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美斯特(被曝大量拖欠工资)

  • 职业人才
  • 2023-12-05 14:00
  • 龙泉小编

美斯特(被曝大量拖欠工资)

通常来说,当公司被曝大量的拖欠员工工资,往往就是品牌垂危的最严重表现。这种局面下,破产也许就只是一步之遥。那么,美特斯邦威经营到底出了什么问题呢?

一、美邦服饰竟跌这么狠,不走寻常路,会走上倒闭路?

我是真不敢相信,想当年美特斯邦威也算是年轻人的喜爱。而且美特斯邦威、以纯、森马、班尼路等,这是多少8090后曾经最经常买衣服的地方,当然我也是其中一员。

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  • 根据企查查显示,美特斯邦威主要运营公司上海美特斯邦威服饰股份有限公司成立于2000年12月,注册资本25.13亿元,法定代表人为胡佳佳。该公司共有19家分支机构,目前仅1家东莞分公司为存续状态,其余均已注销。

作为一家内地上市公司,连续四个月告知全体员工当月应发工资的发放时间将向后延迟,这确实会让多少人生活面临窘迫。不过,美邦自己的确更窘迫。

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此外,美邦服饰日前发布2022年半年度业绩预告显示,预计上半年实现归母净利润为亏损6.2亿元—6.8亿元,较上年3893万元的亏损额进一步扩大1492.73%—1646.86%。

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  • 总的来说,疫情本质就是考验公司的经营能力,要是撑不住了,我看还是别坚持了。

二、某种意义上说,在我眼里,美邦算得上是民营企业中的一个成功典范

美特斯邦威,这家1995年成立的公司距今已有27年历史,而很多人不知道的是,最初他们不过是浙江温州众多服装品牌中一家普普通通的代工企业。

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  • 美邦的老板周成建是裁缝出身,几年工作积攒了一些资金后,在80年代响应国家号召成立了一家服装代工厂。说起来寒碜,这家代工厂不过是几台缝纫机和几个裁缝学徒工,严格描述的话,当时就叫作坊。

而就是这一家作坊的老板,他却拥有着惊人的胆量。他在温州的公交车上打起了广告:“你给我成本价,随便加点钱,衣服你拿走。”

在企业经营中,以略高于成本价出厂,必然会有巨大的风险。因为这要求企业对于产品的良率有着极其严格的控制。一旦有退货换货产生,便意味着血本无归。

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从这点可以看出,当年的周成建在企业经营管理,尤其是代工品控方面确实下过狠功夫,也是具有一定的成功示范效应。

  • 而我在小标题里所言的,在我眼里,美邦可以称之为典范,其实也正是因为这家企业逐步抛弃了赚取低端利润的加工业,转而走向品牌,这是值得肯定的。

三、如果说疫情和网店冲击是直接原因,但我觉得“品牌老化”才是根本原因

如果说直接原因是疫情影响和网店冲击,那我觉得品牌没有与时俱进才是其根本原因。简单地来说,就是品牌老化。

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有人做过研究,一个品牌的生存周期往往就是20到30年。为什么会这样呢?

  • 在年轻一辈看来,老一辈的品牌都不够有趣,甚至过时,容易被人打上老土的标签。单从服装来看,初代美邦的消费者,如今已过而立之年,或为人父为人母。事业上已是企业中流砥柱。就算自己愿意,穿美邦出去,还是会被有的人瞧不起。

即使目前美邦旗下有个高端一点的立足于都市青年mecity,也是不温不火的状态。现在的年轻人,更热衷于快时尚或者潮牌。有钱的人,更倾向于国外品牌。而对没钱的人来说,美邦还是太贵了。

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可以看出,从品牌的年龄段上来讲,美邦处于青黄不接的状态,加上疫情的冲击,发不出工资也很正常。

  • 总之,以上的这两个原因叠加,造成如今的美特斯邦威发不出工资就好理解了。时代变了,虚假的繁荣终会有被戳破泡沫的一天。想要做成一个民族品牌,始终需要扎好自己的根基。

可是,身陷困境的,又何止美邦一家呢?

最后的话:只能说时代走到这一步,传统服饰没落也是难免的

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国外快时尚品牌的涌入,产品更时尚,款式更新更快,冲击美特斯邦威等本土服装品牌。仔细想想,品牌是有生命周期的,可美特斯邦威的反应速度慢了点,一旦错过关键时间点,一步错步步错。

  • 曾经美特斯邦威是优衣库的1/5,现在也许连1/50都没有了吧?要知道不是中国经济好,中国企业和品牌就自动发展的好。相反,因为消费升级,还可能更坏,那些不能成功转型或跟不上时代步伐的,终将被淘汰,这就是市场。
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