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面试招聘专员一般会有什么问题(汇集全球各大顶级知名公司面试员工的)

  • 职业人才
  • 2023-05-28 16:00
  • 龙泉小编

很多人都会将求职的面试当成一门学问,因为对于老板而言,这个是了解求职者最直接的方法,亦是决定是否聘请这些求职者的重要因素。

以下10著名公司负责人在面试的时候会问的问题,大家可作参考:

1.著名公司TESLA和SPACEX行政总裁ELON MUSK

根据他的传记《Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future》,他很喜欢问求职者以下这个问题: “你现在站在地球表面。 你向南走一英里,向西一英里,向北走一英里。 你最终到了你开始的地方。 你在哪里?” 其实有很多不合理的答案,其中一个正确答案是北极。

2. ZAPPOS 行政总裁 TONY HSIEH

“Zappos的核心价值之一是创造乐趣和有点古怪。”公司首席执行官Tony Hsieh这样说。 为了确保他聘用合适的候选人,Hsieh通常会问以下这样一个问题: “在1到10的范围内,你有多奇怪?” 他说其实求职者答的这个数字不是太重要,但要留意的是人们如何回答这个问题。 尽管如此,如果你答案是一,这么你可能不太适合Zappos文化。如果你的答案是十,你可能觉得我们太奇怪了。 Zappos通常会问候选人的以下另一个问题: “在一到十的范围内,你在生活中有多幸运?” 再次,这个数字并不重要,但如果你的答案是一,你不明白发生的不如意事的意义,并且有可能会责怪其他人。如果你的答案是十,你不明白幸运事的意义和为人可能是缺乏自信。

3. ORACLE 技术总监 LARRY ELLISON

Larry Ellison指出,他只聘用非常有才华和非常聪明的员工,并因此他指导他的招聘人员向新的大学毕业生询问以下这个问题。 “你是最聪明的人吗?” 如果求职者回答“是”,他们就会被录用。 如果他们回答“不是”,招聘人员会问“谁是”,然后,他们会尝试雇用另一个人。 像Larry Ellison这样的超级老板对自己的能力充满信心,他们并不担心员工会离开,他们的目标是聘用比他们更聪明的人,因为这些员工会挑战他们想出一个更好的想法。

4. FACEBOOK人力资源总监LORI GOLER

Business Insider之前曾与Facebook人力资源总裁Lori Goler谈论这家社交媒体巨头如何招募顶尖人才。 以下就是他们招聘人的时候会问的问题: “在工作中渡过最美好的一天而在回家的时候,你认为你做了这个世界上最好的事,你认为你在那一天做了什么?” 她建议那些对Facebook工作感兴趣的人,要适用于发挥其优势的角色。

5. PAYPAL创办人兼CLARIUM CAPITAL总裁PETER THIEL

根据Business Insider的Aaron Taube报导,Peter Thiel希望可以聘请不害怕表达自己想法的人。 他总是给应聘者以下这个问题: “请诚实地告诉我一次几乎没有人会同意你的意见的经历。” Peter Thiel在2012年接受福布斯采访时表示,他喜欢这个问题的原因是这种原创性的问题,在某种程度上,可以看到你在艰难的面试环境中的勇气。

6. VIRGIN GROUP 的创办人 RICHARD BRANSON

他在其新书《The Virgin Way:Everything I Know About Leadership 》中解释,他不是一个追求传统面试的人。 “很明显,一份好的履历很重要,但如果你打算按照他们在履历上形容自己的方式聘用他们,你就不需要在面试上浪费时间。”他这样说,所以他很喜欢与求职者说: “请告诉我你在履历上没有写的东西。”

7. DROPBOX 创办人 DREW HOUSTON

他告诉纽约时报说,他总是喜欢问候选人以下的五个问题:

  • 1.谁是世界上对你有影响而最重要的人?
  • 2.你的影响来自谁?
  • 3.你在去年学到了什么?
  • 4.如果你可以与10年前的自己对话,你会给你年轻的自己什么建议?
  • 5.你最重要的课程是什么? 正如Business Insider之前报导的,他解释这些问题有助于他辨别候选人会不会追求进步。

8. Paramore创办人兼行政副总裁Hannah Paramore

以下是她最喜欢的问题之一。 “你在几多岁得到人生第一份有薪金的工作?” 如果求职者在高中和大学从事兼职工作,因为他们需要工作和薪金,尤其是如果他们从事辛苦工作的岗位上,这显示出巨大的个人责任感,她喜欢那些尝试不同工作岗位的人。

面试招聘专员一般会有什么问题(汇集全球各大顶级知名公司面试员工的)


9. CHARLOTTE RUSSE 行政总裁 JENNY MING

“告诉我你的失败” “这个问题很重要,因为这意味着候选人不会冒险承担风险,并且承认自己有不成功的时候。”她这样说。 “失败不一定是生意,它可能是人生的教训,我认为这很有说服力,之后他们做了什么? 她说。 他们是如何克服这个问题的?我一直在寻找坦言承认自己有问题和不足的人。”她说。 她解释说,人们总是喜欢告诉你他们的成功,但他们很少与人说他们做得不好的地方。

10. BLUEMERCURY 行政总裁 MARLA MALCOLM BECK

“你之前工作的地方带给你最大的影响是什么?” 她表示,重要的是根据他们是如何谈论这个影响,来判断他们是否做了这件事。 “在公园内卖雪糕的摊子,你会怎样赚钱?” 她希望雇用富有创造力、有独立思考的人,让候选人通过询问他们想像如何管理冰淇淋摊子。 她表示,她很好奇看人们如何处理模棱两可的问题,以及他们是否能够在思考的同时获得乐趣。”而且,你还需要质疑这个问题。

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