题记：武汉武商集团股份有限公司原名“友好商场”，是新中国成立后第一批兴建的综合大型商场，全国十大百货商场之一。1959年10月1日竣工开业。1967年更名为武汉商场。[1]1986年，武商在全国同行业中率先进行股份制改造。1992年，“鄂武商”在深交所上市，成为中国商业第一股。2006年4月，武商完成股权分置改革。通过几代武商人的共同努力，经历了股份制改造和规范化管理，武商从单体百货店发展成为以商贸为主体的多元化投资的大型商业集团，先后扩建、兴建武汉商场、武汉广场、世贸广场、量贩公司、亚贸广场等大型购物中心，与世界级别商业集团一起共舞，勇立潮头，在国际商业帝国的版图上展现了民族商业的力量，成为武汉人民的骄傲。公司经营业态由单一百货商场发展成购物中心、量贩超市两大主力业态。经营网点从武汉一地扩大到武汉、襄樊、鄂州、黄冈、沙市、咸宁、宜昌、十堰、黄石等城市。商业零售面积达到60万平方米。由武汉国际广场、武汉广场、世贸广场三大购物中心构成的武汉“摩尔”商业城，经营面积22万平方米，成为华中地区最大的购物中心。亚贸广场、建二商场、襄樊购物中心不断壮大，成为发展的生力军。武商量贩公司形成武汉、襄樊、宜昌“金三角”网络框架，连锁大卖场达到50家，成为中国连锁20强企业。武商集团被国家商务部列为重点培育的20家大型零售企业之一。公司先后荣获“全国五一劳动奖状”“全国思想政治工作先进单位”“全国诚信企业”“全国改革创新奖”等40多项荣誉，受到各级组织与广大消费者的厚爱。
武汉武商集团股份有限公司
武汉“摩尔”商业城
1950年3月，当时16岁的宁波小伙毛冬声参加工作，进入武汉百货公司当店员。
毛冬声[3]回忆说：
1978年，党的十一届三中全会以后，武汉商场敢为天下先，走上了持续发展的兴盛之路。武商的发展得益于改革开放。
毛冬声说：
1983年，武汉商场在全国商界首开贷款改建旧大楼的先河，对原武汉商场大楼第一次进行改扩建，在传统的计划投资体系中冲开了一个很大缺口。
毛冬声说：
原中苏友好宫
友好商场(武汉商场前身
武汉商场改造扩建成功点燃武商人的改革热情，同时也迎来改造扩建和消费升级带来的资金困境，武汉商场率先实行企业股份制改造。
毛冬声说：
武汉商场改扩建的成功，引起了国家主管部门与全国同行的高度重视。1986年5月，商业部在武汉商场召开了全国百货工作经验交流会。东道主武汉商场像一块磁铁吸引着全国150多家大中型商场的同行。受武商改扩建成功效应的影响，北京、上海、沈阳、南京等地的大商场纷纷向武商学习取经，中国商界掀起改扩建的热潮。
有了好的起步，“鄂武商A”在深交所成功上市，实现了武汉商场的跨越式发展。
对此，吴玉梅[7]深表佩服，她说：
毛冬声回忆当时的形势：
谈到敢吃螃蟹的武汉商业改革，尤其是在全国是有影响的股份制的改革，吴玉梅说：
武汉广场老照片
毛冬声说：
吴玉梅说：
武商集团的改革之路，尤为重要的是赢得了市民的支持，他们为武汉市改革开放留下生动鲜活的时代剪影。
毛冬声说：
吴玉梅说：
编撰人：张乐和
[1]武汉地方志办公室编 . 武汉市志简明读本 [M]. 武汉：武汉出版社，2010：209.
[2] 郭淑芸 . 商业：武汉的骄傲 [J]. 长江日报，1999-09-30.
[3] 毛冬声，男，1934 年出生。1982 年任武汉商场总经理，带领武汉商场进行了股份制改造等一系列改革活动，取得了良好的经验效益和社会效益，2004 年退休。
[4]本文中毛冬声所讲述的内容均为 2018 年 7 月 20 日口述。
[5] 毛冬声（口述），李华整理 . 冲出武汉商业改革的起跑线 [J]. 武汉文史资料，2014（12）.
[6] 《企事业改革家列传》编委会编 . 企事业改革家列传（商业卷）[M]. 沈阳：辽宁人民出版社，1988：492.
[7] 吴玉梅，武汉市人大常委会原副主任，武汉商业总会原会长。
[8] 1994 年毛冬声决定与香港永安公司进行合作。他将老武商整整一个层面都交给永安去经营。他说这就是把永安公司放在自己的眼皮底下，看人家怎么运行。
[9] 本文中吴玉梅所讲述的内容均为其 2018 年 7 月 12 日口述。
[10] 杨泓 . 武汉商场股份集团有限公司成立 [J]. 长江日报，1986-12-26.
[11] 厉以宁，现任北京大学光华管理学院名誉院长、教授。是我国最早提出股份制改革理论的学者之一。2018 年，党中央、国务院授予厉以宁同志改革先锋称号。
[12] 刘江超，曾任武汉市商业局财会处副处长、武汉市商委企管处处长、武商发展股份有限公司副总经理、武商集团董事长、党委书记等职。
[13] 汪爱群，武汉商联（集团）股份有限公司董事总经理，武汉中百集团股份有限公司董事长、党委书记。
本文来源：《武汉改革开放口述实录（一）》，湖北人民出版社，2019
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