馆主们你是不是也遇到过岗位空缺却迟迟招不到人、招来的人难管理、候选人放鸽子等难题呢？#瑜伽#
接下来几篇笔记我们会陆续更新瑜伽馆招聘的那些事，从招聘途径到面试培训都会讲到，还会分享「店长/瑜伽教练/会籍顾问/前台等各个岗位的工作描述和任职说明书」
今天分享的是瑜伽馆招聘途径，根据招聘对象的媒介，我们将其分为线上招聘和线下招聘，它们各自采纳的方法也不同。#瑜伽超话#
⭕️内部
· 店面打易拉宝广告 易拉宝要放置在显眼的位置，且岗位需求/工作描述/薪资待遇简洁明了。
· 员工推荐 给予推荐合适职位人选的员工一定奖励#瑜伽馆#
· 熟人转介绍
· 临时人员转正 瑜伽馆有时会临时雇用人员，比如兼职教练、兼职会籍、兼职保洁等。只要双方满意,这些临时人员也可以成为补充职位空缺的来源。#面试#
· 内部晋升/岗位轮换 这需要瑜伽馆具有完善的绩效考核体系和管理制度。比如教练等级划分，什么程度的教练可以升任主教练,前台和会籍的换岗等。
⭕️外部
· 校园招聘 这种招聘形式的招聘成本低，薪酬成本比较容易控制，还有良好的广告效应，但不足之处是培训成本较高，人员稳定性差。
· 人才市场/线下招聘会 这种形式适合招聘职务层次不太高，技能较为普及的人员，比如会籍顾问、前台、保洁等。#招聘#
· 瑜伽教培机构人才输送 对接大的瑜伽教练培训机构中，发送岗位招聘信息给它们，寻求人才输送合作。
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