店长是美容院之魂，其重要性不言而喻，她的能力关乎于美容院的经营状况；她的言行举止，影响着美容院员工行为规范。
但美业人才稀缺，老板往往为了尽快招到店长，都草率决定导致忽略了很多能力问题，管控不了店铺运营，最终导致美容院的损失巨大。为了避免这种情况，我们今天就来说说招聘店长的时候应该注意哪些方面。
（1）美容店长的年龄在23-37岁比较合适，年龄太小阅历不够，难以让人信服；年龄偏大心里缺少抱负，难以带领团队有更高发展，激情上会大打折扣；（小编所言只针对普遍现象，当然也存在特殊情况）
（2）店长身高一般要求在160cm以上，毕竟身高与气质往往成正比，身高优越，长相好，身形好，再配上一双高跟鞋，一定会凸显出气质来；
（3）在国内美容院基本上都是国人来消费，主要懂得标准普通话，能与顾客流利沟通就好，如果操着一口方言普通话，难以服众，但如果是在小地方运营，根据情况可以选择会当地方言优先；
（4）一般来讲学历与能力挂等号，但经验告诉我们，有时候并不是这样，在美容院，对店长的学历没有严格要求，美容院能够锻炼人、磨练人与造就人，积极主动学习会获得越来越多的机会，能力自然会提升，因此，店长可以没有学历，但一定要有学习能力。
（1）美容店长需要有（美容师或美导）3-5年或以上的工作经历，或者是直接是有担任中型美容院规模及以上的店长一年工作经验；
（2）对市场有较强的洞察力，对事情具备有很好的分析能力，这些是保证美容院在市场稳步发展的前提；
（3）拥有管理思维，都说规章制度是美容院管理的标尺，另外，管理经验更能发挥其作用，它具备有灵活性与延展性，在处理事情上会更加让人舒适。比方说，有员工要离职，有经验的店长会依据以往的经验来留住员工，在这方面会得心应手。不管是在制度管理、设备管理、员工管理、客户管理方面都要胜任，以大局出发着想，才是一个好的店长。
美业职业道德，最基本的是不断认识和理解美容行业的特殊性和重要性，明确美容业的服务对象、目标，以及自己在行业工作中应该承担的责任和义务，以提高自己热爱本职工作的自觉性。
此外，一定要喜爱此行业、工作，并以此感到自豪，而且愿意把它当做一生的事业去把它做好。美容是一个非常人性化的行业，你不爱它，就很难做好它。
以技术使人产生崇拜感是最有说服力的管理，并且有助于担任美容顾问做好客情沟通，一门好手艺是对一个店长最基本的要求.
作为一店之长，一定要给员工起到带头作用，在工作中有绝对胜任的能力，做到“文能管理促业绩，武能动手做美容”，才可以更好指导店员的工作，而在店员与顾客发生技巧纠纷时，也能从根本做好公关。
俗话说，千里马常有，伯乐不常有。究竟是美容院店长稀缺还是挖掘店长的伯乐太少?如果不学会从各个方面综合分析挖掘，就很难遇到你的“千里马”。以上就是招聘店长需要注意的事情，你记住了吗？关注小维，了解更多美容行业资讯。
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