在菲律宾华商专辑中，一波说将分享菲律宾华裔银行巨擘——菲律宾首都银行创始人郑少坚的商业传奇。
（菲律宾华商界）
“大班”，就是大老板、富豪的意思，与那些企业“大咖”相比，听上去更酷，地位更高。“华人六大班”，可以说是菲律宾经济的晴雨表，他们旗下的企业，影响着菲律宾的商业、政治和社会生活等方方面面。
菲律宾华商“六大班”，都是祖籍中国福建，他们当中的每一位，都足以拍成一部精彩绝伦的电视连续剧。他们当中，有的白手起家，赤膊上阵；有的含着金钥匙出生，却家道中落；有的出生世家，打小就被寄予厚望；不管背景如何，这六位超级“大咖”，都是靠自己努力，创下商业传奇，成为大家族企业集团统帅。
（菲华“六大班”之一：郑少坚）
郑少坚，1933年出生，祖籍福建永春仙夹镇夹漈村，与“六大班” 施至成、陈永栽等一样，他也是幼年赴菲，12岁迁居菲律宾。
宋朝有个“山林穷儒”，名叫郑樵，是中国宋代史学家、目录学家，那部以人物为中心的纪传体通史《通志》，就是他编撰的。郑樵，世人还给他一个别称“夹漈先生”，这就与闽南侨乡永春一个地名有关。
据说，福建泉州名山天柱山下，有个夹漈村庄，就是郑少坚的家乡，因当年郑樵在此写史而闻名于世。今天，迁入此地的一支郑樵的后裔，已成当地一大望族，海外族人的数量还超过了本地人数。夹漈地名，以地形取名，两边是山，中间夹着一弯溪水，水尾成一瀑布，故称“夹漈”。（今天简化字，有写“夹际”）
夹漈一地，钟灵毓秀，人杰地灵，学者、工商巨擘辈出，除了菲律宾金融界的龙头郑少坚外，蜚声海内外的还有东南亚面粉大王郑仓满，菲律宾侨领郑玉书等。
在当地流传着一句话：“别处有仙夹富，没有仙夹路”。 人们常说：“参天之树，必有其根；怀山之水，必有其源。”在根的牵引，许多旅居海外的乡亲，一腔“摇篮”血，万缕怀乡情，纷纷将修桥筑路作为坦露自己赤子情怀的一种形式。仙夹虽属山村，可一条历时几十载修成的近20公里岵夹公路，曾号称当地“乡村第一路”。
郑少坚祖籍地风光
不管走到哪里，就是忘不了故土，永远在自己的胸口听着乡音，很多像郑少坚等“六大班”一样，他们将家乡的公益事业，作为游子对故园一份诚挚的恋情。
郑少坚，1933年出生，今年84岁，其家族掌控的菲律宾GT资本集团，主营业务为金融服务。作为一家菲律宾上市的大型企业集团，其业务横跨银行，汽车组装、进口和经销，发电，房地产开发，以及寿险和非寿险市场。
由于二十多年来中菲关系变动较大，在菲华商初始投资中国时均较为低调，特别是上世纪九十年代，多抱着试探性的态度。“六大班”说法的由来，起于1993年菲律宾时任总统菲德尔·拉莫斯访华之时，随团还有菲律宾最富有的六个华商，故有菲华“六大班”一说。
菲华商联总会的会议现场
上海复星高科技（集团）有限公司人民币银团签约仪式
郑少坚旗下的菲律宾最大的商业银行——菲律宾首都银行，先是在上海、北京等地设立代表处，后又升格为分行。就在今年年初，首都银行就参与郭广昌的复星高科银团贷款项目。今年５月，首都银行集团又与中国国家开发银行、中国进出口银行签署《战略框架合作协议》，这是中国进出口银行首次与菲律宾的商业银行建立全面战略合作关系，助力中国政府在菲律宾的“一带一路”战略。
首都银行集团与中国进出口银行签署战略合作框架协议
2012年，时逢祖籍地启动“泉州金改”， 郑少坚的首都银行在泉州设立分行，并成为家乡泉州第一家外资银行，成为泉州吸引台港澳侨金融资本的首个案例。“万里人南去， 三春雁北飞！”首家侨资银行的开业，为家乡金融改革升温，这也是报效家乡的赤子之心。
地产开发方面，郑少坚旗下的南洋地产公司，先后在南京、上海等地投建地产项目，此外，郑少坚还拥有上海浦东环球金融中心5%的股份。
一直热心于投身公益事业的郑少坚，创设了菲律宾首都银行基金会，每年捐出数亿元善款给予各地教育、医疗事业等公益事业和慈善事业。
郑少坚：小狗也要大声吠
“下雨的时候，福建人都会带着两把雨伞，一把留给自己用，另一把是要来卖的。”有华人的地方，就有闽商。“两把雨伞”，其实说的是：闽商眼里处处皆商机！
郑少坚经常说：“中国有句话，指驴为马，在外人看来我连驴都不是，我只是一条小狗，但小狗也会被派上用场。”
