰，品牌混乱是硬伤。某零售业者称，苏宁某些品牌折扣店可能接收了非常低级的代理商，而非与品牌旗下的奥莱线合作 。也因此，该名人士称苏宁的人流局限在周边居民，无法打通更广泛的消费圈层。
优客城市奥莱
2016年10月开业的优客城市奥莱主打年轻韩流风格，开业当天就创下了2500万的零售业绩。商场有200多个品牌，其中30余家来自衣恋的自有品牌，保证货品“新鲜直达”的同时，也满足衣恋旗下品牌去库存的需求。除了风格定位，优客奥莱不同于、或者优先于其他城市奥特莱斯的还有其独有的O2O经营模式。与优客奥莱同期开业的网上商城可以说是奥莱销售渠道的一次飞跃。
在针对城市奥莱问卷调查中，优客奥莱的环境最获肯定。其次是对其货品和服务表示满意，业内人士表示，优客奥莱给城市奥莱做了一个良好的示范效应，“奥莱同样需要细分市场，优客的品牌本身挑选得偏年轻化，与逛奥莱的价格人群切合，环境氛围也造得有潮流气息，年轻人的粘性自然再度攀升。”
网友说：
“商场里面的员工整体服务都挺好的，不错！”
“掉坑里了， 国庆节去了三次了，第一次买了十多双鞋，后两次又买了几十件衣服， 价格的确便宜，商场环境也不错，都可以试，服务看人凭运气吧，整体不错！”
“专柜下柜就拉过来了，基本上当年的款式，产品质量也不错。”
精品业者评价，优客奥莱的劣势是格局，毕竟沿用了华联商厦之前的建筑，所以从规模和格局上来讲，显得不够大气。另外，外招进来的部分品牌有些杂乱，网友说“有的感觉是‘荷花牌’的，非常掉档！”不过对于开业仅仅13个月的卖场，我们更多的是报以期待。
季库·奥莱
赫美旗下季库·奥莱接手成都美美力诚百货，于今年6月26日正式开业。曾经风无限的第一家成都高端商场走下“神坛”，虽引起一片哗然，但开业3天内，由于活动大促“折上折”的支持，季库斩获了短暂的人气。
开业时段排队付账的消费者
季度·奥莱沿用美美力诚之前的装修风格，只是将旧店铺打通，以产品的品类来划分区域。而这恰恰成为令人诟病的“粗暴式货品分类”。开业当天，一位在现场的零售业者说，第一次见奥特莱斯以“晚装”“上衣”“下装”这样的以货品类型分区，“所有的品牌全部混淆在一起，导致毫无消费体验可言”。
现在的季库·奥莱，曾经的美美力诚 （外墙）
据记者观察，曾经美美主理人陈龙费心营造的、与海外买手店制度一脉相承的专业货品体系，的确早已不见影踪。现在的季库奥莱虽然主营美美天一店自主品牌的换季、过季商品，但记者现场看到的货品看上去非常过时，品质也差强人意，相较之下，男装区主打的基本款表现相对稳健，不过货品缺货严重。
网友说：
“怎么说呢，反正就是逛了一圈感觉买不出东西，这就hin尴尬了有木有。首先款式和品牌都太少，热门品牌更是寥寥无几。”
“认真的挑选了下，发现奢侈品和轻奢品牌都没有明显分类，竟然杂乱的堆挤在一起，T恤和晚礼服也是不分彼此的挨在一起，选起来真的有点无从下手。”
“礼服打完折也要六七千？花六七千买礼服的人谁还到这来买打折的？？？”
截止发稿，季库·奥莱尚未提供具体销售数据。我们将继续关注。
四川省连锁商业协会会长冉立春在之前采访中说到，“成都的奥特莱斯数量还远远没有饱和。但真正的奥特莱斯少之又少，你去看看现在成都多少奥特莱斯打着高端品牌，销售着越南、柬埔寨生产的东西，产品结构需要调整，这才是成都奥特莱斯卖场立刻需要做的事情。”
我们认为，城市奥特莱斯在成都市场大有可为，但这基于在实际运营中能够提供规范化、标准化、专业化服务，多样性的品牌组合，注重奢侈品品牌文化氛围的打造，并结合定向客群的实际需求，才有可能将城市奥莱带上新高度。对即将于12月到来的佛罗伦萨小镇，业内人士报以极高的期待，称其“在行业有一定影响力，能够和大品牌、大代理合作” ，我们也将密切留意。
部分来源：地产杂志，锐理数据，四川日报
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