当前位置:龙泉人才网 - 职业人才 -

企业招聘计划书(精细化管理)

  • 职业人才
  • 2023-09-08 12:00
  • 龙泉小编

关注【本头条号】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容,弗布克15年积累免费与您分享!

一、招聘管理事项和方法

招聘管理事项

员工招聘管理工作包括招聘、面试、录用3大环节,具体工作事项如下图所示。

招聘管理方法

中小企业根据招聘渠道划分的招聘管理方法主要包括内部竞聘、校园招聘、网络招聘、猎头招聘等,具体内容如下表所示。

二、招聘管理流程设计

招聘管理实施流程

招聘计划编制流程

内部招聘管理流程

外部招聘管理流程

三、招聘管理制度设计

招聘管理工作制度

网络招聘实施办法

猎头招聘实施办法

内部推荐管理规定

四、招聘管理表单设计

五、招聘管理文书设计

招聘工作计划书

企业内部竞聘公告

招聘评估工作报告

六、招聘管理方案设计

校园招聘实施方案

内部竞聘工作方案

紧急招聘实施方案

招聘费用预算方案


本文由弗布克原创,版权归属弗布克,欢迎转发,禁止转载,抄袭、洗稿,侵权必究。

关注【本头条号】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容,弗布克15年积累免费与您分享!

领取本资料的Word、PDF版完整内容方法:

1.本资源编号:140。

2.关注+评论+转发,然后私信“资料”。

更多经营管理实务资料可点击下面“了解更多”。

免责声明:本文内容来源于网络或用户投稿,龙泉人才网仅提供信息存储空间服务,不承担相关法律责任。若收录文章侵犯到您的权益/违法违规的内容,可请联系我们删除。
https://www.lqrc.cn/a/zhiye/68584.html

  • 关注微信

猜你喜欢

微信公众号