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台州赶集网(约了求职者)

  • 职业人才
  • 2023-12-12 08:00
  • 龙泉小编

在讨论如何应对“放鸽子”的求职者之前,我们先来看看,那些求职者到底为什么老是放我们的鸽子!!!

找到原因,然后再对症下药!才能事半功倍,不会再被放鸽子了!!!

台州赶集网(约了求职者)

看看那些放我们鸽子的理由吧!!

台州赶集网(约了求职者)

看到这里,未免有种求职者怎么那么“作”的感觉?别想太多,我们也是从求职者过来的,也有过像他们那么“作”的时候。

要想求职者,珍惜面试,不放鸽子,应该怎么办捏?

使用标准的通知话术!

所有的一切避免被求职者“放鸽子”,从跟求职者接触的第一瞬间开始!

如何开头、如何通知、如何处理问题、如何收等。

标准不仅给人印象专业,而且节省时间。由于篇幅关系,这里不详谈话术模板。

不说废话

比如这个、那个、额、哦、恩等口头禅都是废话

提问简历上已有且无争议的问题,比如年龄、户籍等也是废

废话给人印象不专业,而且没有耐心听你说话。

控制谈话主动权

有的HR为了体现亲和力,对于求职者的问题是有问必答,一问一答。我不提倡这种做法。

求职者对公司的第一印象取决于HR在电话里留给他的印象,亲和力不是求职者找工作时在乎的,他在乎的是公司是否规范。

一个有亲和力,但是软弱无力的HR,求职者会认为这家公司也不怎么样。反过来,一个强势(强势指气场强大但不惹人讨厌)的HR,虽然给求职者不舒服的感觉(被HR牵着鼻子走),但却传递了规范的信息。

因此,HR在面试通知过程中,应该随时掌握主动权,而不是做一个回答问题的机器。

控制主动权不是不回答求职者的问题,或者表现得高傲自大。这样只会惹人讨厌。表现得强势但又不惹人讨厌是一种艺术。

对于必须回答的问题,HR应该主动说明,不要等求职者提问。

一旦对方提问,你再回答,主动权就不在你手里。如果求职者一定要提问,应该耐心倾听。

如果对方有很多问题,应该请对方一次性提问,一次性回答,并且最多回答三个。

扑捉求职者的信息

判断对方对这次面试的重视程度。

不需要特意提问,只需要耐心倾听和感知语气,就能判断对方的意向。

如果感觉对方可能不会参加面试,HR应该提出来并予以确认。

注意语速和语气

语速、语调、语气、普通话标准程度也有讲究,可以参考10086、10010等客服人员。

你可以设想一下,如果你找工作,给你打电话的HR,普通话比你还差,听起来不够舒服,你还会喜欢这家公司吗?第一印象就排除掉了。

发送面试短信,及时跟进

必发邮件通知,选发短信通知。并且,面试前一天打电话确认是否能准时参加面试。

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