杨卓舒，曾是河北省首富。他中年辞职下海创业，几年间就变成一方巨擘。
2019年，他的商业帝国又几乎在一瞬间崩溃，自己锒铛入狱。这个人生大起大落的富豪，到底经历了什么？
杨卓舒
杨卓舒从19岁开始就涉足宣传工作，一干就是二十多年，下海经商前他已经是河北日报社的处长和编辑。
1993年，41岁的杨卓舒弃政从商创立卓达公司，短短几个月就成为一个掌控近五千万资产的地产大佬。
杨卓舒创造财富的速度让人瞠目结舌，但他的的确确是通过合法手段赚的钱，具体的做法，要从他自创的“一瓢水”投资理论说起。
杨卓舒说，北方农村的水井，把一根铁管插到地下，只需再往井里倒一瓢水，就能让水源源不断地流出来。
投资就和用井取水一样，用“一瓢水”的资金激活无穷多的资金，什么项目都能完成。
房地产是资本密集型产业，1993年初入房地产行业的杨卓舒只有十万元和一辆二手韩国大宇轿车。
靠这点可怜的本钱，杨卓舒在石家庄郊区征了30亩地，然后杨卓舒在《石家庄日报》发了整整一个版面的广告说要建卓达别墅区。
广告很诱人，不仅售价便宜，只有一般商品房的80%，还承诺有“福利物业”。
开水、环卫、绿化、一般维修等六十余项服务全部免费，水电和取暖都比国家标准便宜。
这个消息使得人们激动不已，纷纷前来考察杨卓舒的工地——就是前面征的那30亩地，只见现场工人在如山的砖头堆间忙碌。
开盘当天，杨卓舒的售楼处前早早地排起长队，纷纷缴纳购房款。
杨卓舒自己都没想到，广告打出去一天就收到200万购房款，一个月内有4600万进账。
这下杨卓舒就有了房地产开发的启动资金了，步子迈得也挺大，在30亩征地的基础上扩大施工面积，成为12万平方米的卓达别墅区。
杨卓舒一鸣惊人，让人想不到的是，他创业时“第一瓢水”都不是自己的。
初始的十万元有一多半是从亲友那里借的，那辆二手大宇轿车也是找朋友借的。
那30亩地的征地款还欠着农民，他只是付了几万元用于补偿青苗钱和当作定金。
30亩地上的施工工人是他花钱雇来演戏的。
在征了地、雇了演员后，杨卓舒几乎身无分文，《石家庄日报》上的广告钱都没付，是他靠人脉赊出来的版面。
也就是说，整个地产项目，杨卓舒除了投入自己在传媒领域的人脉和几万元积蓄外，他几乎就没什么投入。
大概就是因为自己没什么初始的投资，杨卓舒又把“一瓢水”理论叫做“空手道”——就是空手套白狼那个“空手”。
我们不得不佩服杨卓舒在宣传部门锻炼出来的专业素养，他是一个不可多得的营销奇才。
他非常善于造势，在早期的房地产开发中，杨卓舒不找银行贷款，几乎都在重复空手套白狼的套路。
卓达别墅区在建设中由于面积增至原来的六倍，面临资金枯竭的困境，他又上演了一出“空手套白狼”。
眼看别墅区要变成烂尾楼，杨卓舒竟然用房子和供应商换钢材、水泥，后来是索性还搞了易货贸易，一年贸易额高达3亿元。
卓达别墅区建成当年就卖出去80%，杨卓舒成功挖到了第一桶金。
杨卓舒自己是一个精力充沛、能吃苦的人，之后他再接再厉，短短几年就打造了一个商业帝国，从内蒙古到海南、从地产到教育旅游都有他的投资。
而且杨卓舒运气爆棚，善于把握机遇。1993年－1997年，国家一直在调控房地产，房地产行业比较低迷.
