任命新店长。本来是想让新店长融合到团队里，带动成员。
经过一周左右和员工的接触，小毅给我的建议是带动这批人太难，准备换人。
他入这个行业也已经有十多年，经验是有的，他提议我换人，另一方面，他也积极参与新员工的招募。
刚上任，我也不宜打击他，且看他的具体作为。
这段时期，该是我和这个店长的合作蜜月期，对他的表现还比较满意。
2021/4/1
四月的第一天。约了太后到店里，郑重其事地任命小毅作为我们新任店长。
也是太后和小毅第一次见面。简短聊了一下人员的情况，小毅的意思是在招聘比较顺利的情况下，准备把尤里和玲玲都换掉，带动她们的成本太高了。
我自己也要检讨，我招来的人，最后怎么变成这样。
是要求不清晰，检查不严格。嘴上说道理，没有考核制度、体系。
下午和小毅去总部参加店长会议。
要做的事情好多。
2021/4/2
周五，去上老师的插花课。
早上就看到了有个差评。挺生气的，王琳做事还是缺乏灵活度。把原来可以避免的差评又广而告之了。
下午狠狠补了一大觉。
小毅工作的推进速度很快，我非常满意。
思考问题的高度和王琳是不在一个层面上的。给到的工作总结，解决问题的能力，与王琳不是一个量级的。
有了小毅到岗，我在店内的重担卸下了不少的感觉。
他这两天在紧锣密鼓地忙招聘的事情。
明天去郑州，陪婆婆去扫墓。
（待续）
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