柳传志：我可以谈谈我特别尊敬的人，比如民国时期的卢作孚，但我绝不敢跟他比。抗日时期，他让员工为国家运送物资，损失很大。之后他又一心做建设，后来蒙受不白之冤。我做事情之前会盘算半天，看对企业有利没利，之后我会尽力为社会做最大的贡献。而卢作孚完全是无私的。如果我处在战争年代会不会那样做，我不知道，但我很敬佩这样的人。
几句话已经勾勒出来这位著名爱国实业家，民生公司创始人的大致轮廓。
卢作孚（1893年4月14日—1952年2月8日），原名卢魁先，别名卢思，重庆市合川人，近代著名爱国实业家、教育家、社会活动家；民生公司创始人、中国航运业先驱，被誉为“中国船王”、“北碚之父”。
1893年4月14日出生于四川省合川县，幼年家境贫寒，辍学后自学成才，自己编著多本教材；
1910年，加入同盟会，从事反清保路运动，投身辛亥革命；
1914年，担任合川中学教师，之后先后任报纸编辑、主编、记者；
卢作孚以8000元开始创办民生轮船公司，但这种创业绝非我们现在以为的那样容易。在当时长江上的航运是由外国人瓜分的，外资财大气粗。
卢作孚靠乡亲、朋友、地方绅士的支持，才募集了一点资金购置了一条仅七十余吨的小客船。这种艰难的起步或说夹缝里的生存大概是我们能够想象的，但我们想象不出的是卢作孚坚持下来，而且成功了。几年后，卢作孚统一川江航运，迫使外企退出长江上游。
十年后，相继在上海、南京、武汉、宜昌等地设立分公司。他从只有一艘七十余吨的客船发展到拥有130多艘的36000余吨的船队，职工则有7000余人，成为名副其实的“船王”。
卢作孚又确实是清廉的，他几乎是清教徒人格的典范。他克勤克俭，严于律己，虽身为民生公司总经理，其股份却只有一股，全家仅靠工资度日，其夫人子女乘坐民生公司轮船一律按规定买票。他也从不求田问舍，他兼职所得的车马费、津贴费，全都捐了出去。他的孩子回忆说，他担任民生公司的总经理，但多年来只靠一份工资维持家庭生活，其他兼职收入都捐给了北碚的公益事业，家中的经济状况一直是相当紧张的。
1938年，武汉保卫战失败，大量后撤重庆的人员和迁川工厂物资近10万吨，屯集宜昌无法运走。整个宜昌也成为日军重点轰炸的目标，宜昌安危也命悬一线。
国民政府将这次抢运任务交给了民生公司。而此时的日军除了每天派飞机飞步步逼近宜昌，加之再过40天长江将进入枯水期，如何赶在枯水期之前利用仅有的24艘船将难民和抗战急需的战略物资转运至大后方重庆，就成了承担这次撤退任务的民生公司当家人卢作孚心头痛。
卢作孚集中全部船只和大部分业务人员，采取分段运输，昼夜兼程抢运，不顾日机狂轰滥炸，经过40天的奋战，终于在宜昌失陷前，将全部屯集的人员和物资抢运到了四川。
1944年美国《亚洲和美国》杂志曾经谈到卢作孚的家居环境：“在他的新船的头等舱里，他不惜从霍菲尔德进口刀叉餐具，从柏林进口陶瓷，从布拉格进口玻璃器皿，但是在他自己的餐桌上却只放着几只普通的碗和竹筷子。甚至这些船上的三等舱中也有瓷浴盆、电器设备和带垫子的沙发椅，但成为强烈对照的是，他那被称为“家”的六间改修过的农民小屋中，围着破旧桌子的却是一些跛脚的旧式木椅。”
家里的设施近乎贫寒，“家里唯一一件‘高级’用具，是一把三十年代初期买的小电扇，漆都褪尽了，破旧不堪，毛病不少”。甚至孩子们的衣服都是卢作孚的夫人亲手缝制，“为了节省，我们全家人的衣服，绝大部分是我的母亲自己缝的；我们的鞋子，几乎全都是我的母亲一针一线地做的”。
抗战时，他有一次病倒，家人想买一只鸡给他吃，却无钱作罢。
药王庙创建的民生公司电灯部旧址，门两侧可见“民生”二字
他担任交通部长时，在交通部领工资，就停了自己在民生公司的工资；兼任全国粮食局局长时，也不领全国粮食局长的工资。
任何时候，都只领一份工资，绝不多领。这么一个不折不扣的清教徒懂生活吗？显然他是懂得的，他的享受之一就是从一个自学成才者获得了语言的能力，他在我们母语——汉语里登堂入室，语言是存在的家，他的居家享受是一般人难以理解的。
有人曾集卢作孚的名言，那些名言可圈可点。在民生公司船舱和职工宿舍的床单上印着他的一副联句：“作息均有人群至乐，梦寐勿忘国家大难。”