石家庄计划开发的一块土地，降价到30万一亩都没人要，杨卓舒却以50万一亩的价格购地260亩。
世人没想到的是，1998年国家开始房地产改革，房地产行业蓬勃发展，拿到了这块地后，杨卓舒又赚了一笔。
财富的迅速积累，使得杨卓舒成为河北首富，一时间他成为媒体的宠儿、各类活动的座上宾。
杨卓舒的产业越做越大，2001年，杨卓舒首次登顶河北省首富，并在这个宝座上连续待了四年。
有钱之后，杨卓舒开始追求“高贵”。他的“高贵”在某些方面有争议，但在某些方面也有积极意义。
他的生活很奢靡，在外人看来颇有暴发户的样子。
自己周围时时刻刻陪着10个保镖，一个负责开车、一个负责打电话，另外八个负责保护人身安全。
之所以如此夸张，据说是1994年征地时与农民发生纠纷，他去医院看望一位受伤住院的老农，被余气未消的老农砸破了相。
有报道说他给父亲请了9个保姆、给母亲请的保姆则有18个。
这些报道是真是假不得而知，但是杨卓舒关爱父母是真的。难道这就是杨卓舒追求的高贵吗？
杨卓舒能花钱，但是呈现在世人面前的形象并不是为富不仁的形象，他很热衷于慈善。
根据公开报道，杨卓舒从2002年起，企业每年拿出800万元资助200名女大学生，并持续多年。
2003年抗击“非典”，杨卓舒捐款120万元。
2010年8月11日，卓达集团向甘肃舟曲特大泥石流灾害区捐款200万元。
2010年玉树地震中杨卓舒个人捐款200万。
2015年河北沧州一名公安局政委和一名辅警因公殉职，政委的妻子不堪伤痛自杀，杨卓舒慰问警察家属50万元。
他还给自己立了一个规矩，不见任何受捐助者。2001年左右，他曾捐助一名白血病高中生30万元，高中生因病死前十分想见杨卓舒一面，被杨拒绝。
杨卓舒的慈善赢得了不少荣誉：
2009年杨卓舒入围"2009中国慈善排行榜"，同年当选"影响中华公益的60位慈善家"。
2011年4月26日，杨卓舒荣膺中国"十大慈善家"称号。
商人做慈善可能有着各种各样的目的，而杨卓舒则认为自己搞慈善是为了理想、为了追求精神的“高贵”。
杨卓舒曾跟别人讲过自己小时候的事情。
杨卓舒的名字来源于苏联英雄姐弟卓雅和舒拉，他的父母也希望孩子像英雄一样。
杨卓舒上小学的时候不喜欢读书，但喜欢听人讲故事。父亲的朋友喜欢给他讲《岳飞传》、《三侠五义》等，使得他有了英雄情结。
杨卓舒小时候家里很穷，吃不好身体瘦弱。
15岁的时候出去打工当苦力，怕别人不要他，把家里所有的秋衣裤都穿上，好让自己看起来魁梧一点。
曾经一天工作十几个小时，晚上几百人挤着睡大通铺，吃不好，睡不好，他因此早早知道了生活的艰难，知道了善良的可贵。
杨卓舒的童年也不仅仅是苦，也有他记忆深刻的温暖瞬间。
8岁的时候和母亲一起出远门，途中在一家饭馆里吃饭。由于母亲身上没什么钱，母子两人只要了两碗粥和一小盘咸菜。
隔壁桌上吃饭的小伙点了盘肉，把杨卓舒馋得直流口水。母亲很尴尬，用身体挡着不让杨卓舒看那盘肉。
小伙子看到了杨卓舒垂涎三尺的样子，没有犹豫，把那盘肉菜送给了杨卓舒。
也许正是童年时经历的苦和温暖，使得杨卓舒热衷于慈善。
杨卓舒的卓达公司从一个只有几万元资本的小企业，2019年时成为净资产逾千亿以上的卓达集团。
21世纪初那几年，正是杨卓舒最风光、公司发展最好的时期。然而，在经营企业的过程中，杨卓舒一直伴随着独断专行的指责。
改革开放后的中国民营企业多多少少都曾面临家族企业转型的问题，而杨卓舒却从来不用思考这个问题！
卓达集团既不是家族化管理也没有股份制改革，卓达集团这个庞然大物和街边小店高度相似，竟然也是“个体户”企业。
随着业务扩张，卓达集团下分四个子公司：河北卓达集团、北京卓达集团、三亚卓达集团、呼伦贝尔卓达集团。
卓达集团总裁杨卓舒竟然一人身兼五职，这四个子公司的总裁都是杨卓舒！
一个人干这么多活，杨卓舒能忙得过来吗？
在杨卓舒成为河北首富的那几年，记者采访卓达时看到的事情让他们感到不可思议。
杨卓舒每天的工作时间长得惊人：早上八点起床，然后出门巡查、搞接待、召开会议，晚上集中处理文件。
越是晚上杨卓舒越兴奋，经常忙到凌晨3点。记者要采访杨卓舒要等到晚上11点，2点多采访结束还要会见另一拨客人。
杨卓舒对小事的把控也细得惊人：请客户吃饭的都要自己亲自签字买单，秘书助理中层干部什么的都是干看着。
杨卓舒更相信自己，除了他自身肉体的衰老，没有什么能让他分权。卓达集团的一草一木都姓杨，凡事都是杨卓舒一个人说了算。
当年有记者采访杨卓舒的下属，没有股份激励、工资也不高，为什么要跟着杨卓舒？
下属回答是杨卓舒有理想，跟着他干活感觉很崇高。
每当和杨卓舒谈起经营活动，总是会听到他讲一些比价大的东西，但一些具体的实施过程，可能并不多。
不得不说，杨卓舒通过思想鼓动调动员工积极性方面干得很出色。当年，他就像演说家一样把员工说得热血沸腾：
