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泰腾(旧改之王)

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  • 2023-10-30 16:00
  • 龙泉小编

图源网络

导读:11月4日,佳兆业集团(01638.HK)关联的理财产品意外暴雷,近千名投资者堵在集团办公点深圳嘉里中心。周一深夜,集团关于赔付的方案姗姗来迟。迫于流动性压力,有“旧改之王”之称的佳兆业,或被迫将其深圳黄金地段高达818亿的旧改项目摆上货架。

7年前,佳兆业也曾遭遇“黑天鹅事件”,一度面临破产危机,但精通交际的董事长郭英成,通过其“朋友圈”的力量化险为夷;如今危机再次降临,郭英成和他的佳兆业,如何脱困?这一次,谁又能拯救“旧改之王”呢?

作者:林乐诗



立冬日,一张海报在佳兆业集团(01638.HK)内部疯传,海报上写道:“没有一个冬天不会逾越”。这句话,对于当下的佳兆业来说,意义深远。

6天前,11月4日,佳兆业集团担保的理财产品意外暴雷,数百名投资者聚集在集团的办公地深圳嘉里中心,寻求兑付方案。当日,包括佳兆业集团在内的4只上市港股集体崩跌,翌日被迫宣布停牌。

这个雷引爆得十分突然。今年8月的佳兆业中期业绩发布会上,公司管理层才高调公布,“三条红线”上,佳兆业顺利从“黄档”降至“绿档”的喜讯,“账上”也躺着近500亿现金。但如今,“绿线”变成“绿油漆”,泼了投资者们一个措手不及。

图源:全景财经

暴雷当日,佳兆业高管在现场承认现金流出现问题,并忙不迭地安抚投资者,但仍难平民愤。于是,“人在医院”的集团董事长郭英成被迫现场连线,隔空表了决心:“佳兆业是负责任的企业,给一些时间,有能力和办法偿还。”

“能力”似乎不用怀疑——7年前的那个冬天,佳兆业经历过比现在更难熬的日子:被贪腐风波牵连的郭英成跑去香港四季酒店避风头,随后佳兆业千套项目突然遭锁盘、高管离巢、债主集体挤兑,破产危机一触即发。

正当所有人都给佳兆业判了“死刑”时,这家企业却奇迹般地复活过来,凭借着“大湾区旧改”的王牌项目和郭英成的“交际能力”,最近几年更是不断冲击行业20强的上游位置。

现在的问题在于,郭老板有没有快速的拆弹“办法”呢?

11月8日深夜,佳兆业发出声明,称“正加快优质资产处置,回笼资金兑付财富产品”。声明中还给出了4个解决措施:更合理的理财兑付方案、卖优质资产、抵押资产和加快销售回款。

图源:佳兆业集团微信公众号

佳兆业不是没有筹码的。根据公司2020年财报,被称为“旧改之王”的佳兆业,在寸土寸金的广州和深圳拥有572.4万方土储;在深圳的旧改项目多达95个,货值6141亿元。这是令任何房企都垂涎三尺的数字。当然,这也是郭英成的“救命丹”。

网传,佳兆业理财产品暴雷之后,公司在深圳的18个分布在南山、福田的旧改项目被摆上“货架”,涵盖住宅、办公楼、酒店、购物中心多个业务,价值818亿。这是绝对的优质资产。

问题是,谁会接盘呢?此时此刻,郭英成是否会想起那些年帮过他的朋友?

郭英成的“朋友圈”

郭英成是广东普宁人,很早就听说过潮汕同乡李嘉诚、刘銮雄、黄光裕传说的他,上世纪末和哥哥郭俊伟、弟弟郭英智三人闯入地产江湖,在香港创立起佳兆业集团。

王家卫的《一代宗师》里有一句台词:“南粤子弟火气旺,知荣辱。” 佳兆业的第一站,郭英成选在了深圳,彼时很多潮商已在这里扎根。鼎盛时期,潮汕商帮垄断了七八成以上的深圳房地产、建筑业份额,宝能、合生创展(00754.HK)、华南城(01668.HK)、龙光(03380.HK)、星河、东海等房企的背后,都站着潮汕商帮。

1999年,郭英成拿下了第一个项目“桂芳园”。这是一个位置偏远、人烟稀少的烂尾楼,但郭英成三兄弟将其打造成布吉第一个大型社区,结果获得市场强烈反响,佳兆业一炮而红。

首战告捷的佳兆业不知不觉间踏上了“旧改专家”的道路。后来几年,凭借着深圳、广州等地的大型烂尾楼改造项目,郭英成不仅收获了口碑,还结识了很多后来对他的地产事业贡献不小的“贵人”。

