一方水土养一方人，一方人护一方水土。水环境的优劣不仅关系到城市宜居品质，更将影响广大人民群众的获得感、幸福感和安全感。
水务工程作为重要基础设施组成部分,其建设品质与有效运维管理对实际工作成效产生不可忽视的影响。
为助力各地打造精品水务工程，瑞捷结合经验与数据“回头看”，助力各地在“加紧干”的同时把好“效果关”！
当前，水务工程建设行业在安全、文明、人员到岗、建设力量等方面仍面临重重挑战，为此，多地公共工程建设单位、建设行政主管部门，纷纷委托深圳瑞捷等第三方机构开展工程质量巡查和工程质量抽检，以提升工程质量安全水平。
目前，瑞捷已通过季度巡查+评估模式，为水质净化厂、管网工程、隧洞工程等水利水务工程开展质量风险、安全文明、管理行为等评估工作，并对检查结果进行分析建议与成果应用，通过多措并举，助力打造精品水务工程。
1、补强监管力量 预控风险隐患
截至2021年12月，深圳瑞捷顺利完成某质监站委托的十期评估工作，共出动人员3148人次，服务标段1017次，发现问题超1.8万条，将重大风险源控制在源头，有效地降低了安全发生率；促进质量隐患及时整改闭合，提升项目整体质量，达到了监管部门的监管目标。
通过实体质量问题分项量化排名，聚焦系统性短板和薄弱环节，分析各类重点质量问题与共性问题，强化重点管控。
2、问题归类分析 确保安全生产
将现场安全文明隐患进行归类说明，划分重点关注事项；对重要安全问题、共性问题等进行原因分析，并提出整改建议。
同时针对评估中发现的ABC类问题，制定不同的处理方式，让管控效果“事半功倍”。
3、沉淀优秀做法 推动标准落地
针对现场安全文明施工问题给出提升建议，推动标准化落地效果，避免因扬尘等管控不到位引发的居民投诉。同时，归纳可推广、可复制、可操作的优秀做法，助力项目后期建设更加高质高效。
混凝土养护采取喷淋设施
工作井上下采用电梯
4、严查到岗情况 强化履职效能
根据评估主要管理人员到岗率统计，对相关项目进行扣分，由监督站对相关单位及责任人下发预警和整改通知。从某质监站历次评估情况来看，到岗率上升明显。
此外，瑞捷还根据评估情况进行横向对比排名，奖优督劣，营造“比学赶超”的良好氛围，缩小项目管理差距，提升履职效能。
深圳瑞捷致力于为全国政府建设行政主管部门、质量安全监督机构、公共工程建设单位等，提供优质专业的工程质量安全评估、飞检、协助监督、项目管理等服务，助力打造精品水务工程！
截至目前，深圳瑞捷已助力多个城市提升水务工程建设品质，已合作客户包括：中国水务集团有限公司、东江水源管理处、东莞市水务投资集团有限公司、深圳市水务工程质量安全监督站、深圳市水务集团（有限）公司等。
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