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管理咨询师(发展)

  • 公司招聘
  • 2023-08-07 22:40
  • 龙泉小编

职场中,我们经常会因为自己的能力不足而焦虑。不知道如何提升,也没有明确的计划,适应新环境的速度很慢。

如果遇到这样的问题,生涯咨询师通常会通过四个步骤,帮助来访者进行梳理。同时,还会对其能力状况,做出详细的诊断,帮助其制定科学合理的提升计划。

1、提升能力的策略方式

第一步:找差距。对照岗位的要求,列出自己与岗位要求之间的能力差。切记,我们的时间精力有限,不能盲目提升能力,一定是缺什么补什么。这样可以节省时间,快速达成组织的要求和期待。

第二步:定目标。结合差距,制定清晰合理的、可以达成的目标。切记,目标不要过于宏大,以至于让自己看不到希望,也找不到行动的切入点。

第三步:做计划。计划,应该是分阶段设定的,不是一步达成的冒进型计划。我们可以采用“迪士尼策略”,从梦想者、实干家、批评者三个维度思考,让计划变得超级可行。

第四步:打品牌。在职业中打造出自己的核心竞争力,让别人提起某件事情,就能够想到你。可能是写作非常厉害,也可能是人际沟通的高手,或者是最有点子的人。总之,无论是在任何一点上,只要能够凸显自己,就会更容易让人识别。


2、什么是能力管理矩阵?

我们按照喜欢-不喜欢,擅长-不擅长两个维度,把能力划分成四个象限。而后把常用的45项通用能力,根据自己的情况,填写在四个象限中。这样的一个能力分布图,就称之为能力管理矩阵。


3、45项通用能力清单

新精英的研发团队,经过大量的调研,进行总结整理出职场常用的45项通用技能。分别是:


4、能力探索的具体操作步骤

①在白纸上画出能力管理矩阵图;

②在能力清单中,标出与你当下工作,或者未来想要从事的工作相关的能力项;

③将标出的能力,分别填写在四个区域中。现在用不到的,以后也许用不到的,不填。能力高低的比较范围,是周围的同事。

④在优势区圈出2-3项;潜能区圈出2项;盲区圈出1项。

⑤制定合适的能力管理策略。


5、不同区域的能力管理策略

【优势区】

优势区的能力,是我们喜欢并且擅长的,如果发挥得当,就会为我们带来更多的机会和资源。如果这个区域的能力比较多的时候,我们不妨问问自己:“哪几项能力,在使用和发挥到极致的时候,就会让自己获得核心竞争力?”人的时间和精力是有限的,不可能在所有的能力上都发力,这样的话,优势就不会凸显。

我们从优势区,挑选出1-2个就够了。采用精进和外化的策略,打造自己的核心竞争力。

精进策略——给任务设定更高的挑战目标,增加难度,这样有助于让技能更加纯熟。

外化策略——在工作中,将这1-2个技能发挥到极致,并尽可能多地向组织内的人展现任务的成果。被人识别,就会形成“个人品牌”。


【退路区】

这部分能力是你过去的能力,常常是你在过去用得不错,在生存阶段被迫锻炼出来的。这个部分的能力,我们通常会采用下面的四种策略进行管理。

①回顾练习——这部分能力虽然不喜欢,但是可以成为你谋生的手段,是工作上的退路。最好能够时不时地抽点时间回顾练习,保证它们仍然能够在迫不得已的情况下,可以被灵活调用,不至于荒废。

②重新定位——重新理解这部分的能力,看看有没有可能进一步发展深入,培养成为喜欢的能力。

③组合使用——和潜能区的能力组合搭配使用,发挥优势,带动发展。

④保持低调——尽量不要让太多人知道你这方面的能力,避免招来众多此类的任务。


【潜能区】

潜能区的能力,是自己喜欢的,也是希望在未来能够发展成为自己擅长的能力。针对这个部分,我们通常采用选定和刻意练习的策略。

①选定——选定1-2个。切记不要贪多,在一个时间段内集中精力练习1-2个能力就够了。因为时间和精力有限,同时学习太多的东西,就无法保证深入而专注地投入其中。

②刻意练习——按照刻意练习的方式,将技能进行分解,针对其中的每一个小项,进行大量的、重复的、有针对性,并且能够获得即时反馈的练习。


【盲区】

盲区是自己既不擅长也不喜欢的能力,如果经常要做这些方面的事情,可能就会让自己失去工作的信心。面对这种情况,我们可以通过四种策略选择应对。

①回避——能不做就不做,尽量躲避开这样的任务。如果领导的确是安排了这方面的任务,可以尝试去沟通,主动去承担一些任务量更大,但是你更擅长的工作。

②授权——你的盲区可能就是别人的优势区,可以通过合作的方式,与同事之间实现优势互补。或者将这项任务交给下属去做,自己搞好关键环节的把关就可以了。

③认真面对——如果既无法授权,也无法回避的时候,我们只能选择认真面对,尽量达到60分及格线的水平就可以了。


6、能力分布图的四种用法

第一种:分析当下

把自己当下的能力,和现在的岗位要求对照,填写能力分布图。

①喜欢且有能力的区域分布多,表明你在目前的工作中能够如鱼得水,做事轻松。

②有能力但是不喜欢的区域多,表明自己可能有些厌倦,需要寻求新的突破。

③喜欢但是没能力的区域多,说明自己在适应期,而且有内在成长的动力。

④不喜欢又没能力的区域多,可能是自己选错了行,也许正在考虑辞职的事情。

第二种:研判过去

把自己过去积累的能力,填写在能力分布图的四个象限中。

①上面的区域多,说明不管自己喜欢不喜欢,能力都很强,自己在过去是可以独当一面的人物;

②下面的区域多,说明不管喜欢还是不喜欢,都没有积累出什么能力,没有什么进步和提升;

③左侧区域比较多,说明不管能力高低,自己都很喜欢,自己的人生正在想要的道路上成长;

④右侧区域比较多,说明不管能力高低,自己都不喜欢,可能正处于离职的前期。

职场的新人,在四个区域可能都会有。

第三种:预测未来

把自己当下的能力,和未来的岗位要求做对比。

①既喜欢又有能力的部分多,说明在未来的岗位上自己会工作得如鱼得水,游刃有余。

②有能力但是不喜欢的区域多,就要问问自己,那是自己想要的未来吗?如果进入这样的领域,可能会带来职业的倦怠。

③喜欢但是还没有能力的区域多,会让自己有成长感,同时也会感受到压力。

④不喜欢又没有能力的部分多,也许这就是自己职业选择的大坑,尽量要让自己躲避。

第四种:分析状态

根据自己能力分布情况,也可以看到目前的工作状态。

①喜欢又有能力,会让自己感受到有成就感;

②喜欢但是没能力,会让自己有成长感;

③不喜欢但有能力,安全感会很强,但也伴随着职业倦怠;

④不喜欢又没能力,就会有职业上的挫败感。

如果您还希望了解更多关于能力的话题,不妨看看这些关于能力的文章:

「能力」能力的管理——如何用好你的能力?

「能力」能力的测量——看看你都有哪些能力?

「能力」“能力三核”在不同情景下的运用

「能力」能力的提升——选对姿势,看清路径,高效努力

「能力」从生涯理论视角,看能力与职业发展的关系

「能力」关于能力,你一定要知道的那些事儿

「能力」能力结构——职业发展注重的是综合素质

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