电子发烧友网报道（文/梁浩斌）前段时间企查查公布的数据显示，我国现有的芯片相关企业多达8.64万家，仅在今年的前9个月，就已经新增芯片企业3.21万家，单月注册量是2020年的2倍之多。
近两年突然涌现的大量IC企业，直接导致了行业人才出现供不应求的情况。正如缺芯之下的芯片涨价，为了争夺行业人才，各大企业开始不惜高价挖人，甚至从高校应届生就开始打起了招人“价格战”。
最近在某社交平台上，有网友爆出平头哥在成都给IC岗秋招应届生开出了31k×16+8万签字费，即高达50万+年薪！而根据业内人士的说法，去年一线企业的IC设计方向高校应届生，平均薪资在接近30万左右，但今年平均薪资已经接近35万。某外企大厂总包也从去年的26万提到今年的30万以上。
但这个数字在最近的几个月大幅增长，刚刚过去的9月传出OPPO的芯片设计、芯片验证等岗位给应届生开40万年薪，这个月阿里平头哥就拿出50万年薪。对于今年的芯片行业的薪资，有业内人士调侃道：
7月：30万挺高了；
8月：35万真高，低于30万的不去；
9月：40万真高，低于35万的不去；
10月中上旬：阿里都开50万了；
到了10月底可能是：什么？今年还有60万的！
以往让芯片从业者羡慕的互联网行业薪资，如今经过几轮大涨薪几乎抹平了差距，但这绝对不是尽头。
应届生屡屡获得高薪的原因，一方面是确实相关人才缺口大，另一方面是要挖资深工程师并不容易。用一位从业者的话来说就是：IC是一个容不得半点投机的行业，从业者也是一样。芯片行业可以说是经验导向的行业，不同于高薪遍地走的IT行业，芯片设计不是吃“青春饭”的。
对于IT行业而言，只要肯花时间，零基础在几个月内速成JAVA、Python的例子比比皆是。但芯片设计需要学习的知识多而杂，数电模电基础只是入门的通行证。而一般高校由于资源方面的匮乏，芯片人才其实本身比较难满足企业需求，比如说有参与流片机会的学校在国内数量屈指可数。
所以有业内人士表示，公司招进一个应届生，普遍需要培养一年以上才能独立负责一些简单的模块设计以及流片，而培养一个合格的芯片设计工程师，至少需要3年时间。
而目前在市面上经验丰富的工程师很多都是百万年薪以上，而且很大可能跟公司有多种股权激励以及其他条件相互捆绑。
图源：BOSS直聘
vivo在BOSS直聘平台上发布的招聘信息显示，10年经验ISP芯片设计方向的总监，开出的薪资就高达140-180万年薪。所以，很多后来入局芯片设计的公司，只能更多地将焦点放在那些还未毕业的“潜力股”上。
这也是为什么当OPPO给应届生开出了40万年薪的待遇后，平头哥转头就能开50万。当然，没有挖不动的人才，只有开不起的待遇。在行业薪资水平提高的同时，离职率也似乎在增加。
根据太和司南大数据平台的数据，以高级IC设计工程师为例，薪资处于30-35W的高级IC设计工程师平均薪酬增长率为7.58%，主动离职率为2.75%，而薪资处于45-50W的高级IC设计工程师平均薪酬增长率高达13.45%，主动离职率则为7.48%。当年在OPPO担任AI算法工程师的“稚晖君”被华为用更高的薪资、极高自由度的工作平台挖走，就是很好的例子。
人才薪资暴涨，这种状态能保持的前提是，行业景气度持续高涨，企业能持续赚钱。如今芯片缺货的情况，很多人归咎于产能不足，但每当笔者向从业人士聊起这个话题时，获得的回复基本上是：产能相比以往其实提高了，只是需求实在增长得太快。
在需求的风口下，近两年资本大量涌入芯片产业，导致芯片相关企业数量暴增，难免存在良莠不齐的现象，像武汉弘芯、南京德科码、陕西坤同等半导体芯片项目爆雷事件还历历在目。
正如前面所说的，芯片是一个容不得半点投机的行业。不同于IT行业可以依靠砸钱营销迅速成长，芯片是经验导向的行业，从零开始，沉淀与积累的过程必不可少，在这个过程中，很可能投入多年最终毫无成果。
所以，有从业者表示，当前行业的“虚假繁荣”提高了从业者的薪资水平，也带来了大量机会，但在机会之中，从业者需要判断他们持续发展的可能性。
在现在的需求环境中，芯片行业的大体发展路线必然向好。从OPPO、平头哥的投入来看，他们深耕芯片赛道的决心都很大。比如OPPO旗下的芯片公司哲库，目前芯片团队规模已经有几千人，技术高层方面OPPO挖来了大量联发科、展锐、海思、高通、Intel等背景的 人员，重度投入到高壁垒的手机芯片领域中。
而平头哥早期依靠收购中天微团队，加上后期高通、AMD、海思的多位大佬加入，近年发展速度也不容小觑。自去年大力布局RISC-V生态之后，在上周云栖大会上平头哥还拿出了5nm制程、600亿晶体管的倚天710服务器芯片。
从总体来看，芯片行业大方向繁荣将会持续，所以“抢人大战”也远不是终点。不过对于芯片公司来说，更重要的是留住人才。沪硅产业执行副总裁就曾经表示：一方面，公司确实需要给员工足够的激励，该给高工资给高工资、该给股权期权给股权期权。但更重要的是，公司要提供一个平台，让员工有用武之地，这比物质激励更为有效。
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