你可能不知道严彬是谁？但是一定知道红牛，没错，他就是红牛饮料的老板。“红牛”仅是严彬旗下的产业之一，但这远不能代表今天严彬产业的规模和社会地位。
说起严彬这个人，和李嘉诚、马云、王健林相比，他简直低调得如同一个隐形人。但要说起他在华商间的影响力，可谓数一数二。早在2006年全球最具影响力华商榜单上，他就仅居李嘉诚之下；2015年10月发布的《2015胡润百富榜》，他以650亿元财富位列第十位；在最新发布的《2021年胡润百富榜》的榜单上，他以1150亿元人民币财富位列第37位，稳居“鲁商首富”宝座。据了解，严彬一年有117天的时间都在飞机上，有1300个小时都在签合同上，在中国停留的时间都十分少。也正因为经常出行的原因，严彬还花费4亿美元买下了一架飞机。要知道，他购买的飞机类型是弯曲飞机，这一飞机类型几乎是十分富裕的人才能承担得起。由此也能看出其资产的丰富程度。
严彬的传奇就在于曾贫困潦倒到在异国他乡卖血求生，现如今成为家财万贯的泰国富豪，甚至曾问鼎“泰国首富”宝座，就连美国前总统、泰国总理都是他的座上宾。但让人感到意外的是，这样的“千亿富豪”，至今还是未婚的状态，不仅至今没有，就连一些不实的绯闻消息都不曾有过。
在接受媒体采访时严彬回应过自己的个人问题，严彬无奈说道：“最不成功的就是我自己的个人问题，人家说我是金牌王老五，钻石王老五。我也想通了，有取有舍，不能什么事的光环都在你严彬的头上。”对于67岁的严彬来说，财富的积累就是有舍有得的，膝下无子并不妨碍严彬的事业有成。
与严彬熟识的人都知道，严彬是一个名副其实的工作狂人。严彬说：“我身上有股牛马精神。”在接受媒体采访时，华彬集团董事局主席严彬幽默地说，“我5点就起来，早起脑子才清楚，我属马的，马睡觉是站着睡。我也具有马的勤劳精神，休息时都在想着工作。”这位将“红牛”引入中国并打造成家喻户晓品牌的华商，常爱用“牛马精神”勉励自己。
严彬，1954年出生在山东，年幼时家境相对贫困。而在当时我国特殊政策的影响之下，年仅16岁的他不得不到河南插队，后来为了给一家人创造更好的生活，举家迁往泰国。
初到泰国，严彬并没有找到一份稳定而又体面的工作，在最艰难的岁月里，他甚至于靠卖血维持生计。后来严彬在唐人街被一位中国老板收留，此时的严彬，感觉“就像遇到了一个救星”，内心的激动不言而喻。当老板问他：“给我打工，你希望要多少薪水呢？”他脱口而出：“薪水不论，管饭就成。”老板很看重他，两个多月后，老板将严彬提升为经理。
经过多年的艰辛打拼，严彬慢慢完成了自己的原始资金积累。1984年，30岁的严彬创立泰国华彬国际集团，经营旅游贸易等业务。不过，他真正的第一桶金是来自于1989年的房地产。他在泰国曼谷买了一栋楼。那一次的房地产赚了那一栋楼，现在大楼还在泰国曼谷的市中心素坤逸路6巷，商业地理位置相当于北京的西单。此后，由于经营有方，华彬集团在当地华侨中很快声名鹊起，逐渐成长为一家非常有实力的企业。
1990年，36岁的严彬带着华彬集团正式来华投资，在北京设立华彬驻京办事处。1995年他在北京买下建设拖了12年的一座烂尾楼，他将其改造成华彬大厦，而在后来，这栋烂尾楼“扭转乾坤”，靠着得当的经营取得了巨额回报，如今已有2500亿元的收益。现在，那栋楼是北京CBD的顶级商务楼，名叫华彬国际大厦，门口常年摆放着宾利和劳斯莱斯，常见各国政要、公司董事长、名人出入，泰国驻华使馆也曾设在大厦内。
