前一阵,我们收到一位学员的喜报,说自己:
要知道,虽然互联网公司机会多,容易拿高薪,但要在 1 年内薪资翻 3 倍,拿到接近 20K 还是非常难的。
在我的追问下,他分享了自己的“涨薪秘籍”:原因很简单,帮公司赚到钱了。
截图自企业微信聊天
但遗憾的是,大部分运营的工作都还停留在“搬砖”阶段:
每份工作都必然包含大量重复性、同质化的工作,但如果你把精力都用在这些事情上,第一天重复,第二天重复,第三天还是重复……
时间长了,你就丧失了成长的能力。
也基本不要奢望升职加薪了,甚至成为老板眼中的“白兔式员工”而被优化。
如果你想升职加薪,首先需要知道一个问题——互联网公司是怎么给你开工资的?
以阿里、腾讯等大厂的职级制度为参考,我们可以把运营人的升职加薪可以分为三个阶段:
第一个是“一线执行”阶段。
要求同学有一定的专业知识和运营能力,能够独立处理一线的业务工作,薪资在6~12K 不等。
第二个是“运营高手”阶段。
要求同学能主导公司级项目,指导并带领一线运营小伙伴完成业务,薪资可以达到 12~15K 了。
第三个就到了选择“P&M”阶段。P 是专业路线,成为高级运营操盘手,M 是管理路线,除了懂业务外还要会管理,能带领团队拿结果。
这和运营社一直以来提倡的 T 型成长不谋而合:
第一,纵向深耕一项技能,有过硬的运营技巧,能推进业务并解决问题。其中典型的技能就是活动策划、数据分析、转化文案、社群运营等。
第二,横向拓展其他技能,有体系化的运营思维,能从全局角度制定策略,并对结果负责。
为了证明这 2 点,我特地爬了字节跳动近期运营招聘需求的 2000 多条数据,发现最高频出现的词汇就果然就是:
负责、业务、策略、制定、优化、提升、分析、数据。
字节跳动运营职责词云
我随便在招聘网站上找了一下大厂 JD,比如字节跳动的社群运营岗,薪资在 25k-50k,需要做的是通过活动策划、数据分析等能力,负责用户全生命周期的运营,对活跃、增长和转化负责。
再比如,这个活动运营岗,薪资也是 20k 起步,需要根据阶段目标、品类特征、用户属性等策划不同的运营活动,达成促活、付费转化等目标,并且从数据中洞察问题及优化迭代。
还有很多非互联网企业,比如名创优品、滔博、百果园等在招,薪资基本上都在 12k 以上,但是要求做社群体系的搭建,能通过数据分析、转化文案、活动策划等手段,对结果负责等等。
可以说,工作还停留在“打杂”,不具备系统专业能力的运营,薪资真的很难突破。
基于这一点,我们给你推荐一门运营技能提升课——《跟小贤学运营》,这门课由8 年实战派运营老司机,小红书早期成员,前百度高级运营,运营研究社创始人&CEO @小贤老师 亲自开发打磨。
通过这门课,希望可以帮你:
第一,掌握社群运营、活动策划、转化文案、数据分析这 4 个重要且近乎「万能」的技能。
第二,初步建立对运营的系统认知。
第三,能对运营人的职业发展方向更为清晰。
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