潮汕地区宗亲关系极为密切,对乡土之情十分重视。据闻,潮商之间上亿元资金都不用打欠条。他们也是最会“闷声发财”的一帮人。

2010年,郭英成家族“空降”财富500富人榜,突然跻身前100,引发舆论热议。郭英成因此被冠上了“隐形富豪”一称。

前一年,佳兆业在港交所敲钟,人们才发现,郭英成的这家公司已经俨然发展成一个地产王国。同时,市场也得以看清楚郭英成背后贵人的面目。上市当日,李嘉诚的长江实业(01113.HK)、李兆基的恒基地产(00012.HK)、郑裕彤旗下的周大福(01929.HK),以及赫赫有名的“玩具大王”蔡志明、杨受成、刘銮雄都有认购佳兆业股份。

郭英成,图源网络

至于郭英成是怎么和这群香港富豪结识上的,有说法称全赖潮汕同乡蔡志明的人脉关系。而在2014年佳兆业资金链断裂时,同样是这位老乡义无反顾为其“输血”。

除了香港富豪,郭英成还广交好友。有媒体称,郭俊伟、郭英成、郭英智三兄弟曾经是同济大学EMBA四期班学员,这个课程三分之一的学员来自房地产行业,郭氏三兄弟也得以和各地的建筑人士交往。

郭英成是个惜才之人。佳兆业的旧改项目遍地开花,越来越擅长处理政府关系的郭英成,也渐渐热衷于聘请曾供职于政府部门的人做集团高管,例如早期任职于湖南省市级国土局的孙越南、曾在深圳市公路局和深圳市福田区政府工作的麦帆,还有前任集团副主席、曾任深圳人民银行行长的张建军。这些人,无一不是郭老板的“左膀右臂”。

旧改让佳兆业吃上地产时代的红利、坐上发展的快车:成立短短11年的佳兆业,在2010年就晋身百亿俱乐部,2011年行业排名上升到23位。但这也造成一个重大隐患:政商关系过于密切。这是2014年将郭英成卷入贪腐风波的导火线。

2014年12月10日,郭英成辞去佳兆业执行董事、董事会主席等职务;同月汇丰对佳兆业暂停放贷并冻结存款;2015年3月,佳兆业停牌;而与此同时,佳兆业位于深圳、杭州、大连的楼盘接连被查封冻结;市场信心崩盘之际,公司又被指控财务造假。

短短几个月,三百亿规模的佳兆业陷入了流动性危机,成为了国内第一家在美元债市场违约的房企。

紧急关头,还是多亏郭英成的同乡和好友出手相助。郭英成曾经将拥有深圳优质土地资源的深圳航运集团转手,待获得现金流后又收回,以此实现了一次资金腾挪。而帮助郭英成完成这次资本运作的,正是蔡志明。除了蔡志明,还有一个名字值得关注:张峻。

同为潮汕商人的张峻,因2013年收购金地(600383.SH)股份、成为神秘大股东而走入市场视线。2014年年底,佳兆业债务风暴最危急之时,张峻通过旗下的富德生命人寿保险有限公司(下称“富德人寿”)为其输血数十亿元,成为佳兆业第二大股东,并派出两名高管入驻董事会,令集团不至于群龙无首。

郭英成此举所显示出的信任,颇有“托孤”之意。

此外,张峻还为佳兆业 “撮合姻缘”。2015年4月,界面报道称富德人寿高层与融创中国(01918,HK)董事长孙宏斌进行了秘密会谈,成为了融创并购重组佳兆业过程中的关键角色。

但融创的收购没有成功。融创和佳兆业一开始就“性格不合”:孙宏斌草莽英雄,风风火火;郭英成则港商做派,低调务实。融创急于“吞并”佳兆业,而佳兆业的真正意图是“拖延时间”。

郭英成赌对了。出走香港5个月后,在老友的帮助下,郭英成重掌佳兆业。随后,佳兆业与地方政府修复关系,跟债权人达成重组协议,财报造假问题找到“替罪羊”。两年多之后,上市公司在港交所复牌。

当然,起死回生的背后,也有运气的成分。佳兆业重回赌桌后不久,房地产业迎来了一轮大牛市,此前被锁住的楼盘阴差阳错地迎来暴涨,佳兆业活了过来。

后来,在谈及融创孙宏斌的时候,郭英成还笑眯眯地捎上一句:“(他)也是好朋友,不打不相识。”

