供崇尚狼性精神的华为营销队伍是外界公认的企业核心竞争力之一。任职资格制度是华为公司营销队伍管理中最具特色、最为完善的一项管理制度。华为公司推行营销人员任职资格制度，旨在通过建立规范化、制度化、具有可操作性的营销人员培训考核资格管理制度来培养干部淘汰不合格者，并持续牵引营销干部进步，提高营销队伍的职业程度。
借鉴英国职业资格管理的思想和精髓，结合公司实际，华为公司为营销人员设计了管理和专业技术双重职业发展通道。在营销专业任职资格标准中，又分为客户线和产品线两大类。营销人员可以根据自身特点，结合业务发展设计切实可行的职业发展通道。并通过不断提升自身工作能力,逐步实现职业发展规划。
对于每一等级的营销人员任职资格，公司都有具体的任职时间要求和认证时间规定。作为最基层的销售工程师,必须具备8个月的工程师任职经历才能申请二级的客户(项目)经理。而二级的客户(项目)经理也必须在本职岗位工作满8个月才能提出申请三级任职资格。在提出申请4个月内,人力资源管理部必须对申请人完成任职资格认证。这样,具备二级任职资格的客户(项目)经理至少在本岗位工作满12个月才有可能获得三级任职资格。而具备三级任职资格的营销人员则至少在本岗位工作满12个月才有可能通过四级任职资格认证，获得四级任职资格;具备四级任职资格的营销人员至少在本职岗位工作满16个月才有可能通过五级任职资格认证,获得五级任职资格;具备五级任职资格的营销人员至少在本职岗位工作满18个月才有可能通过六级任职资格认证。获得六级任职资格。
申请人必须通过知识考核、培训考核、技能考核和行为认证才能获得任职资格。公司所有营销人员必须参加本岗位所在级别的任职资格认证。首次认证不合格,降薪一级,至认证合格时恢复。第二次认证不合格,降级,并相应降薪,同时参加低一级别的认证,直至合格,否则下岗。营销人员参加产品技术培训考核认证或营销知识考试合格后可获得相应级别的产品技术合格证书或营销知识合格证书,一年内有效。营销人员必须在获得产品技术合格证书及营销知识合格证书后,方可参加相应级别的营销(管理)技能资格培训。营销人员每年可参加5个工作日的免费培训，超过时间的培训，需个人付费。
公司市场干部和营销干部培训中心共同承担营销专业任职资格的培训、考核和认证工作。在对申请人的培训记录、技能考核、行为认证结果综合评审、确认合格后,公司授予申请人相应的等级任职资格。同时,更新申请人的人事档案记录。各等级的任职资格有效期分别为其等级数的年数。例如,二级资格的有效期为2年,六级的有效期为6年。在任职资格到期前4个月时,营销人员可以提出对该等级任职资格的复审申请，复审培训、考核、认证通过后,延长资格有效期类同于首次获得。同时，在任职资格到期前4个月,营销人员也可申请更高等级的任职资格申请,经培训、考核、认证后,不能晋升的，该综合成绩作为本等级资格复审的依据。资格复审未通过,则取消该等级任职资格,降为下一级任职资格。同时,更新该员工的人事档案,执行相应的降薪条例。
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