除了口若悬河的演讲之外，杨卓舒还大量写书和发表文章，累计五百多万字，有的书被当作卓达集团的“圣经”，人人阅读。
是的，这些话放在今天，会被00后的员工们嗤之以鼻，可是杨卓舒创业的激情、煽动性的演讲在2000年获得了不少支持。
但是，现代企业的管理哪里只能靠一个人，应当建立科学的决策、管理和分配机制，发挥好每一个人的能力。
个体户式的经营、传销式管理，卓达的快速扩张很快遭遇了困难。
2000年左右，中国的富豪榜曾经被人戏称为“囚徒榜”，上榜的富豪许多都锒铛入狱。
富豪榜上有名的杨卓舒说：我知道惭愧，知道不安，知道自省，知道警觉自己，所以我们不会做有悖良心的事情……
杨卓舒创业的时候确实没有违反法律，然而，杨卓舒最终还是做了有悖良心的事情，他也锒铛入狱了。
1998年房地产改革促进房地产业蓬勃发展的同时，也使得产业管理更规范更严格。
为了少拿或者不拿土地出让费用，杨卓舒需要一种新的商业模式；杨卓舒觉得房地产公司遍地开花，以后的房地产竞争激烈，自己得转型。
自1999年起，卓达开始向产城融合转型，杨卓舒不仅仅是要盖房子，他要跟政府合作，造城造产业。
他的第一次尝试是在石家庄建立服装产业园。首次涉足服装业，没有产业基础，这次尝试也没有赚到多少钱。
但这并没有给杨卓舒带来警醒，他继续扩张新商业模式。山东、海南都开始了他的造城运动。
造城的位置也很特别，基本上都在郊区。在外人看来，这不是城市开发吸引卓达去投资，而是卓达想靠自己的投资来带动城市的发展。
杨卓舒还是想靠卓达的“一瓢水”带动城市的一片海。
除了造城，杨卓舒还涉足另外两个领域。
杨卓舒不想从银行借款，或者是因为卓达的个体户经营模式不正规使得银行不愿意借款，他走上了民间融资道路。
他不满足于只做房地产，还要涉足科技领域，建立了卓达新材料科技集团河北有限公司。正是这个新材料，使得杨卓舒开始陷入深渊。
卓达公司流传着这样一个故事：
当年一个叫纪勇的人找杨卓舒给自己新材料公司借款。
杨卓舒发现纪勇的新材料制成的东西不怕火烧、不怕酸碱腐蚀，还不怕斧子砍，杨卓舒感觉很惊奇。
纪勇说这种新材料可以当新式盖房子的材料，心动的杨卓舒没借款给纪勇，而是把纪勇的公司收购了。
随后，杨卓舒开始在新材料上大量投入资金。
不仅自己大量投资，杨卓舒还用上了理财的手段，新材料公司推出的理财产品回报率高达32%。
由于杨卓舒的首富光环、早年建房地产积累的良好声誉，高昂的回报率吸引了很多人不顾风险购买他的理财产品，融资超过100亿元。
尴尬的是，这个新材料到底是什么东西，市场上一直没有明确的答案，杨卓舒的新材料饱受争议。
虽然杨卓舒搞到了一系列的产品合格证书，但就是卖不出去。产品不盈利，金融理财产品就是空中楼阁。
一边是房地产项目的盲目扩张，一边是新材料的无底洞投入，一百亿的融资带来的兑付压力一天比一天大，杨卓舒和他的卓达陷入困境。
困境之中，杨卓舒依然坚信自己的“一瓢水”能够发挥巨大的能量，他不停地放出激动人心的消息，但是时代已经不同了。
他对外宣称新材料订单无数，2015年一篇名为《卓达新材百亿融资术》的报道，将子虚乌有的新材料订单和高息融资的内幕公开。
2015年杨卓舒又放出消息，说他跟俄罗斯签订了价值6000亿的保障房合同。
签订合同可能确有其事，但互联网和智能手机的普及让人们消息不再闭塞，一查就知道中俄一年的贸易总额也没有6000亿。
就这样，民间融资陷入停滞，杨卓舒很快就无法兑付理财产品了，也没有足够的资金用于房地产开发。
由于兑付困难，杨卓舒越来越多的资产被查封，卓达集团也被多家信托机构列入黑名单。
杨卓舒想出售地产回笼资金也很不顺利。如前文所讲，卓达开发的土地项目很多在偏远地带，根本就没人愿意接盘。
然而债务不等人，早就像滚雪球一样越滚越大，即使通过抵押公司得到几十亿的融资，大部分也只能用来还利息。
从2015年到2019年，苦苦支撑四年的杨卓舒终于撑不下去了。2019年5月18日，杨卓舒和他的儿子杨汗青向公安机关主动自首。
杨汗青
2019年7月，杨卓舒和杨汗青因非法吸收公众存款罪被检察机关提起公诉，同年11月法庭首次开庭审理。
案件牵连广、涉案金额大，有媒体报道，杨卓舒的案子中有四十万人受害。但愿受害者能少受损失，杨卓舒能早日给人们一个交代。
1.《大富“无中生有”》；华夫；《理财杂志》2006年07期
2.《杨卓舒的道与术——无中生有的亿万富豪》；苏小和；《英才》2002年10期
3.《民营企业卓达集团的成长之路——河北卓达集团发展清苦调查》；李潇；《农村.农业.农民(B版)》2008年02期
4.重庆晨报《河北首富杨卓舒崩盘记：曾说“反对卓达就是反对普京” 还当过正处级干部》
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