很多人知道，郑少坚是菲律宾著名的银行家，不仅拥有首都银行集团、首富银行基金会、菲律宾储蓄银行，还有GT控股、菲律宾安盛人寿保险等金融机构；可在菲律宾，令郑少坚出名的还有他的汽车产业。1989年，郑少坚与日本丰田公司合作的菲律宾丰田汽车公司，如今已是菲律宾汽车行业的龙头。位于菲律宾内湖省仙沓罗莎社，被誉为菲律宾的“底特律”。
菲律宾丰田汽车
“您喜爱汽车吗？”当有人问郑少坚，回答也很干脆：“我喜欢汽车，主要是为了支持我的生意及面子。身为一个银行家，我必须保持良好形象，但我对跑车没兴趣。”
在菲律宾，郑少坚乘坐的是一辆奔驰600，有时也会乘坐雷克萨斯。另外，在香港车库，还停有三辆劳斯莱斯豪华轿车，上海的别墅里，也有劳斯莱斯。其实，早在上世纪六十年代，郑少坚坐的就是当时美国总统乘坐的汽车——凯迪拉克。
郑少坚解释：“当时我还没钱。但我会用它是为了生意，为了我的银行，我必须有良好形象。有时我并不谦逊，但做生意就必须这样。”
郑少坚座驾
即使是小狗，也要大声吠几声！
“我必须有良好形象”、“ 做生意就必须这样”，老话说“人靠衣装、佛靠金装”，做生意虽然说不能“以貌视人”，可现实中往往如此。
当年，作为长房长子，郑少坚看香港时发现，面粉厂的生意值得去做，你做面包什么的，就缺不了他。争取父亲郑崇仰支持后，就开始筹办面粉厂，当时，郑少坚也就是20多岁的孩子，而且入行时间才二年。
建厂初始，还算顺利，等到工程快要完工时，郑少坚才发现，自己已经没钱啦！当时，郑少坚四处筹钱，可跑了几天下来，就是没有人愿意借。
当时，菲律宾的银行很保守，而且面粉厂的工程只完成80%，人家说，你一个20来岁的小孩子，做这么大的生意，如果生意做不起来，你家也就破产了。因此，很多人都不愿意出资借贷。
眼看创业梦想就要破灭，甚至可能背上破产的沉重压力，可郑少坚没有趴下，更不敢半途而废。“天无绝人的生路，不免惊搁继续拼！不免惊搁继续拼 ，最后一定有前途。”不放弃的郑少坚，终于找到菲律宾开发银行，在他们的支持下，有资金注入的面粉厂很快开工，适逢市场销路大好，二年就收回投资。办出全菲律宾这家最大面粉厂，当时郑少坚才27岁。
有人说：“六大班”现象，是菲华经济在罅隙里开出的异花。此话颇有道理，从某种角度上，可以解释占比不足2%的华人，为何能控制菲律宾超过70%的经济。
菲律宾人口超过1个亿，其中华人约为200多万，占比不足2%，可以说是菲律宾的小族群。当然，200万华人的统计数字也不一定切确，因为遍处东南亚地区的华人，与当地人种混血出生最多的，除了泰国，第二位就是菲律宾。
开设在郑少坚家乡的首都银行泉州分行
少时赴菲之前，作为菲律宾著名侨商郑崇仰长子的郑少坚，先是在永春家乡振东小学读书。父亲郑崇仰早年间就下南洋，到菲律宾做进出口生意，把郑少坚和他的母亲留在家乡。由于二次世界大战，音讯中断，一些无法回转故土的郑崇仰，在菲律宾另组家庭。当战后郑少坚被接到菲律宾时，在他面前就出现郑崇仰的新夫人，也就是他的庶母，还有庶母所生的弟弟妹妹。
1960年，生意兴隆的郑家面粉厂，占据菲律宾20%的市场，可这是主要由年青的郑少坚操持的家族事业，毕竟还是属于一家人的。郑少坚决定要自立门户，创立自己的一片江山。于是，他将面粉厂交给家族，并拒绝了父亲合办银行的要求。1960年，郑少坚在菲律宾创立首都银行，二年后正式营业。此中，创业的资金中，一半资金是郑少坚自筹的，另外一半资金是父亲和家族的支持，但只算为“借款”， 利息分毫照算。
青年郑少坚
为什么说菲华经济是“罅隙里开出的异花”呢？以郑少坚创办首都银行为例，一开始他就碰到了一个尴尬的难题：当时菲律宾有一条的特殊规定，不准中国人办银行。钱是你出的，但你无法对外称老板。在首都银行开办之初，郑少坚在企业章程中只能以“董事会秘书”的面目出现，因为他无权担任董事长、董事一职。
郑少坚总结自己的事业成功之道时，除了善于思考大的战略方向，就是会“收买人心”。说到“收买”二字，很多人马上就会浮现出“搞关系”这个字眼。
在郑少坚眼中，“收买”对象有两种人：一是有关系、有背景的人；二是没关系，也没背景，但却是专业能力超群的人。
