来源：人民网－贵州频道
眼下，正值安全生产月，贵州金元党委把安全管理质量提升作为检视企业管理的首要任务，结合“27字方针”推动集团管理工作取得新突破。
“学理论、转观念、见行动”。牢固树立安全发展理念，树立不把安全投入看作“成本账、支出账”，安全是“效益账、收入账”更是“政治账”，谋安全就是谋发展的观念，夯实安全根基。
黔北电厂开展了液氨泄露“实战”应急演练。焦伟伟摄
“找问题、查不足、定措施”。深刻剖析目前贵州金元安全问题产生的根本原因和重点方向，火电方面，针对设备可靠性差、非停事件频繁、灰场达饱和状态，以及在建织金项目安全和质量面临考验等问题制定措施；煤炭方面，针对煤矿瓦斯、水害、顶板和机电运输事故风险，产能提升、井下建设工程等风险做好预案管理；水电方面，针对大坝安全、极端天气压力等制定措施；新能源方面，针对安全基础薄弱、规章制度不健全、作业人员素质和技术能力有待提升等制定措施。以自我革命的精神面对安全问题整改。做到“全覆盖、零容忍、严整改、重实效”。
鸭溪运营组织开展火灾事故应急演练。王培邈摄
“抓执行、强监督、促提升”。通过在公司范围内开展全面细致的新一轮安全检查，监督问责狠抓典型形成震慑，让有关部门、责任单位和责任人真正汲取教训、落实责任，并且全面深入调查各级领导干部尽职履责情况，严格月度、季度安全考核，对安全问题整改落实不到位，提级追责及严厉考核。(田果果)
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