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1、建立正确的招聘面试理念
2、胜任素质与岗位用人标准
3、人才面试选拔工具有效使用
4、专业面试技巧提升
1.作为选优工作还是淘汰工具
2.引导员的规范操作与PK引导非常重要
3.面试官的观察与记录要领
4.对照评价要素进行针对性评价
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