太多建筑人在施工单位工作久了会产生抗拒心里，我也不列为，因为施工单位工作除了请假以外，工作、休息、住宿、生活都在项目部，感觉整天都卖给了施工单位，没有自己的私人时间。每月可以休息的时间绝大部分不超过2天，我2006年参加工作，都在劳务公司和施工单位工作，工作厌倦了，2011年成功上岸进入了建设单位。
甲方工程师在招聘网站投简历的时候，你是否在招聘网站上看到过这种招聘要求，“从事过施工单位5年以上的现场施工管理经验”？这是因为很多中小开发企业为了赚取更多的利润，除工程开发企业以外，在项目所在地还注册了一个皮包施工单位，开发公司发包给自己注册的皮包施工单位，皮包施工单位再发包给一个大劳务公司来垫资。
这种开发模式招聘的工程师要求与正规开发商的招聘要求不同，在用人方面，施工技术和管理能力的侧重点也不同，这种开发模式的甲方工程师不仅要求懂管理，更需要懂施工技术。正规开发企业招聘的工程师对管理协调能力要求更高。
开发企业工程总或者工程副总被施工单位坑过，都知道管理施工单位没有点技术是管不好的，懂管理与懂技术的工程师有经验有能力，能识别出施工单位常见的偷工减料、不合理的成本节约、收方签证等小手段。
甲方工程师的招聘简章要求必须有施工单位工作经验，这类工作就算成功面试通过，也是一个施工的命，只是名称好听点而已，整天的工作基本就是和施工管理工作类似，甚至更累，下要面对不听话的施工人员，上要面对集团公司工程部月检、季检、年检等。
因为这类开发企业的总部会设置一个另类的工程部督察组，经常会到项目监督你管辖的质量、安全、进度、材料、资料、整改等等。工作内容和有大劳务的正规总包施工单位主办施工员没有太大区别，唯一区别就是不搬弄仪器定位放线及抄平。
整天管理一些繁杂的事情，这类甲方工程师就是真正的大小一起抓，除了正规甲方需要干的对内对外工作以外，还要应付集团工程部监督组的检查、给施工单位做每个工序的技术交底、每个工序必须去做隐蔽检查并用水印相机真人出镜照片存档备查等，以为在甲方工作就想偷懒？你可能是在做梦。
有些更绝的开发企业会把项目开发、项目施工、工程大劳务一起干，现在你知道这个坑有多大吧。
招聘简章明确必须要有施工现场管理经验的甲方工程师，这时候要注意了，如果你成功面试通过，很可能是从这个坑跳到另外一个坑而已，有的坑可能更深更大。
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