文|丛树
来源|鲁商儒风
很多人仍对当年济南轻骑、小鸭等几个辉煌一时的企业说品牌衰落惋惜不已。确实，这是让人心痛的事。
社会在高速发展，无论是企业还是个人，都被时代裹挟着向前走，有时候成败是大势所致，从个体出发，则如逆水行舟，不进则退。
这3家企业中，最令惋惜的可能当数轻骑。
轻骑是我国第一辆民用摩托车的生产企业，试制摩托车的历史可以追溯到1958年，1964年正式研制出15型机动脚踏车——是著名的黑老鸹。
1998年，当时的济南机动脚踏车总厂与济南缝纫机厂等合并组建成济南轻骑摩托车总厂，随后近20年是属于轻骑的辉煌时代 ，轻骑1985年引起日本铃木的生产线和技术，很快“踏上轻骑，马到成功”叫响大江南北。
到1997年、1998年前后，在外界看来，轻骑迎来最高峰。1998年，轻骑集团的摩托车产量达166万辆，高成国内第一，当年其实是中国的摩托车行业的一个低谷，全国产量为1000万辆左右，全球的产量为1894万辆。轻骑的辉煌由此可见一斑。
不过，从90年代中期开始，全国主要城市纷纷禁摩，包括轻骑总部所在地济南。因此，当时几乎所有摩托车企业都有意上马汽车。不过，成功的不多，当时从摩托车成功进入汽车的，仅有吉利、力帆等极少数企业。
轻骑为上汽车，曾收购了淄博汽车厂、牟平发动机厂等，同时与国内整车洽谈，在几乎不可直接拿到生产资质能的情况下，希望以此实现“曲线救国”，并与日本的日产、超车的起亚等洽谈，以引进技术和车型。但随着1998年开始爆发的一系列事件，上马汽车成为空想。
20年后再看，摩托车行业已经不再是热门行业。2019年中国摩托车产量相比上年大幅上升，但也仅为1736.7万辆。当年国内重要的摩托车企业，多已经风光不再，嘉陵、建设、大阳等，与轻骑一起归属于中国兵装集团旗下，上市公司中国嘉陵也变为ST电能。钱江摩托被吉利收购旗下，新大洲等，也逐渐消声。这两家企业如今是少有的仍以上市公司存在于股市上的摩托车企业。
从这两家企业也能看到摩托车行业的变迁。
2019年，钱江摩托的营业收入是37.85亿元，而早在10多年前，2007年，营业收入就为42.59亿元；2000年时，已经超过了37亿元。20年里，几乎没有进步。
新大洲如今披星戴帽，股票简称为*ST大洲，其2019年的营业收入是14.39亿元，而20多年前的1998年，营业收入曾达28.02亿元。
也就是说，大势已经不再。
上汽车就一定好吗？最近正破产重组的力帆则是另一个例证。
小鸭是我国也是亚洲第一台滚筒洗衣机的生产企业。1984年，他们从意大利圣吉公司引进滚筒洗衣机生产线，小鸭圣吉奥品牌就是根据圣吉而来的。
八九十年代，“小鸭小鸭顶呱呱”的广告语曾叫响全国。
1999年，可能是小鸭的高峰之年，当年11月25日，小鸭电器在深交所上市。然而，2年之后，小鸭电器就出现了亏损，随后因连续亏损而被戴上ST帽子。这说明，当时的小鸭电器经营已经出现了严重问题，甚至1999年上市前就已经出现或有了征兆。
2003年，小鸭电器上市公司的壳卖给了中国重汽；2年后，洗衣机业务无偿给了南京一家民营企业斯威特。这次卖身让小鸭洗衣机雪上加霜，由于对方没有投资，且很快撒手不管，反而出售了小鸭的部分资产，不仅使小鸭洗衣机进一步陷入困境，也将小鸭集团拖入泥潭。
小鸭集团依靠给中国重汽配套汽车轱辘等业务，加上商用洗衣机，以及后开发的商超展示柜等，算是勉强维持生计。多年后，小鸭洗衣机业务重新回归小鸭集团。
其实，不仅小鸭，当年相当辉煌的中国洗衣机企业，后来也多状况不佳。如生产出我国第一台全自动洗衣机的小天鹅，后来也陷入困境，最终被美的集团收购；合肥的荣事达也被惠而浦收购；美菱被长虹收购。
中国啤酒行业的情况是，很多时间里各地方啤酒企业主导当地市场，趵突泉啤酒在济南就拥有极高的市场占有率和知名度。趵突泉啤酒品曾拿过很多大奖，1991年，整个济南啤酒集团共生产啤酒12.2万吨，产量、产值、收入、利税在全国啤酒行业排第三、第四、第二、第三位。
2000年前后，中国啤酒行业曾出现了一次疯狂的跑马圈地，最终形成了华润雪花、青岛啤酒、燕京啤酒“三分天下”的局面。趵突泉啤酒曾与青岛啤酒对抗多年，随后被卖给鲁商集团，很快品牌和营销网络又被卖给了青岛啤酒。
2018年，统计数据显示，华润占据中国啤酒市场的25.1%；青岛啤酒占17.3%；燕京啤酒占8.1%。三家企业市场占有率超过50%。此外，百威啤酒占16.4%，加上几家稍大的区域性和外资啤酒企业，珠江占2.7%，嘉士伯占4.7%，三得利占1%，其他地方啤酒企业总共只占了不到25%。
就是说，地方啤酒被大啤酒企业收购是当时的大势所趋，并非济南才有，被收购的也非趵突泉一家。
一些地方啤酒企业被收购后，品牌得以保留，如广西桂林的漓泉啤酒、山东临沂的银麦啤酒等 ，令人遗憾的是，当初被承诺保留的趵突泉品牌，确实保留了，现实是随后逐渐消失，如今在酒店、烤串摊等喝啤酒的主要场合，已经很难见到。
当然，说这些，只是说大势如此，个体很难对抗大势，在大势面前，被淘汰是大概率事件。
但从个体角度出发，不正是要成为小概率的胜者吗？所谓一将功成万骨枯，古今中外，胜者本来就仅属于一小部分人群。
轻骑、小鸭、趵突泉啤酒，显然都有自己的问题。如轻骑在技术主要依靠从日本引进，当年疯狂兼并企业，进入行业过多，摊子铺得过大，而管理又跟不上，内部问题终于爆发。如果当年能成功上马汽车，或许能暂时掩盖问题，然后通过自身的消化、调整，走上良性轨道。
小鸭其实单一依靠洗衣机，注定很难长久生存，如今国内几无单一洗衣机企业存在，就是最好的例证。家电行业很多是相通的，如以冰箱起家的海尔，很快顺势进入洗衣机、空调等白电行业；以彩电等黑电起家的海信，则跨行较大，进入空调等白电行业。小鸭当时除了洗衣机，没有任何其他能拿得出手的产品，除了热水器、小家电等外，没有大规模涉足其他产品，热水器、厨卫等小家电也没有成气候。
啤酒是一个需要规模行业，趵突泉的命门在此。
如今，趵突泉品牌已经归属于青岛啤酒；轻骑归属于央企兵装集团；小鸭近年声音不少，但洗衣机行业已经不再是当年的江湖，其精工、展示柜等产业倒是发展不错，洗衣机或许难以重现辉煌，但小鸭仍可期望。
你认为这三家企业还有重现辉煌的机会吗？当年衰落冤吗？
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