在传统媒介时代，提到校园招聘，直接想到的是校园宣讲会，去了多少个学校、进行了多少场宣讲、现场来了多少人等，这些作为HR现场组织效果的衡量指标。随着企业对品牌关注度陆续提升，人才竞争和产品服务竞争持续加剧，获得关注的流量成本越来越高，在宣推环节需要开始对受众和群体进行细分，其中校园市场开始被高度重视，之所以被各方诸侯所看重，总结到原因有三，其一校园市场集中且人员庞大，国内近3000万；其二校园学生群体是潜在消费者，其三人群年轻对品牌传播活跃。
因此，精心设计校园招聘活动成了HR的必修课，招聘活动的重头戏是宣推，也是完成招聘目标的基础，没有全面覆盖和触达以及精准的群体定位，宣传是无法保障效果的。这样就需要宣推一定要精准选择群体，精心策划活动。群体在校园是比较集中，参考目标院校选择逻辑进行定位即可，精心策划招聘活动是我们重点讨论的。
活动策划离不开主题，主题作为文章的中心思想一样存在，一切文案和宣传都围绕主题展开的，通过生产主题来凸显出公司（也包括产品或服务）品牌、年度发展的风向、经营的宗旨和文化、培养方向和目标等。
50家知名企业2018年校园招聘slogan（来源：伯乐会）
1、借力公司品牌型。这种在公司大品牌基础上进行延续设计与构思，达到形散神不散，围绕主品牌进行传播。好处是比较四平八稳，构思难度不大，紧扣大品牌，不足是缺乏新意和变化。
典型案例：沃尔玛、微软、去哪儿、完美世界、美的、奥迪、三星、饿了么、移动等
2、年度发展风向型。结合公司对愿景使命的界定，对业务的布局和定位等，阐述校园招聘活动作为实现目标的一部分。优势传达发展规划，知道要往哪个方向走，慷慨激扬，不足是缺失一些落地的东西，比较空。
典型案例：华为、小米、西门子、GE等
3、经营宗旨和文化型。把经营发展的理念和宗旨，以及提倡的团队的文化特质给与表现出来，让受众接受并逐步达成共识。好处是主题会更加深刻有味道，紧扣核心价值观和使命，不足是理解起来相对较慢。
典型案例：百度、58集团、唯品会、亚马逊、高通等
4、培养方向和目标型。对即将加入的新力量进行定义，让他们感觉到自己的重要，为发展增加信心，与未来培养计划相结合，实现有效延展。优势是很容易得到理解和认可，比较浅显易懂紧抓受众期望，不足是主题场景一直变化，只能是阶段性用。
典型案例：碧桂园、平安科技、搜狗、联想等。
以上是对校园招聘主题slogan的分类梳理，在实际敲定过程中，也不能完全是偏向一种类型，是多种类型的结合居多，这样可以通过一个主题传达更多的寓意，有利于传播结果的实现。
每年度招聘活动主题的产生，是一件大事，因为关系到未来一年的传播方向。那主题是如何产生的呢？主要有以下方式：
1、招聘小组构思烧脑。这种相对快速，不需要各种讨论和确定，没有什么条条框框，比较随性，缺乏系统性。如想做系列或者整套方案，比较琐碎，缺少影响力。
2、第三方商业策划。将招聘活动的价值主张表达给商业公司，又他们进行创意和构思，给出主题方向，进行不断修正，对价值主张的理解影响创意方向，如果不能很好理解公司的价值观和规划，主题一般都比较空洞，但是专业分工，对HR比较轻松。
3、互动征集产生。面向校园市场或者内部员工进行文案征集，能够调动大家的聪明才智，活动周期较长，可以作为品牌传播的附加活动，产生的结果水平参差不齐，需要一个重新审视的过程。
4、借助品牌公关。如果公司里面有成熟的品牌公关部门，可以结合公司品牌发展目标和方向进行延伸，让内部专业团队进行设计，既可以理解公司主张又可以做到高效低成本。
成功的校园招聘，是需要多个环节组成的，品牌宣推是其中一个重要环节，定位清楚推广方向，策划出牛逼的主题，会增大受众的认可，为活动宣传加分。因此，看似很小的环节，用心设计slogan将会起到四两拨千斤的效果。
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