别人合伙创业干亚马逊，那叫一个风生水起，而你跟别人合伙创业，才1个月就亏了10万。你有没有认真反思过，到底怎么才能选出靠谱的创业合伙人？
我在之前的视频中和大家讲过，我现在的公司除了我之外，还有一个股东，那就是和我从小一起长大的哥们，我们俩是合伙创业。其实在最开始的时候，公司的股东人数远比现在要多，只是陆陆续续的都退出了，只剩下我们两个坚持走到了现在。今天这篇文章，是我根据过去几年的经验，总结出的筛选创业合伙人的一些心得，希望能够在你挑选创业合伙人的时候，为你提供一些帮助。
首先要弄清楚两个问题，一是你和你的创业合伙人的合作方式 —— 他究竟是单纯投资，还是直接参与到公司的日常运营中来？二是你俩的能力是否在同一水平线上，并且形成互补。当然，如果你的合伙人不参与公司经营，第二个问题就可以不用考虑了。
之所以要让大家弄清楚这两个问题，是因为我们每个人都有自己擅长的领域，而人的精力又都是有限的，如果你和你的创业合伙人的能力无法形成互补，那么也就无法达到1+1>2的效果。与此同时，你俩的能力水平也最好接近，因为你俩要是能力、眼界相差太大，就很容易产生矛盾，尤其是能力明显较差的一方，很有可能会成为公司的短板。
我们做跨境电商，肯定会涉及多个方面资源，比如能在大型物流公司的拿到很低的折扣、能在工厂以很低的成本拿到产品、拥有很强的运营能力等等，如果你和你的创业合伙人，拥有的资源不能很好的契合在一起，同样无法达到1+1>2的效果。
至于三观，它决定了我们看待事物或者问题的眼光和态度。如果你和你的创业合伙人三观不合，那么当需要做出重大决策的时候，就有可能出现意见上的分歧。另外，如果在工作之外，你们有相同的兴趣爱好，也能进一步巩固你们共同迎接挑战的情谊。
创业是一个艰难且漫长的过程，自然也非常考验人的品格和性格。先说人品，虽然我们很难在短时间之内去界定一个人的人品好坏，但是从古至今，做生意都讲究诚信第一，这也是一切的基础，你和你的创业者必须开诚布公，才能够长久地一起走下去。
再说性格，如果你的性格非常急躁，但你的创业合伙人非常稳重谦虚，那么你们在处理问题的时候，能够考虑的因素就会更加全面一些，也能让你们的创业过程更加顺利。
好了，我们今天的分享就到这里，转发加关注创业路上不孤独，我是老陈，拜拜。
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