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客房主管(作为酒店经理)

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  • 2023-09-02 06:00
  • 龙泉小编

客房管理以快捷酒店为例,我们都了解酒店收入的大部分都是由客房部来实现的,那酒店客房部作为房间维护者的工作。重要性可想而知,当然,各房部的工作不仅仅是要维护好房间,还要承担酒店内部公共区域的卫生等等工作,逸达北斗星酒店管理系统,您身边的酒店管家。

一、客房部在酒店工作中的地位

1、客房部是酒店存在的基础,也是酒店的重要组成部分。如果没有客房的存在,我们会称其为餐厅,茶馆,娱乐场所,等等。但现在呢,客房也出现了很多的存在形式,比如说驿站。汽车旅馆,公寓民宿等

2、客房部是酒店组成的主体固定资产,日常经营,活动设备设施,人员活动等。都在客房部的工作中有所体现。

3、客房部是酒店收入和利润的主要来源。

称之为驱动器,因为是酒店销售的主要产品,我们利用线上线下各种方法结合起来推销。酒店及客房,大家想一下,如果驱动器出现异常,我们的营销手段再高明。产品出现问题如何去卖,卖出去反馈又会怎样?要么退货、要么差评

4、客房是带动酒店经济活动的枢纽。

经济活动,也可以说是酒店的收入。客房出租率高,酒店收入就高。酒店的经济活动才能正常地运营,那如果枢纽作为酒店经营者。您不尽心地去维护或者呢,舍本逐末,抓不住那么酒店的。未来发展可想而知,那客房是客人在酒店逗留时间最长的地方。是衡量驾驭值的主要依据,当然了,当客人被询问酒店是否物有所值时,作为客人的正常回答,房间还可以、设备设施也不错,使用方便。酒店前台的服务不错,早餐也还行。酒店卫生也不错,大致上包括了客房的卫生设施,环境服务。

二、酒店客房部主要承担的工作任务

1 、客房是酒店收入的主要来源。

2、保持房间公共区域的干净,整洁,舒适。

3、提供热情,周到。礼貌的服务,包括呢,合理的要求,我们都在总结客人在住店时经常会使用的一些小设备。也会大规模地匹配配合,形成客人档案,以便客人在下次入驻时为客人提供专属。

4、是确保房间内的设备设施处于良好的运转状态,而项任务需要酒店的领导和工程部共同重视。我们在酒店客房部经常会遇到同样问题,多次上报无法解决,痛点在哪里。痛点出现在哪里?酒店老板怕花钱,误以为小问题不影响入住,那到时候后面统一维修呢?就会出现客房部和工程部打架的现象。导致客人投诉,客人投诉事件,需要反思。

5、保证客人及酒店的生命及财产安全,要求客房部所有的工作人员的品德不能跑偏。当然呢,其他的都会有岗位的要求,职责是控制的,一定要有一根警惕的弦。

6、内部的主要部门控制节能降耗,那我会在后期酒店节能控制中讲到哪里呢,就不再多讲。

7、在客房的日常工作中会收到一些关于客人要求的信息。要按照不同类别,大众化,小群体个别的进行整理归档。对大众化的要求,我们要形成报告,以书面形式承报,改进或者增加设备设施。

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