当王传福和曾毓群的名字一同出现在公众视野中时，大家首先想到的会是什么呢？我想应该是电池无疑了吧。虽然在创业之初，他们的赛道并不在同一频道上，但随着事业的发展，他们最终并行到了电池这同一轨道上。
并且在前段时间里，王传福和曾毓群还争相投资了一家锂电池公司。到底是什么样的公司能够引来两位电池大王的争相投资呢？一时间，相信很多人对它也是好奇的。
它就是宁波杉杉股份有限公司。纵观它的发展史，也是令人惊叹。成立于1992年，仅用4年的时间就做成了服装上市公司。中途转型做锂电池，全然没有行业隔阂，愣是做成了锂电池行业龙头，成功在瑞士证券交易所上市。
而这一切的背后，杉杉股份有限公司的创始人郑永刚所起的作用是不容忽视的。换句话说，杉杉股份有限公司能有今天的成绩，很大程度上都得益于郑永刚的领导。
01
1958年，郑永刚出生在浙江宁波的一个普通家庭。同那个年代的很多人一样，郑永刚高中毕业后就参军去了。后来从部队转业回来后就被安排进宁波市甬港服装总厂当货车司机。
但郑永刚可不是一个“老实人”，每天就会按部就班地当个货车司机。在不开车之余，郑永刚也是个眼里有活，办事利索，会来事的交际达人。凭借着老道的为人处事，郑永刚可是在上级领导那里挂上号了。
随着越来越多的任务在郑永刚手里出色地完成，他也逐渐从一个边缘化的货车司机向权力中心靠拢。1985年，仅27岁的郑永刚就因出色的工作能力被委任为鄞县棉纺厂厂长。
4年后，31岁的郑永刚又临危受命当了宁波市甬港服装总厂厂长。彼时，这家宁波市甬港服装厂正处在亏损，发不出工资、濒临破产的窘境中。刚一上任，郑永刚就要面对着巨大的挑战。
然而郑永刚也没在怕的，他大胆地将厂子抵押出去筹款，并提出了“品牌”概念。为了尽快盘活服装厂，郑永刚在资金不凑手的情况下，还咬牙花了3万块在央视上打广告。
幸运的是广告的效果十分显著，一句“杉杉西服，不要太潇洒”广告语在短时间内就火遍了大江南北。服装厂的订单也随之而来，工人们的工资不用再拖欠了，下一步的生产资金也有了。
整个服装厂的面貌焕然一新，郑永刚的能力也再次被肯定了。但是作为一个向来会来事的人，郑永刚也没想着老给人打工。只要有机会，他肯定是想做自己的企业，拥有自己的话语权。
而这个时机等到1992年，终于成熟了。那一年，郑永刚成功地将宁波市甬港服装总厂改制，正式成立了宁波杉杉股份有限公司。从此，属于郑永刚和宁波杉杉有限公司的时代来临了。
凭借着始终坚持高品质要求和高超的营销策略，仅用4年的时间，郑永刚就带领着杉杉股份有限公司登上了上海证券交易所，成为国内服装行业第一家上市公司。发展到巅峰时，它的西装业务在行业内更是占据了40%的市场份额。
都说百尺竿头更进一步。在西装领域取得这么好的成绩之后，一般人的思维也应该是去拓展服装行业的其他品类，但郑永刚偏不。接下来，他的举动着实是令人惊讶。
02
1996年，杉杉股份有限公司成功上市后，郑永刚乘胜追击组建了杉杉集团，开启企业多元化发展。但他所涉及的领域却不局限于服装行业，反而转向了金融投资、新能源材料领域。
其中锂电池板块，就是郑永刚在企业未来发展中的重点关注项目。为此，他还专门成立了杉杉科技来研究锂电池。作为一个门外汉，突然从驾轻就熟的服装行业转入锂电池研究中，这对郑永刚无疑是一个全新的挑战，也具有很大的风险。
但极具魄力的郑永刚又怎会被吓退，他无视众人的反对声，坚持扎根在来锂电池行业研究中，还斥巨资买下了一个研究所。而正如大部分人所预期的那样，一开始锂电池并没有给杉杉集团带来任何的收益，反而是不断地在投入资金、反复地亏损。
当时很多人都劝郑永刚要及时止损，老老实实地把服装做好，甚至去投资一些房地产、金融产品都比锂电池来得好。可郑永刚始终没有理会外界的声音，一坚持就是6年的时间。
好在多年的付出总算是获得了回报。自2005年后，杉杉科技的锂电池开始回本，到2013年时，锂电池的收入就超过了服装行业。如今的它更是成为了国内最大、世界前三的锂电材料综合供应商。
而它亮眼的成绩自然也吸引来了行业大佬的关注，引得比亚迪的王传福和宁德时代的曾毓群争相投资。与此同时，杉杉科技的成功也让人们知道了杉杉集团不再是一家只以服装为主的企业，而是真正成为了多元化的集团。
2022年，杉杉股份有限公司又在瑞士证券交易所成功发行并上市全球存托凭证。而作为创始人的郑永刚也一直都在前行的路上，从未停下过。对于杉杉股份有限公司的未来，在郑永刚的手中也许还有更多的可能。
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