比如他对享受回报的理解是：“最好的报酬是求仁得仁——建筑一个美好的公园，便报酬你一个美好的公园；建设一个完整的国家，便报酬你一个完整的国家。这是何等伟大而且可靠的报酬！它可以安慰你的灵魂，它可以沉溺你的终身，它可以感动无数人心，它可以变更一个社会，乃至于社会的风气……”
新中国成立的时候，卢作孚还在香港。国民党多次请他入台湾都被他拒绝了，卢作孚也拒绝了好友请他去美国的提议。
1950年6月卢作孚组织18艘海外轮船突破层层封锁陆续从香港安全驶回大陆，可谓气势恢宏！
随后，他作为特邀代表参加全国政协第一届第二次会议，并担任全国政协委员、西南军政委员会委员。
作为一位爱国主义者，卢作孚仍然希望能够为新中国的建设作贡献，1950年，卢作孚将公司的全部船只开往内地，卢作孚一直是中共备受期待的实业家，可两年后卢作孚一手创办的公司矛盾频出，由于领导者没有正确执行政策，导致公司内的股东董事遭到了羞辱，卢作孚也也只能整日都在为董事操劳。与此同时，公司的经营也愈发困难了，债务危机日益严重！
这一切都让卢作孚忧虑重重。国家决定破例贷给卢作孚的公司一千万元，但是卢作孚没有得到这个消息。就在卢作孚去世前两天，政府又打电话确认，可是卢作孚没有接到中央的这个决定。
后来得知是接受这个消息的人忘记告诉卢作孚了，可悲的是两次接收这个消息的还是同一个人。
不久，公司的轮船发生事故，有舆论说这是有特务在搞破坏，这一切又让卢作孚思虑过重。
在会上，卢作孚最信赖的人指责卢作孚是资本家等等。会上的气氛很紧张，卢作孚也感到非常的难堪。卢作孚后来找那人谈话，那人有恃无恐，对卢作孚态度恶劣。
卢作孚没有受过这样的屈辱，这严重伤害了他的人格尊严。压力过大的卢作孚在当晚结束了自己的生命。
卢作孚的小儿子卢国纶说：“他只是接近完人。”“如果说他有弱点，那就是自尊心太强了。如果他自尊心不强，不会发生1952年那件事。”
在卢家的家风中，除了学习服务社会的本领等精神财富外，还有一个特点就是发愿。这种发愿使得卢作孚能够在不到六十年的人生中成就那么多的事业，能够让卢子英把一个落后、野蛮的北碚建设成为花园般的文化重镇，能够让卢晓蓉在当代推介祖父不遗余力……
重庆市合川区老街卢作孚广场上的卢作孚铜像
据说，卢氏家族算得上是中国民族实业家族传承的一个完整样本。卢作孚当初对民生没有所有权，也并不鼓励子女接班，他的三个儿子两个女儿几乎都学了理工，而不是管理；他的孙儿孙女也成长各异。但是，卢作孚的子孙多是发展全面的人才。
以卢铿为例，从事房地产业十七年，有百余万字的著述，被誉为地产界的“思想者”。他在1999年首倡的“新住宅运动”在全国产生了超越房地产范畴的广泛影响，被誉称为“以住宅产业为载体的一次意义深远的文化创新运动”。卢铿的思想，其源头仍是卢作孚。
张瑞敏
卢铿文化经营地产的理念得到海尔集团张瑞敏的认同，2007年，张瑞敏邀请卢铿加盟运作海尔地产。据说，在与张瑞敏首次见面时，令卢铿惊奇的是，张瑞敏能细数其祖父卢作孚的往事，张不但能讲出许多连卢铿本人也未知晓的祖父事迹，还能信口说出卢作孚的许多语录。
卢作孚在美国参观大古力水电站
卢作孚说过这样的话：“人生的快慰不是享受幸福，而是创造幸福，不在创造个人的幸福，供给个人欣赏，而在创造公众幸福，与公众一同享受。最快慰的是且创造，且欣赏，且看公众欣赏。
这种滋味不去经验，不能尝到。平常人以为替自己培植一个花园或建筑一间房子，自己享受是快乐的，不知道替公众培植一个花园或建筑一间房子，看着公众很快乐地去享受，或自己亦在其中，更快乐。”
他的儿孙们多这样实践了，卢国维辞世时，他的朋友、同事多有撰文纪念，真挚感人。
朋友们为他写下了挽诗：“欣任译员赴国难，奋拼余热创宏基。离亭芳草连天碧，寥落晨星动远思。”
挽诗之外还有挽联：“丧乱曾经，青春作远征，一生清朗入江魂；孝慈共同，耄耋成苍穹，千秋气节映高松。”
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