作为菲律宾最大的银行，首都银行占据这个国家20%银行业务。郑少坚的事业蒸蒸日上，竞争中势如破竹，确实离不开政商关系。首都银行成立之初，郑少坚请来了菲律宾政府的3个部长，当时，菲律宾政府内阁24名成员中，就有5位最重要的部长是从首都银行走出来的。后来，又有前总统、退休高级法官、退休央行行长、还有许多前政府实力部门的部长等要害人物，被郑少坚延聘，加入到他的金融王国。毫无夸张地说，郑老板一通电话，可以影响半个政府。
一家私人财团，却对一个国家影响如此之大，在世界上的确不多。郑少坚曾经表示：“在这个可以影响到国家经济命脉的位置上，我战战兢兢，步步为营。因为我知道，我只是一个企业家，在商言商。我可以接近政治，但不能和政治贴在一起。”看来，郑少坚对如何处理政商关系方面，还是有一个较为清醒的认识。
从企业角度来说，老板干的好不好，就看资源的利用、变现与拓展能力强不强。当然了，所谓“人本爱财，赚钱有道”，假如不按规则办事，搞政商勾结、黑金政治那一套，就另当别论了。
郑少坚给崇仰总医院杰出医师、 护士和其它职工颁奖
对于财富，郑少坚有自己的理念：“挣到的钱花一块钱，捐一块钱”。郑氏家族成立首都银行基金会，就是知恩图报，致力于慈善事业。在首都马尼拉以郑少坚父亲命名的“马尼拉崇仰总医院”，创办至今已经有61年了，去年的“60周年庆祝典礼”上，还举行隆重了二号楼的启用仪式。
崇仰总院隶属于首都银行基金会这家慈善机构，正如前菲律宾总统、马尼拉市长埃斯特拉达说的；“我很钦佩郑先生的事业成功不忘本，懂得回馈社会。”
在问及最敬佩哪些商人或者从什么人身上获得鼓舞？郑少坚首推已故的菲律宾商人老安礼斯·苏加诺，他说最佩服苏加诺的格言：“荣誉地赚钱”。一个人想要成功，必须求富贵，但更重要的是，有钱人也想要得到尊重！
说郑少坚及“六大班”的商业故事，就离不开战后菲律宾的政治背景。
二战之前，引领菲律宾经济的是西班牙裔的商业精英，菲华经济实力不断壮大，并超过西班牙势力，还是20世纪八九十年代，历史车轮滚滚向前，菲华经济在罅隙里开出了绚丽的异花。
第二次世界大战给菲律宾带来了巨大的灾难，满目疮痍。战后，华人华侨与菲律宾人民一道，在废墟中重建家园，并利用复苏机遇，为自己创造财富机会。此间，在菲华人在零售、进出口、农产品等领域，发挥出自己所长。比如，郑少坚父亲郑崇仰做外贸，施至成做鞋店，以及年青的郑少坚做面粉厂，都是很有代表性的案例。
当年，战时流亡海外的菲律宾政府随美军回来后，头等大事就是搞“菲律宾化运动”，第一号政令，就是实施公共市场菲律宾化。比如，市场摊位要重新分配，美籍及菲律宾公民就有优先租赁权，其他外族要等三个月后方能申请。与此同时，当时的奥斯梅尼亚 总 统还下了一道命令，封锁华侨商铺驱逐华侨商贩，掠夺华侨财产。民族主义占上风的战后菲律宾社会，尽管政治上独立了，却未获得经济上的独立，他们认为，菲律宾要菲律宾人做主，哪能让华人染指从中获利。
上世纪六十年代的菲律宾
即使后来在美国驻军当局、原国民党政权驻菲及马尼拉中华商会交涉下，菲化法案被暂时搁置下来，但此后20年间，菲政府还是颁布了一系列旨在打击华人经济实力的歧视性法令。比较有影响的如1947年“公共市场”、1954年“零售商业”、1960年“米黍业” 菲化法律。其中，像“零售商业” 菲化法律规定，只有菲律宾公民或者美国侨民，才有资格经营零售商业。大家知道，零售商业是当时在菲华侨经济的基础，这一法案出台，岂不是砸了华侨们的饭碗。上面说的，郑少坚开办银行初始，却无法取得出任董事长资格，就是源于此因。
民族主义抬头，加上美国打击华人“赤化”，让当年的菲律宾华人陷入重重困境。“搬起石头砸自己的脚”， 菲华经济其实是菲律宾不可或缺的重要组成部分，菲律宾人本身就不擅长商业，歧视性法案下，菲律宾经济死气沉沉、毫无生机。此间，菲律宾政府实施了“进口替代工业化政策”，“给点阳光它就灿烂”，这也给走投无路的菲律宾华商一线生机，他们利用华人商业网络，在进出口经营领域大放异彩，就像郑崇仰一样，也积累了巨大的财富。
所谓“祸兮福所倚”，当时的很多华商开始从传统的零售业转入制造业及其他行业，也从中创造了很大的财富。当然了，对于那些无力转行的小摊小贩来说，等于断了生路，这也造成了后来社会贫富分化严重的畸形后果。
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