HR哆啦A梦:大雄,年底了……
HR大雄:嗯~嗯?嗯!这么快!!!
HR哆啦A梦:你今年的招聘工作完成得怎么样?
HR大雄:没事没事,这不是还有春招嘛,到时再招就好啦!
HR哆啦A梦:诶!就知道会是这样,幸好我先整理了一些内容,喏,你先看看下面再说吧!
01年后企业招聘竞争力大,招聘压力倍增
年后是招聘高峰期,几乎所有的公司都在摇旗呐喊、招兵买马。此时的招聘环境,无疑是一场抢人的世纪大战,你面临的绝对是一年当中最激烈的厮杀。
对于很多本身优势并不起眼的企业来说,想要在此时招聘战场上脱颖而出,着实困难重重。对于将一年招聘任务的重宝压在年后招聘高峰期的HR宝宝们,绝对压力倍增!
02年后人员流动明显,人员补充难及时
年后是招聘高峰期,同样伴随的是求职的高峰期,人员流动明显。对于此时招聘任务如此繁重的HR来说,无疑是火上浇油,或将措手不及。
此时,公司将面临新晋的补充人员难以立即投入使用,流动的人员岗位无法及时补充,对于年后企业用工用量的大需求来说是致命的。这时候HR的招聘压力可想而知!
03年后招聘成本明显增高
年后招聘高峰期,很多平台的招聘优惠或将消失于无形,同时,招聘竞争力的无限放大,导致此时需要付出的人力和物力将倍增。
以上!就是把宝都压在春招上将面临的困境了,怎么样?
HR哆啦A梦:到时市场竞争激烈,各大企业抢人,就跟战场一样,你确定你这小胳膊小短腿的能招架得住吗?
HR大雄:(⊙o⊙)………………………!
哆啦A梦快救救我!!!
HR哆啦A梦:好啦好啦!真拿你没辙,让我们坐上时光机请教一下诸葛大佬吧!他会教你怎么做的啦!
第一计早约
兵马未动,粮草先行。所谓早约,就是要HR们把握要年前的招聘机遇,要先人一步,早早约好人年前面谈。
年前招聘看似淡季,看似无人愿聊,其实不然。年前表面看似平静,其实已然暗流涌动!很多有想法的打算年后跳槽的小伙伴们,其实已经开始在年前就悄悄看机会啦!
并且此时很多HR因为年底事物诸多繁忙,往往容易忽视人员招聘这一块的工作。此时正是你下手抢人的最佳时机!
电梯招聘网早早就为各位HR准备了一份年前的大优惠,助力HR们年前悄然的抢人行动,您可以在人才库寻到心仪的人才,并且可以立即进行电话邀约!
第二计早聊
众所周知,年底是大家最忙的时候,经常电话邀约的时候无法及时接听到,并且在职人员无法光明正大的聊求职的事情,导致电话沟通不畅,白白错失良才。
明修栈道,暗度陈仓。所谓早聊,就是快人一步,进行一场无声的约聊。如何进行呢?不要慌,有我(电梯招聘网)!电梯招聘网给各位企业会员开通了在线微聊的功能,可以跟人才在线无声沟通,畅所欲言!我们还为大家赠送了每天50个与人才免费热聊服务,并且做到每个岗位人才精准匹配,热聊一键完成,方便快捷!
第三计早录用
先下手为强。所谓早录用,就是招聘任务前置 ,年前提前录用,针对于无法第一时间入职的人员,可以与之达成协议,年前录用年后入职。这样不仅可以减轻年后招聘的压力,同时可以更有效的应对年后的一些突发情况!
很多HR觉得年前录用,年后入职,人员到岗几率会降低。其实不然,年前录用和年后录用人员到岗几率是差不多的,甚至年前录用的到岗率还要偏高,提前跟人才达成协议你已经比竞争对手先行了一步,这是有明显优势的。
而且据多年招聘大数据显示,年前招聘的人才忠诚度甚至高过年后!
01培训和招聘两不误
上文也说了,很多人认为,年前招来的人,可能经历了一个年假,可能就不来了,而公司还要浪费时间,浪费成本去招聘、培训。
但是这个现象和年后的时间节点并无很大关系,不管你何时招聘,人都有可能来了几天就走。
相反,年前招聘到位,过完节可以立即培训,然后继续招聘,HR们培训和招聘两不误,当年后第一批面试者看到公司刚开工就有了这么多新人在培训,他们会感觉到正规、高效、人性,而且场面好看,招聘和培训互有影响。
02竞争压力小,还能为未来做准备
年前就开始招聘,就会错开金三银四的高峰期,可供求职者选择的机会也相对较少,那么企业在招聘人才上的竞争力自然就小很多。
就算你在年前没有招到靠谱人才,那么将招聘前移,在竞争对手少的时候将招聘信息发布出来,起码可以为即将到来的金三银四打好基础,做好准备。
03年前找工作的人忠诚度更高
如果现在冒着严寒、下着大雪还来应聘的人,一定是对工作很在意、很渴求的人,那这样的员工会更忠心、更稳定,是我们最需要的人。
他们不会着急过年,会很冷静、淡定,而且有思想,家庭杂事较少,更适合做小主管级别的一线管理人员,会成为我们的骨干。
HR哆啦A梦:怎么样,看到这里,你学会了吗?
HR大雄:学会啦!那我先去招人啦!!
HR哆啦A梦:等等!!你忘了从诸葛大佬那里收到的礼物啦!!
算了,把礼物放在下一篇,待会应该就能发现的吧!