数据资产是数据中台的重要根基，没有资产的数据中台是无源之水，就只能叫做数据工具。在数据中台架构中，数据资产建设、管理、治理是重头戏。
那么数据资产到底该如何管理，怎样治理呢？本文主要分享资产管理模块，后期输出资产建设流程规范、资产治理相关内容。
数据资产所处数据中台中的位置
数据资产的用户场景可以概况为两类，找数据和管数据。找数据主要是数据分析、产品运营等数据消费者，基于数仓加工好的数据进行分析、应用。找数据时，主要的痛点如下：
1）数据找不到
数据生产者和消费者会存在业务上的天然屏障。对于很多一线的业务同学并不能第一时间数据的输出。例如，一个新入职的产品要做产品首页的改版，想先分析下目前页面各个流量入口的点击与转化情况，只能去问其他的PM或者去找数据同学，流量数据是哪个数据表，事件埋点规则又在哪里？
2）数据不敢用
数据处理逻辑不清楚，业务找到了订单数据在XX表中，但是对订单状态的枚举值含义不清楚，或者不知道营收的数据计算口径，不敢用，只能咨询表的负责人。
数据质量问题，搞数据的人都知道数据质量是数据团队的生命线，但是却又是无法避免的老大难问题，故障出得多了，用户拿到数据的第一反应是先和数据人员确认下，今天数据没问题吧。
管数据，主要是数据开发者，他们的目标是让自己生产的数据可以更安全地被更多人复用，在实践过程中，面临的问题主要是以下几种。
1）用户咨询多
用户用数据找不到或者找到了数据不敢用，就只能向数据负责人进行咨询，不同人的相同问题，或者不同问题。每天处理用户问题可能就要花个几个小时。
2）数据复用低
数据中台建设要解决的也是数据复用问题，对于数据工作者经常遇到做好了数据模型使用者寥寥无几的问题，有酒香但巷子深无人知晓的因素，也有部门墙、数据安全限制因素。
3）价值感知弱
数据开发者做了很多的数据模型，但不知道有多少人在使用，用到了哪里，产生了多少业务价值。数仓开发不生产数据，只是数据的搬运工，“工具人”的感受强烈。
4）问题排查路径长
用户反馈数据异常时，需要翻代码，对数据加工链路进行追根溯源，排查路径长，消耗时间久。
5）工作评估难
作为数据管理者，对于资产最关心的莫过于建设的怎么样，如何评估数据工作的成果。做了很多的数据模型，绩效就应该好吗？
数据消费端，通过数据地图寻找目标数据，进行分析或者数据应用。
1）业务场景
2）用户
3）产品诉求
数据生产者，负责数据加工处理，对数据质量、资产元数据、资产管理负责。
1）业务场景
2）用户
3）产品诉求
评价数据资产业务价值、数据对业务支撑或赋能效率，对数据开发人员进行量化考核。并对数据资产的健康度、数据成本进行管控。
1）业务场景
2）用户
3）产品诉求
资产大盘按照不同角色的用户，提供从总体到部门（租户）以及个人的资产视图，主要作用是客观描述资产现状，并且以健康度评价体系，提供资产建设优化指引。主要服务于数据工作者及管理团队。例如：
图：阿里数据地图
数据检索方式包括基于业务域、主题、标签等层级筛选，表中英文、字段信息搜索，以及热门推荐、个人收藏、数据专题等快捷方式。
在实际应用时，搜索功能是第一优先级的，至少要先让用户能够精准触达目标。因为业务域划分、主题标签维护很难做到没有二义性，让用户可以顺利筛选出目标数据。表的元数据信息是指可以给找数据的用户提高更加全面、准确的业务元数据、技术元数据等一系列的信息。包括：
图：阿里数据地图
资产管理主要是面向资产创建者，对所负责的资产进行业务元数据、技术元数据的维护及配置，对资产健康度负责。数据地图需要的功能包括：
提供业务域、数据层级、主题、标签配置，以及部门（租户）公共参数配置能力，主要服务于数据仓库或数据资产管理员，负责资产层级、架构以及创建流程规范的规划。
个人资产盘点，例如有权限的资产，是否有权限即将到期，需要进行批量续期。自己负责的资产，用户权限列表、资产使用分析。
代办事项：数据资产管理要建立从上到下的管理和考核机制，否则资产创建时，为了图快不进行元数据信息维护，就必然会导致资产复用度低。资产大盘服务于资产管理者，提供不同维度的资产健康度评价指标。而个人代办则提供每个资产创建者，需要关注的优化任务，例如元数据覆盖不足100%，近XX天无访问，任务耗时长，跨层引用等等。
数据资产管理是提升企业数据复用度的重要数据产品之一，在产品规划和设计时，需要从用户需求场景以及产品目标出发，提供更快速找到数据，以及更方便维护资产信息的能力，同时，为数据工作的量化考核以及开发人员的工作改进提供指引方向。阿里Dataworks、网易猛犸、火山引擎都提供了商业化的数据地图产品解决方案可供参考。
数据干饭人，微信号公众号：数据干饭人，人人都是产品经理专栏作家。专注数据中台产品领域，覆盖开发套件，数据资产与数据治理，BI与数据可视化，精准营销平台等数据产品。擅长大数据解决方案规划与产品方案设计。
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