在1995年，41岁的严彬还做了另外一件事，就是获得了红牛配方以及商标使用权，并于1996年在深圳建立了红牛维他命饮料有限公司，严彬作为最大股东，则全权负责中国内地方面红牛的销售问题，比如销售点，售后服务以及价格商议。因此也有人戏称他是“红牛”进入到我国“牵牛人”。1998年10月，为拓展中国市场，“红牛”建立北京生产基地，并将总部设立在北京，注册资金1亿元人民币，是当时北京市最大的中外合资饮料企业之一。至此，红牛迎来了快速的发展，以2012年的红牛已是国内最大、实力最强的功能性饮料品牌。在整个国内的抗疲劳饮料市场的细分领域内占据了高达80%的市场份额，甩了同行几条街。根据红牛中国官方网站的数据，2014年，红牛中国的年销售额达到200亿元；根据严彬公布的数据，到2021年12月5日，红牛维生素功能饮料累计产量突破500亿罐。
改革开放初期，严彬成为第一批回国、投身改革开放大潮的华商企业家，他率领华彬集团开创了中国功能饮料品类。在谈及自己创业感受时，严彬感慨良多，他表示，“我26年前在海外创业，回国发展26年，深刻体会到国家取得的巨大成就来之不易，体会到改革开放对国家发展的重要性和必要性，以及中国企业家群体在国家发展历程中做出的努力和贡献。”
严彬把红牛发展起来后，华彬集团就开始多元化发展。多高端产业中，最为人乐道的就是奢华的华彬庄园。2000年，严彬在北京昌平南口投资兴建了华彬庄园，占地5400亩，里面包括一个占地5300亩、两个18洞72杆的国际标准高尔夫球场，高尔夫会员费达到百万级。此外，还有13000平方米的金熊会所和11000平方米的尼克劳斯会所、五星级酒店、世界顶级马会、世界级生命科学健康中心等高端设施。
2014年，严彬收购了美国VitaCoco品牌25%的股权，成立唯他可可中国公司；2015年，他引进果倍爽——一款专门给孩子们的健康饮料；2016年，严彬以约1.05亿美元的价格收购了VOSS高端水高于50%的股权，并力排众议在国家级深度贫困县湖北竹溪建立国产化VOSS水厂。
这些年来，华彬集团一直通过赞助电竞、CUBA、乒乓、滑板、滑雪等年轻人聚集的各项赛事和活动，扩大品牌知名度和影响力。2019年8月战马全品突破10亿元，同月，战马首次出口海外市场。据统计，2017-2021年累计销售达40亿元。
在严彬看来，企业家这三个字是社会给予的荣誉和责任，只有不忘初心、方得始终。而中国企业家要有家国情怀，在发展企业，做好实体经济的同时，竭尽所能为国家所需、社会所需、人民所需做出贡献。“企业要紧跟国家政策，不能跑偏”。
在取得巨大成功之后，严彬也并未放松自己，而是不忘初心，投身于公益事业。早在2011年他就出资成立北京华彬文化基金会，积极致力于物质文化遗产抢救与保护，非物质文化遗产的传承与创新，东西方文化的交流，支持教育科研事业，青少年艺术、体育人才培养等公益项目；2014年，由严彬发起成立“严彬青年艺术家扶持计划”；2016年，设立“北京知青教育”专项基金；2017年，成立“爱心传递”专项教育基金。截至2021年3季度，北京华彬文化基金会累计接受严彬董事长和华彬集团捐赠13.13亿元，向社会公益支出3.2亿元；已完成公益项目131个。
严彬作为一名成功的企业家，一直以来都非常的低调，身为侨商，心系祖国，一直努力做事业，之后再回馈给社会，真的是大格局啊。
严彬，一个极具传奇色彩的隐形泰籍华人巨富。从一个落魄异邦靠卖血求生的青年，到富甲一方成为世界最具影响力的华商；从一个下乡插队的知青，到游走于中泰高层的巨贾。多年来，严彬不仅是一位企业家，更是一位慈善家，除了他本人慈善外，还带领公司一起热心于慈善事业，不仅致力于“一带一路”发展，还关注其他多项慈善事业发展，体现了身为企业家的担当。
作为低调的华商，行走于政要商贾间的能人，也有遗憾之处“67岁的他人生还是单行线”。而对如今的他来说，或许最应该思考的问题便是如何规划好自己的财产继承问题吧。
希望广大创业者，也能从这位大佬的故事中有所领悟，让自己的事业有所增进，更上一层楼。
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