经此一劫,置之死地而后生的郭英成,在处理关系上可能比以前更有经验和信心了,也越来越擅长用“人脉杠杆”。

但恰恰,心存侥幸是危险滋生的温床。


“凯撒”的资本图谋

地产和金融,一直是一棵树上的双生花。花开两朵,各表一枝。

佳兆业的英文是“Kaisa”,直译凯撒,和罗马帝国的奠基者同名,寓意“各个方面都做到第一”。

郭英成三兄弟很早之前就布局金融业务,1999年筹建佳兆业的同时,富昌金融集团也在香港成立。该集团旗下有证券、期货、资管公司,提供小额贷款、融资担保、投资咨询等金融业务,但富昌金融是独立于佳兆业的。

解困后的郭英成意识到,资金流动性是避免危机爆发的关键。资金链断裂时,信托、银行等投资人或债权人只会落井下石,想要在落难时还有底牌,除非自己开银行。2015年9月,佳兆业金融集团成立(工商注册名为“深圳深信金融控股有限公司”)。

后来,也许是受到老乡兼密友富德人寿掌门张峻、前海人寿董事长姚振华的影响,郭英成对保险执照产生了兴趣。

2016年底,昆仑健康将股权分别转给深圳市正远大科技有限公司、深圳市宏昌宇企业管理咨询有限公司、深圳市泰腾材料贸易有限公司和深圳市正莱达实业有限公司。转让后,宏昌宇持股10.30%,正远大7.68%,泰腾材料7.44%,正莱达5.54%,原大股东不再持有股份。

昆仑健康是一家保险公司,虽然从股权结构上未能发现与佳兆业有直接关系,然而有自媒体曝光,4家企业实际上都由佳兆业的郭英成家族控制。原保监会经调查后也发现,这四家公司的实控人疑为郭英成的“战友”——佳兆业及其关联公司高管。

最终,保监会撤销对昆仑健康有关股东变更的行政许可,50%违规股权将遭强退,佳兆业郭英成家族出局。

当然,保险只是郭英成金融蓝图的其中一个触角。2016年,佳兆业金服APP上线,运营主体就是上面提到的深圳深信金融服务有限公司,母公司是深圳深信产业控股有限公司,实控人兼法人是陈燕珠,她同时也是郭氏集团的得力干将,担任广东佳兆业房地产开发有限公司董事长

据IT桔子平台信息,佳兆业金服平台主要自营信贷、车贷资产,其融资的项目大多为佳兆业旗下或关联的地产项目。另外,这个平台和小区物业捆绑,业主在平台上存钱,可以享受物业费减免,还能免费领取大米和油。

但财熵发现,2019年之后,佳兆业金服运营主体——深圳深信金融服务有限公司,因通过登记的住所或经营场所无法联系,被深圳市市场和质量监督管理委员会南山局列入经营异常名录;目前,佳兆业金服APP也已无法在IOS或平台下载。

但人们很快发现,在另一项佳兆业相关的理财平台上,出现了相同的玩法——锦恒财富,也就是几日前暴雷的主角。

唯一的变化是:投资门槛变高了。据中国基金报报道,参加现场交流的多位投资人表示,锦恒财富发行的理财产品,底层资产都是佳兆业的项目,佳兆业作为担保,只是相关的产品最低是30万元起投,大多是50万元起投。现场也有个别投了4000万元、5000万元的投资者。

财熵通过天眼查发现,锦恒财富和陈燕珠名下的深信产控、佳兆业金控曾经的“东主”关系密切,其参股的嘉兴平佳资管公司(控股50%)的法人万兵,正是卷入违约风波的锦恒财富的掌门人。

说起来,万兵也曾是在佳兆业危机中帮助过郭英成的贵人。2015年12月,佳兆业的债务重组风波接近尾声,万兵上任集团首席财务官,但短短6个月后便宣布离职。

期间,万兵为佳兆业带来数百亿融资:中信宣布联手信托公司为佳兆业提供300亿元援助,平安银行更是与佳兆业签订500亿元战略合作协议。万兵当时的卸任,颇有一种“功成身退”的意味。

当然,除了金融板块,郭英成最近几年在A股、港股、美股风生水起,积极布局其他业务,并在2017年佳兆业复牌之后,连续斩获5家上市公司:

先是医疗板块,2016年以来多次举牌增持美加医学,最终成为控股股东,2018年美加医学正式更名为“佳兆业健康”(00867.HK)。

然后是互联网领域,原控股股东、实控人周建林将股份过户给佳兆业旗下的佳速网络,郭英成家族正式入主明家联合,2018年“明家联合”更名为“佳云科技”(300242.SZ)。

