咱们中式的老板，貌似都有一个管理特色，总有某种“家”天下的老思想。要么管的太细，要么手伸的太长，结果就是员工被活生生的管跑了，最终企业也没能落的好下场。
假如你发现自己的领导，有如下这么几类管理思想，那还是劝你早点另谋高就吧。
若发现老板有这3类错误的管理思想，为了你的职场前途，跳槽吧！
如果大家仔细观察，在某些单位的会议上，经常能看到这样的场景。只要领导一张嘴，甭管对错，底下人一片阿谀奉承，有的大夸领导英明，有的赞赏老板远见卓识。总之，会上听不到任何敢与领导探讨和争论的声音。
可是一到散会，私下员工就开始嘀嘀咕咕，有的讽刺老板啥也不懂，有的嘲笑领导只会务虚。反正，员工的想法和领导的决策，完全满拧。
这样的决策方式和管理方式，其结果不言而喻。领导的一言堂，最终换来的是中基层的敷衍了事，阳奉阴违。老板在享受权威与威望的同时，也在慢慢葬送自己的企业和前途。
若发现老板有这3类错误的管理思想，为了你的职场前途，跳槽吧！
从科学管理的角度而言，制定完善的企业管理制度是非常有必要的。但是，制度管理所能定义的范畴终归是有限的。倘若把规定和制度设计的过于细致，条条框框太过繁琐，又怎能让员工在适度的空间内更好的发挥价值呢？
曾经有这么一位领导，早上进公司时发现有人在工位上吃早点，于是就立马安排人事行政部门发布最新规定，禁止在工位上吃早餐。到了中午，领导发现有员工外出就餐回来的时间超过了1点半，于是又让人事行政部门发布规定，午餐后必须在1点半到岗。
在如此制度环境下工作的员工，似乎脑袋上装满了探头，脚下布满
了红外线，每走一步都战战兢兢，生怕又违反了公司规定。这那里是在管理员工，分明是在管理自家三岁的小孩吧。
若发现老板有这3类错误的管理思想，为了你的职场前途，跳槽吧！
优秀的管理都在提倡奖罚分明，请大家注意其中的知识点，所谓奖罚就是既有处罚，也应该有所奖励。
倘若大家常年看不到奖励在哪，却天天被各种罚钱所困扰，那便是管理制度的某种失败吧。
你想想，提及奖励，往往是通过季度或者年度的绩效考核，才能对奖励有所感知，这周期已经很长了。倘若时不时的就被处罚恐吓，却感知不到任何正向激励，怎能让员工更好的冲锋陷阵。
可现实就是这么残酷，似乎所有的老板都认定，只要一提扣钱，员工肯定都会战战兢兢，俯首听命。
敢问，这都什么年代了，扣钱的恐吓，也许对70和80后这些需要养家还贷的中年人还管点儿用，对新新人类的90后们，谁还惯你这动不动就罚钱的老做派，转脸就辞职。
若发现老板有这3类错误的管理思想，为了你的职场前途，跳槽吧！
一个公司是否有前途，一个领导是否有能力，其实不仅能从企业的业绩发现端倪，只要我们细心观察企业的制度设计与管理风格，也是能从中做出判断的。
管与不管，管多管少，体现了企业和老板的管理水平。倘若你所在的单位有上面的情况，领导还有这三类管理思想，还是劝你早点另谋高就吧。
文章来源：马菠萝扒职场
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