HR哆啦A梦：大雄，年底了……
HR大雄：嗯~嗯？嗯！这么快！！！
HR哆啦A梦：你今年的招聘工作完成得怎么样？
HR大雄：没事没事，这不是还有春招嘛，到时再招就好啦！
HR哆啦A梦：诶！就知道会是这样，幸好我先整理了一些内容，喏，你先看看下面再说吧！
01年后企业招聘竞争力大，招聘压力倍增
年后是招聘高峰期，几乎所有的公司都在摇旗呐喊、招兵买马。此时的招聘环境，无疑是一场抢人的世纪大战，你面临的绝对是一年当中最激烈的厮杀。
对于很多本身优势并不起眼的企业来说，想要在此时招聘战场上脱颖而出，着实困难重重。对于将一年招聘任务的重宝压在年后招聘高峰期的HR宝宝们，绝对压力倍增！
02年后人员流动明显，人员补充难及时
年后是招聘高峰期，同样伴随的是求职的高峰期，人员流动明显。对于此时招聘任务如此繁重的HR来说，无疑是火上浇油，或将措手不及。
此时，公司将面临新晋的补充人员难以立即投入使用，流动的人员岗位无法及时补充，对于年后企业用工用量的大需求来说是致命的。这时候HR的招聘压力可想而知！
03年后招聘成本明显增高
年后招聘高峰期，很多平台的招聘优惠或将消失于无形，同时，招聘竞争力的无限放大，导致此时需要付出的人力和物力将倍增。
以上！就是把宝都压在春招上将面临的困境了，怎么样？
HR哆啦A梦：到时市场竞争激烈，各大企业抢人，就跟战场一样，你确定你这小胳膊小短腿的能招架得住吗？
HR大雄：(⊙o⊙)………………………！
哆啦A梦快救救我！！！
HR哆啦A梦：好啦好啦！真拿你没辙，让我们坐上时光机请教一下诸葛大佬吧！他会教你怎么做的啦！
第一计早约
兵马未动，粮草先行。所谓早约，就是要HR们把握要年前的招聘机遇，要先人一步，早早约好人年前面谈。
年前招聘看似淡季，看似无人愿聊，其实不然。年前表面看似平静，其实已然暗流涌动！很多有想法的打算年后跳槽的小伙伴们，其实已经开始在年前就悄悄看机会啦！
并且此时很多HR因为年底事物诸多繁忙，往往容易忽视人员招聘这一块的工作。此时正是你下手抢人的最佳时机！
电梯招聘网早早就为各位HR准备了一份年前的大优惠，助力HR们年前悄然的抢人行动，您可以在人才库寻到心仪的人才，并且可以立即进行电话邀约！
第二计早聊
众所周知，年底是大家最忙的时候，经常电话邀约的时候无法及时接听到，并且在职人员无法光明正大的聊求职的事情，导致电话沟通不畅，白白错失良才。
明修栈道，暗度陈仓。所谓早聊，就是快人一步，进行一场无声的约聊。如何进行呢？不要慌，有我(电梯招聘网)！电梯招聘网给各位企业会员开通了在线微聊的功能，可以跟人才在线无声沟通，畅所欲言！我们还为大家赠送了每天50个与人才免费热聊服务，并且做到每个岗位人才精准匹配，热聊一键完成，方便快捷！
第三计早录用
先下手为强。所谓早录用，就是招聘任务前置 ，年前提前录用，针对于无法第一时间入职的人员，可以与之达成协议，年前录用年后入职。这样不仅可以减轻年后招聘的压力，同时可以更有效的应对年后的一些突发情况！
很多HR觉得年前录用，年后入职，人员到岗几率会降低。其实不然，年前录用和年后录用人员到岗几率是差不多的，甚至年前录用的到岗率还要偏高，提前跟人才达成协议你已经比竞争对手先行了一步，这是有明显优势的。
而且据多年招聘大数据显示，年前招聘的人才忠诚度甚至高过年后！
01培训和招聘两不误
上文也说了，很多人认为，年前招来的人，可能经历了一个年假，可能就不来了，而公司还要浪费时间，浪费成本去招聘、培训。
但是这个现象和年后的时间节点并无很大关系，不管你何时招聘，人都有可能来了几天就走。
相反，年前招聘到位，过完节可以立即培训，然后继续招聘，HR们培训和招聘两不误，当年后第一批面试者看到公司刚开工就有了这么多新人在培训，他们会感觉到正规、高效、人性，而且场面好看，招聘和培训互有影响。
02竞争压力小，还能为未来做准备
年前就开始招聘，就会错开金三银四的高峰期，可供求职者选择的机会也相对较少，那么企业在招聘人才上的竞争力自然就小很多。
就算你在年前没有招到靠谱人才，那么将招聘前移，在竞争对手少的时候将招聘信息发布出来，起码可以为即将到来的金三银四打好基础，做好准备。
03年前找工作的人忠诚度更高
如果现在冒着严寒、下着大雪还来应聘的人，一定是对工作很在意、很渴求的人，那这样的员工会更忠心、更稳定，是我们最需要的人。
他们不会着急过年，会很冷静、淡定，而且有思想，家庭杂事较少，更适合做小主管级别的一线管理人员，会成为我们的骨干。
HR哆啦A梦：怎么样，看到这里，你学会了吗？
HR大雄：学会啦！那我先去招人啦！！
HR哆啦A梦：等等！！你忘了从诸葛大佬那里收到的礼物啦！！
算了，把礼物放在下一篇，待会应该就能发现的吧！
