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上回书说到，一个“星巴克气氛组”的名号在互联网世界中闯出了一片天。今天这篇（下）就是要在娱乐之余，试图深扒一下整件事背后的一些营销逻辑。
首先，就是有很多人注意到的“我截我自己”行为——
“分组可见”的标志，只有发布者自己能看见
是有意为之还是巧合呢？
接下来就是星巴克官方一套眼花缭乱的借势营销技法，令人直呼“专业”——
#原来星巴克还有气氛组#这一话题，在被巨大流量发展引爆后，星巴克中国的官博在半夜被召唤出来，懵懵地发文表示要白天去门店考察一下才能确定该问题的答案。
随后，真的在一大早8点就转发了这条热搜，并直接在评论区里坦白：小编我也是气氛组成员，好多微博都是在门店里用笔记本电脑发的！
放在十几年前，大家可能还会觉得星巴克“上流”、“高档”。但在2020，马上就2021的现在，国内的星巴克还是老老实实接受事实，让官博不再只是高高在上地传达消息、通知活动，而是要经常性地亲自下场，人格化地参与话题互动和讨论。
随后，星巴克中国就紧接着发布了一条新的招募通知，啪的一下，很快啊！
官方气氛组欸！有名有分的那种！
于是，即便这个时候大家都明了这已经演变成一场营销活动，但架不住大家充分的积极性。
“气氛组招募”引发了网友大范围的参与，随即不少网友晒出了自己参加星巴克气氛组的现场图。同时星巴克的官微，与参与活动的星粉也展开了互动，不断将用户吸引到品牌的活动中来。
同时再趁机宣传一波线下门店活动，比如下午三点茶拿铁买一送一、星杯买一送一等等，拉长战线，不断吸引顾客。
先暴言一句：新浪微博，不行[狗头]。
一些小细节：星巴克官方发布招聘微博之前，也就是这个话题还只是作为一个单纯的“搞笑梗”流行于微博时，这些截图和#原来星巴克还有气氛组#这一话题，还是有被不少大营销号、大V和普通网友转发的，清一色的“哈哈哈哈哈”和“真实”刷着屏。但在星巴克中国官博发布招聘后，好几个大V就默不作声地把之前的转发内容删掉了。
其实原因也很简单，一部分大V：想薅我流量的羊毛？呵，这是另外的价钱。
另一部分：喂？星爸爸？你要我删微博啊？你凭什么！哦给得这么多啊，好的好的。
于是星巴克就放心大胆地在招聘要求里写上了：
看得出你很迫切！序号都打错了[狗头]……
从某种程度上来说，微博虽然依旧是引爆话题的主要阵地，但显然随着阅读机制的一再改变，想要真正意义上塑造一次能够完美破圈的案例，基于熟人社交的微信显然正在扮演着不可或缺的角色。
如果能够在微信进一步发酵，自然能够得到更为广泛的传播。
对于受众而言，只需要复制黏贴就能得到点赞，拍两张照片就能获得关注，再配合上后续奖励中一旦报名成功就能获得的气氛组证书一张。
就像劳动最光荣的奖状，虽然不是真金白银，但如果按照社交货币计算，可能也算得上一笔“不菲”的酬劳。
过了几天，星巴克官博突然开始转型走深沉、走心路线，在话题温度有所冷却后上了一波价值。
这个“上价值”不同于现在的春晚小品的强行升华，而是把“气氛组”的行为彻彻底底具体化、人格化，诸多“气氛组关键词”就是细分到每一个人群的具体行为，从而打动更多的人，收到更多的共鸣。
这时我们会发现，“在星巴克敲电脑就是装x”这个不成文却固有的观念，就开始被逐渐动摇根基，被逐渐消解了。
这就是星巴克一直喜欢去强调的「第三空间」概念。
就像单机游戏里会出现的“存档点”、“安全房”那样，星巴克里学习、办公，不会让人完全陷入忘我的忙碌，也不会过于懒懒散散，而是一个能保持相对自由的“理想环境”。
尘归尘土归土，星巴克这次借势“星巴克气氛组”，从另一面强化了品牌「第三空间」的定位，突出了星巴克除了咖啡和其他饮品另外的一个很重要的品牌“卖点”，并且星巴克的借势很好的向大众表明：星巴克是消费者移动办公的好去处。
这样一来，就很容易吸引那些需要移动办公的用户加入到星巴克的第三空间中，助力品牌去收获更多更有消费力的年轻用户，同时彰显星巴克「第三空间」品牌概念的魅力和潜质。
星巴克此次的营销活动主要借势热点的影响力，强化了品牌定位，提升了自身的影响力。
从传播角度来说，网络梗有着大量的用户关注度，星巴克将自己与网络梗联系到一起，很容易吸引媒体与用户的眼球，使传播实现事半功倍的效果。本来一句“气氛组”，是隐含贬义的意味，但是在星巴克的一系列营销活动引导下，越来越多不了解本意的“中间派”网友被发展成了他们的消费者，而这一切，仅仅是一条简短的朋友圈所引发的。
[狗头]srds，这系列营销活动的优秀成果并不能预见星巴克光明坦荡的未来，因为同行业的竞争者，从COSTA COFFEE到瑞幸；再从喜茶到奈雪的茶、茶颜悦色，在营销手段和私域流量的运作上都也已经相当优秀，星巴克接下来还有什么独具特色的手段会呈现呢？
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