任何行业发展到一定程度，毫不例外的都会遇到发展的瓶颈。现今，我国医疗器械行业规模虽在快速增长，但经营企业数量已经开始出现下降趋势（2015年开始负增长）。
事实上从2012年开始，国内器械经营企业数量增速已经开始快速下滑；再加上其运营模式传统，市场风险高、行业局限大，如果不突破瓶颈寻求新的发展机遇，重构价值链条，我们如何才能看到国内医械企业的未来？
1.医械企业运营模式传统
以前医疗器械的营销渠道主要是点对点的单线程模式，由厂商对应经销商，经销商再对接代理商，点对点的模式导致产品的价格水分变大，吃回扣、倒买倒卖的行为屡屡发生。而传统的医械企业的智能化和商业化程度不高，因此他们普遍存在，人力成本高，但品牌的传播效率低等问题。
随着大数据时代的到来，如果一如既往的以单线程管理模式运营，将无法适应大数据的发展，也就是说商业化和智能化并没有在企业的管理当中获得更加普遍的使用。这无疑是给发展拖了后腿。
2.高端市场被国外产品垄断
在目前的世界格局之下，国民对健康问题高度重视，健康中国已上升为国家战略，对于整个的医疗器械行业也将受到国家的政策扶持，但目前医械行业的现状是，在高端医疗器械市场，国外产品仍掌握着垄断地位，不仅在设备上，高值耗材市场除了支架类产品实现国产化外，大部分被进口产品垄断，导致高值耗材市场整体价格偏高，创新研发投入的不足，国内品牌很难跟国外知名品牌相较量。
1、转变销售渠道
以前医疗器械的营销渠道主要是点对点的单线程模式，这在现今发达的网络社会无疑是落后与低效的。随着互联网的发展，营销网络化将成为影响企业发展的一大重要因素。
电商平台化，医疗器械B2B网站平台的建立无疑对于医疗器械行业而言，具有里程碑式的意义，它改变了医疗器械固有而又传统的销售渠道。一个信息数据高度集中的医疗器械展示平台，不仅能够为医院提供全面丰富的医疗产品信息，而且这个平台也为广大的医疗器械企业提供了便捷的推广、营销新渠道，利用网络的方便、快捷，不仅提高了传播效率，也为企业节省了人力成本，使企业着力于产品的开发。
2、增大研发投入，提升创新能力
一方面，随着世界经济水平和科研技术的发展，未来5-10年，中国医疗器械产业与世界医疗器械市场的关联度将越加紧密。国产器械企业必须充分发现自身不足，在自己的不足中进步，在制造工艺、新材料应用以及研发投入发面加大力度，缩小中国与世界医械市场的差距。
另一方面，随着社会生活水平的提高，民众对健康要求就越高。而且现代医学加快向早期发现、精确定量诊断、微无创治疗、个体化诊疗、智能化服务等方向发展，对医疗器械领域的创新发展不断提出新的需求。
因此，提高技术创新能力，不仅可以提高人们的生活质量，满足大众对现代医学的期盼，更能实现中国医疗器械产品从中低端向高附加值的高端产品的转型。
3.通过并购来重组产品线和价值链
我国医疗器械有着巨大的增长潜力。短期来看，随着销售渠道扩展的困难及研发的高成本，一定会有同类产品进行规模化、协同化的资源整合，来提升竞争力。而从长期来看，对于大企业来说，在市场规模到达一定程度之后，将会通过并购其他领域优势相对较小的规模企业来重组产品线和价值链。因此，这种企业与企业间的合纵连横，无疑能够有效帮助医械企业度过困境。
在快速发展的时代背景下，新的医械从业者、新的技术改革、新的市场格局不断在演变和成长，他们将共同描摹医械行业的未来版图。
新技术
随着技术的进步发展，技术既可能推动，也能颠覆医疗器械行业。对于持续不断的创新，企业需要认真评估，并进行尝试。我们可知的是，近年来，国产技术不断迭代更新，现代医疗器械行业发展越来越离不开多学科交叉应用，使得我国医疗器械行业也得以不断升级。虽然，我国医疗器械产业总体上仍处于中等偏下的水平，但部分高水平的器械领域已经开始或完成进口替代。
新进入者
对于未来想要进入医械行业的人来说，他们需要凭借新技术的协助，以更低的成本去提供更高质量的服务，只有这样，才能在市场比价中具备优势，并为未来医疗体系带来价值。
新市场
目前看来，美国极有可能继续主导医疗器械行业，但中国随时有可能迎头赶上。目前中国医械企业份额占全球市场份额约25%，收入超过美金2,000亿元。受医疗改革、地方政府的激励措施、医疗总体需求增长的推动，中国医械企业的增长速度已经是整体市场速度的两倍。而中国也在快速地发展成为医械创新中心，制造了许多具有全球市场潜力的器械。
最后小编想说，目前医械行业价值链正在重构，率先进行整合扩张、专注创新研发，技术更新的企业更有希望成为长期的赢家，这一点无论是对于准备踏入医疗器材行业的经营者，还是纵横医疗行业的多年的生产厂商都适用。
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