#头条创作挑战赛#
郑州富士康员工面临两个选择，一个是离开，另一个是留下。如果选择留下，将面临被感染的风险。虽然能保障一日三餐，但谁也不想在充满未知，恐慌的环境中工作。所以越来越多的郑州富士康员工踏上返乡的道路。
这让富士康的生产制造受到了一定影响，由此产生疑问，富士康，到底有多重要？富士康提高了出勤补贴，能留住人吗？
富士康是妥妥的超级工厂，在全球各地都设立了生产线，仅仅在中国大陆就有100万名左右的员工。因为有足够的员工，所以富士康从苹果客户手中拿到的订单也是最多的。
在苹果iPhone14上市前后，富士康在国内各地的工厂热火朝天的忙活着，每天都能产出大量的iPhone手机。不过郑州富士康工厂爆发了公共卫生事件，这座拥有20万名员工的大型工厂陷入了谣言四起，员工出走以及恐慌蔓延的状态。
郑州富士康工厂是在10月中旬出现确诊病例，一开始情况还能得到稳定，确诊员工安排隔离，检测阴性的则继续生产。
可随着时间的推移，确诊隔离人数增多，再加上富士康的闭环管理，让内部员工以为情况已十分糟糕。所以网上流传出“郑州富士康确诊2万”的消息，该消息被富士康辟谣为严重不实消息。
虽然消息被辟谣，但未能缓解富士康员工的情绪。并且闭环管理的行为被谣言解读为“躺平试验区”，就这样一波接着一波的返乡热潮开始了。10月底郑州富士康员工翻越围墙，爬护栏只为逃离富士康。
当富士康宣布去留自愿的时候，返乡人员上升到3000多人。乡间小路，高速路上行走的都是富士康员工。有人行走几天几夜，徒步上百公里，眼中只有一个目的，那就是回家。
员工出走，富士康仍在努力保生产。只不过员工的离开难免让生产进度落后，10月31日，想离开员工基本上都走了。有富士康员工透露，为应对人员减少，富士康将两条流水线合为一条，有些车间的员工从1600人缩减到了500人左右。
估计很多人会好奇，郑州富士康已经变成这样，员工在恐慌的情绪中怎么保持工作状况，富士康为何不能停工？其实这背后涉及到富士康在中国制造业中扮演的角色，以及这份角色的重要性。
富士康是劳动密集型企业，在中国，印度这样的人口大国中，可以解决几十万，上百万人口的就业问题，实现人口的收入稳定和配套产业链的生产运营，经济进步。
就拿郑州富士康来说，这是富士康在国内最大的工厂之一，巅峰时期拥有30万名员工。大量的富士康工人带动了真正信息电子产业的发展。
2019年，富士康占到了郑州进出口额的81%的比重，又占到了河南省总进出口额的65%。到了2020年，国内出口最大的企业就是郑州富士康，出口额高额2312亿人民币。
如果郑州富士康工厂停摆，对郑州以及河南来说，都不是什么好事。可能会导致几十万的人口失业，相关的配套产业链也会陷入迟缓。这还只是富士康在大陆的一家工厂，再加上国内各地几十家的工厂，汇聚了上百万名员工。
这些员工有些是高精尖生产线的技术人员，也有的是普通流水线的工人，不管怎样，都属于中国制造业的一部分。
如果这次爆发公共卫生事件的只是几千，几万人的工厂，也许富士康会考虑停工。但是郑州富士康占到了全球一半的iPhone产能，停工停产就不是说说而已了。所以富士康对中国制造业的重要性显而易见，这家工厂除去背景属性和创始人郭台铭的一些言论，对整个制造业而言，都属于重要参与者。
现在的郑州富士康有两个重要任务，一个是稳住局面让公共卫生事件尽早平息，另一个是保障生产和运营。
第一个任务需要多方面的配合，短期来看还无法预知未来事件的走向。但是保生产保运营这方面，富士康已经在努力了。根据郑州富士康公布的消息，提高了11月份出勤的补贴额度。从原来的每天100元补贴提升到了400元，11月份满出勤的话还有望拿到15000元奖金。
不仅如此，富士康对小时工也开出了较高的时薪，每小时最高可拿到65元，要知道富士康生产旺季的时候也才30元左右。这次提高一倍的价格说明对保生产的重视程度非常高。
可是这样就能留住人吗？恐怕未必，想走的人未必留得住。富士康只有完成了第一个任务，让局面得到控制，员工自然会留下来。
富士康是全球最大的代工厂，分别在中国大陆，印度和越南等地都设立了工厂。其中在大陆的工厂规模是最大的，苹果把大部分的产品放在了中国大陆生产，富士康不希望失去这些订单。
站在产业稳定发展的角度，还是希望富士康能尽早解决问题，回归正常生产状态。
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