招聘流程设计的几个关注点：
案例：
团队leader与HR如何搭配合作进行人才甄选？
1、面试中如何判别“花言巧语”：
2、真正的结构化面试流程：
结构化面试设计步骤：
3、情景式面试（最实用、最通用的）
4、压力型面试（有用但是要谨慎用的）
5、行为式面试（考察候选人过去的经历最有效）
其它考察专业方向的面试技巧：无领导小组面试
面试中的简单心理学运用：
面试时要遵循两个二八原则：
高效率的甄选要点：
团队招聘影响要素：
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