物业板块方面,2018年,由佳兆业集团分拆而来的佳兆业物业板块——“佳兆业美好”(02168.HK)登陆港交所。

还有海外投资,2017年,佳兆业以1.1亿美元收购美股上市公司南太地产有限公司约650.4万股,占公司总股份的17.7%。

郭英成还积极布局媒体和文体事业。2015年佳兆业投资5亿买入并不盈利的深圳足球,同年成立了佳兆业文体科技集团,成功运营深圳大运中心等近20个标志性文体场馆。今年,佳兆业买下星岛新闻(01105.HK)28%股权,成为其第一大股东。

“大家都是朋友”,这是郭英成用来评论他人和事件时的常用口头语。把每一次投资都当作结识机会的郭英成,将资本触角伸得很远,也不知不觉间重新走上了“高回报”与“高风险”并存的钢丝线。

在佳兆业积极开展多元化业务的这几年,高喊“活下去”的万科已经听见监管的“警号”,转向收敛聚焦。


佳兆业的困局:“墙倒众人推”

早在2016年下半年,监管部门就逐步限制房地产开发企业的融资来源,到2018年,监管真正加大力度,第一个打击的目标就是房地产信托。据新华社评论,这或倒逼房企加快转向海外融资。

2019年2月,佳兆业宣布将发行4亿美元优先票据。这是集团两年前境外债务重组之后的第一单美元债融资计划,目的是“用于现有债务再融资”。

“以债抵债”是房企的惯用手法,只不过有过“前科”的佳兆业为之付出的代价高了些:这笔美元债的年利率高达11.75%,创下其在亚洲公开债券发行票面利率之最。

虽然“旧改王”佳兆业打出的高收益债券很快得到了投资者的哄抢,“押注买入一个开发商等同于押注一个主场城市”,但佳兆业本身的资金压力没有变小——一边是成本昂贵的“以债抵债”,一边是复牌后多元化业务转型对大额现金流的渴求。彼时, 在“房住不炒”基调下,监管部门对房地产融资业务的监管仍在加码。

财熵翻阅财报后发现,近两年美元债成为佳兆业融资的主要渠道。截至今年6月底,佳兆业还有18只高利率的存量美元债,余额合计高达121.51亿美元(折合人民币800亿元左右),存量美元债规模仅次于恒大。虽然“三条红线”方面佳兆业仍处于绿档,但资产负债率也仅勉强踩线而已(截至今年6月底为69.90%,监管要求为不高于70%)。

从发债利率来看,佳兆业的这18只存量美元债,平均水平为10.50%左右,可见集团的债券融资成本较高。这一点,也体现在2019年以来不断萎缩的融资性现金流上。

在10月4日花样年(01777.HK)违约之前,佳兆业的债务问题都不算致命,只要有时间缓冲和资金腾挪的余地,郭英成都有经验能应对。

然而,花样年的暴雷瞬间改写了美元债的逻辑——市场惊觉,原来,踩线一条的房企都会违约。市场恐慌传染,处于“绿档”但极度依赖美元债的佳兆业,境外债尤其被疯狂抛售。最近一个月,国际三大评级机构穆迪、惠誉、标普将佳兆业的评级下调至“C”。

结果是,佳兆业又面临7年前的困局:美元债无法再融资,银行断贷和抽贷的都有,还息还债压力巨大,郭英成再度陷入资金短缺的水深火热之中。

不同于上一次,虽然当前佳兆业账面上的资产更优质,但郭英成恐怕“请”不动他的好友们驰援了。

当年曾多次将郭英成从水火中解救出来的富德人寿,似乎已经自身难保。2017-2020年,3年间富德人寿的营收同比分别下降18.21%、9.01%和20.06%;而昔日“猛人”张峻,也早就消失于公众视线。

上个月,刘銮雄的华人置业接连出售了其所持的佳兆业票据,已变现亏损高达13.55亿港元。佳兆业曾是香港富豪圈竞相争投的投资标的,但现在,刘銮雄亏了也要卖。

在佳兆业暴雷的第二天,有内部人士爆料,华润置地(01109.HK)等国企正洽谈介入佳兆业部分深圳旧改项目。但华润方面很快否认了这则绯闻。

舆论危机场已经形成,躺在“案板”上的卖家一般是被压价的弱势方,但如今,稳健如华润的国企,面对佳兆业旗下的百亿优质资产,也不敢轻易接盘了。

寒冬之下,郭英成的老友纷纷自扫门前雪。

“上帝的归上帝,凯撒的归凯撒”,这一次,或许佳兆业只能自救了。

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