今年9月，碧桂园副总裁彭志斌离职加盟小米，任副总裁兼首席人才官。
当时很多HR朋友感慨，一个时代结束了。
彭志斌2010年加入碧桂园，10年时间，见证了碧桂园HR体系建立和崛起的整个过程，深受地产HR同行的敬重。
而在最近，涛哥听说，地产人力圈另一位高量级人物，蓝光发展董事兼首席行政官孟宏伟，也跟公司提出辞职。
这不得不说是地产人力圈的又一个重大事件。
说起孟宏伟，普通员工可能不了解，但圈内HR高经以上大多知道，他是蓝光人力一把手，横向分管多个部门。
孟宏伟毕业于中国人民大学，是很早一批根正苗红的高材生，也是如今很多人力总的师兄。
1997年毕业后，加入华为集团，一干就13年，做到华为大学总监。
2010年，跨界入职香港新世界中国，分管华南区域组织变革、人力资源、物业服务体系。
2015年，牵手西南房企蓝光发展，先后担任集团人力总经理、副总裁，并升任蓝光发展董事兼首席行政官，兼蓝光嘉宝非执行董事。分管人力、行政、企管、学院、IT数字化等职能。
特别神奇的是，涛哥发现，蓝光当年邀请孟加入的事，竟然还登上了人民网，这报道规格也太高了。
人民网四川频道2015年新闻报道
在蓝光期间，孟宏伟陪伴这家西南房企完成了从200亿到1000亿的突破，5年业务翻5倍，从一家区域型公司发展为全国知名企业。
涛哥结合业内对孟总的一些评价，总结了他对蓝光的三项贡献：
1）清晰的人力资源策略
在地产业内，不客气的说，大多数房企的人力资源是没有特点的，但蓝光却有明确的标签，即：高激励、高素质、高发展、严考核。
蓝光有着业内90分位的薪酬水平，招聘竞争力很强，其光芒生起薪高达2万，城市公司职能负责人也多是百万年薪。
领先的激励策略，吸引了一批优质人才加入，近年社招员工大多具有知名房企背景，整体职业化、专业化素质高。
同时，蓝光敢用人，人才晋升发展很快，蓝光学院培训体系搭建完善，很多校招生毕业三五年就升到了项目总。
此外，蓝光的考核体系比较严格，绩效压力相对较大。但不管怎样，清晰的人才策略，为蓝光的高速发展提供了根本性的支撑。
2）有效的推动组织变革
孟宏伟在蓝光，从人力总到副总裁、到董事，分管的部门从人力、行政、企管、学院、到IT数字化。
其责任范畴已突破传统人力，到达真正企业核心高管的层面。
像之前有人问涛哥，人力总和人力副总裁的区别在哪？在我看来核心是你的影响力和推动力的量级不同。
作为集团董事，孟宏伟不仅使蓝光形成高度重视人才的文化，同时也多次推动重大变革。
例如其上海总部的规划和落地、蓝光嘉宝服务上市，以及近两年连续的组织架构优化和管理提效，都为蓝光后千亿时代发展夯实了基础。
蓝光上海总部照片
3）领先的数字科技转型
除了在组织人才方面的建树外，孟宏伟还分管IT数字化职能，蓝光在地产业内是较早成立数字科技部的公司之一，建立了领先的业务线和管理线信息系统，治理水平和效率显著提升。
总体来说，孟宏伟在蓝光，基本统筹了整个大综管线，在组织、人才、管理、系统建设等方面，为蓝光的千亿之路做出了重大贡献。
孟宏伟的履历，在人力线应该说是相当经典。
纵观今天地产圈有名的人力高管，例如张良、彭志斌、饶俊、葛明、薛雯、郭士国、刘明广、陈红亮等。
首先具备一个共同点，就是稳定和长期服务。
23年职业历程中，他只工作过3家公司，华为13年，后两家5年，可以说相当稳定，每次都陪伴企业走过发展的重要阶段。
其次，他具备13年制造业背景，也是当今房企特喜欢的，像张良、饶俊、彭志斌、郭士国、刘明广等，都是制造业出身。
最近，一些房企在看人力总、副总裁时，甚至明确要求不要纯地产背景的，想来真是伤心。
这也是为啥涛哥会选择创业，看的多了，你也就知道自己的瓶颈在哪。
此外，他是地产人力中为数不多的“破圈者”，在蓝光后期，他已经突破HR范围，晋升至董事会层级，分管业务也超出了人力行政。
这一点，在涛哥印象中，只有廖鲁江、张鹏、张良、薛雯、陈红亮等大咖做到了，如果还有其他，欢迎大家在留言区补充。
从这些人的履历规律中，我们可以总结出地产人力高管的发展路径，就是：
通过长期服务和专业精深，做到人力一把手，再跨界业务，向更高一级的总裁、董事发展。
前一阵，听说孟总提出辞职，我也比较惊讶，要知道孟宏伟在蓝光是持股的，价值相当高。
根据乐居财经报道，截至2020年6月31日，蓝光嘉宝持股情况如下：
孟宏伟持2416400股，此外还有购股权益3360000股尚未归属。若合计两组持股数，按照蓝光嘉宝服务2020年9月23日股价计算，孟宏伟的持股市值超2.28亿元。
而且，这仅是在物业的持股，其在蓝光发展和内部高管激励、跟投等还没算，可以判断出，孟在蓝光地位很高且基本财富自由。
一位蓝光的朋友告诉我，不管在私下还是在正式发文中：公司都很感激孟总，他是追求更高的目标和人生价值选择辞职。
有趣的是，很多地产人力高管离职，都没啥特别的原因，甚至只是觉得把这个企业做的还不错了，去帮助下个企业。
例如房晟陶从龙湖离职、张良从旭辉离职，都是这个情况，像张良还曾表示希望帮助三到四家房企成功。
当前平台发展到成熟阶段，去助力下个平台的发展，这或许也是一种成人达己思想的表现。
在蓝光五年，实现了全国布局、破千亿、总部搬上海、物业上市等几件大事，已进入平稳发展的轨道，功成身退似乎正是时机。
据涛哥了解，孟提出辞职后，蓝光并未从外部引入人力高管，而是由品牌副总裁夏天接手，他的过往经历比较综合，以后有机会再讲。
蓝光副总裁夏天
去年在易居最佳雇主颁奖上，涛哥听过孟宏伟的现场发言，印象比较好，所以趁此机会点评几句，更多也是给地产同行提供借鉴。
下一步，涛哥预计孟总应该会走廖鲁江或张良的路线，不仅是在人力领域，而是在大业务线有所作为，估计也是管多条线的副总裁，甚至联席总裁、董事等。
最后，还是感谢孟总在蓝光的贡献，让我们看到了一个特点鲜明的人力体系，也期待他下一步的发展。
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