2020年8月26日，深圳经济特区成立40周年。华为，深圳的一张文化名片，为生动展示深圳40 年来伟大成就提供了清晰的坐标。
1987 年至2020 年，华为从一个名不见经传的小企业发展到如今家喻户晓的全球性公司。三十多年的时间，造就了一个通信帝国，同时也让中国技术在世界之林大放异彩。如果中国有10 个华为，中国经济是什么样子？为什么华为诞生在深圳？为什么深圳诞生华为？
华为总部夜景
华为之所以诞生在深圳，是因为深圳这片土壤，是因为深圳天生就有敢为天下先的冒险基因，深圳创新的这种基因与华为的坚强成长有着天然的联系。
那么，深圳是一个有着怎样个性的城市？是一个怎样能让华为成长的城市？
从不同的发展路径来看，大体上可将全球的中心城市划分为两种：一种是移植型城市（Transplant City），其特点是基于地理、行政等“自然垄断”优势，“移植”（招商引资）全球的企业来投资，吸引全球的人才到此发展，成为区域性的行政中心和门户中心城市。另外一种是种植型城市（Plant City），其特点是本土企业很发达，企业总部集聚，且大都是从本土成长起来的，这些总部企业到全球去建网络，“走出去”设立分支机构。这种种植型城市往往产业链完整，产业升级有效，与周边城市形成较好的产业分工，且对周边城市有“外溢效应”和带动作用，“自然”形成为区域性的经济中心城市。很显然，深圳是后者。
作为一个种植型的中心城市，深圳是怎样种植出华为这样的企业的？2016年5月9日，新华社记者专访任正非，他提到了华为在深圳是如何出生的：“深圳1987 年18 号文件明晰了民营企业产权。没有这个文件，我们不会创建华为。”同时，任正非还说了华为在深圳发展的过程: “华为发展到一定规模时，我们感到税负太重，很多同事说把钱分了算了。这时深圳出了‘22条’，提出投资先不征税，等到收益后再征税，实行了好几年。这个时候我们就规模化了。”
深圳能种植出如华为这样的一些伟大的企业，得益于强大的中小企业的硬件制造能力和完整的产业生态体系。比如，深圳在航空航天领域本无传统优势，却成为消费级无人机产业的集聚地，深圳聚集了大疆科技、AEE（一电科技）、艾特航空、哈瓦航空等近百家消费级无人机企业，占据全球70% 的市场份额。无人机需要用到的材料按照用量比例由多到少分别是：碳纤维、航空铝、特种塑胶、磁性材料等。深圳是全世界无人机的材料和配件产业基础最好的城市，这说明深圳的硬件配套能力很强。
深圳的华强北是著名的电子一条街，被誉为“硬件的硅谷”，因为华强北拥有完善的供应链和生态体系。华强北除了产品展示和交易外，还具有信息交流、技术引进、产业配套、研发设计创意、物流配送、金融服务、企业孵化等诸多功能，数以万计的商户和企业构成了世界最大的电子产品动态库存。在电子专业市场背后的各种方案公司、设计公司、供应链服务公司、进出口公司、物流公司、金融服务公司，构成了完善的产业生态体系。
美国的风险投资家维克多·黄和格雷格·霍洛维茨在其合著的《硅谷生态圈：创新的雨林法则》一书中区别了农场和雨林，农场只长庄稼，不长野草，而在雨林中，不仅长庄稼，也长野草。深圳更像一个雨林，其土壤显然适合于种野草，华为就是千千万万个如野草一样在深圳种植成长起来的企业。
华为的成长并不是一帆风顺的，而是在不断地调整、转型、创新中历经“凤凰涅槃、浴火重生”。深圳城市的发展也是如此。经过多年的发展，深圳已经从一个农业县发展成为一个拥有超过1200万常住人口的国际化大都市，是世界工业化、城市化的一个奇迹。近五年来，在中国进入经济新常态和结构转型的新阶段，深圳又以创新驱动引领中国的发展，在中国经济转型中扮演了重要的角色。
深圳也有过高速增长的时期。从1991年到1994年，深圳市GDP年增长率均超过30%，之后这12年中，GDP年增长率也稳固在10%以上。但这种高速增长靠的是要素驱动和投资驱动，这带来很多的问题，比如土地空间不够、环境容量有限以及资源的浪费等。2005年以后深圳开始结构调整，特别是2008年全球金融危机的时候，深圳没有靠投资来刺激经济，但经济增长的成绩依然在中国所有城市中是突出的。到2016年，深圳GDP年增长率依然保持在9%，GDP总值达到19300亿元，2016年深圳人均GDP突破2.6万美元，接近韩国和科威特水平。
深圳实施的结构调整和创新驱动战略已经显示成效。2016年，深圳的战略性新兴产业占GDP的比重超过40%，其中，新一代信息技术占45%，文化创意产业占25%，互联网产业占11%，新能源产业占5.8%，新材料产业占4.7%，节能环保产业占4.6%，生物产业占3.6%。2016年，深圳全社会研发投入占GDP比重为4.1%，居全国领先水平。深圳的高新技术产业增加值超过7800亿元，更是拥有多达1500个创新载体和200多个创客空间，被称为中国的“高科技之城”和“创客之城”。
深圳国际专利申请量也是连续12年位于中国所有城市之首，2016年深圳拥有国际专利申请量2万个。深圳能成为一个创新型城市，是因为拥有如华为这样的创新型企业和任正非这样的一大批创新的企业家。企业家在深圳创新驱动中发挥了关键的作用。深圳的成功，在于把创新和产业化结合在一起，呈现出四个“90%”的特点：90%的创新型企业是本土企业，90%的研发人员在企业，90%的科研投入来源于企业，90%以上的重大科技项目发明专利来自龙头企业。
深圳创新的经验表明，创新与创业城市依赖于优良的营商环境，大公司和小公司混合创新是高效的创新模式。大型企业抱团形成的规模产业群，可以给创新企业和小型企业提供完善的服务和经验上的帮助，促使新兴企业快速成长。已经成功的企业会建立创新基地，去引导中小企业和众多创业者聚集在一起，共同分享经验和度过早期困难。
华为也是由小变大的，同时，华为还需要很多小企业来配套。深圳创新型城市的形成，就是随着如华为这样“小”和“大”之间相互转换而完成的。
深圳华为基地H 区软件研发中心俯瞰
当新华社记者采访任正非时，问他：“在深圳，政府和企业的关系怎样？”任正非回答说：“深圳市政府做得比较好的一点，是政府基本不干预企业的具体运作。”他还说：“深圳就是要率先实现法治化、市场化，这方面要走在全国前面。打知识产权官司，法庭要公正判决。”
深圳的创新得益于有一个开明的政府。创新模式中最重要的是要提供空间的聚集密度，减少创业成本，这些是政府应当负起的责任。当土地成为越来越稀缺的要素时，深圳政府优化城市空间结构，提供辅助性的环境和公共服务。深圳在金融危机时，推出《关于实施引进海外高层次人才“孔雀计划”的意见》，使这几年间引来了好多国外的研发团队，带来了创新的变化。此外，由于深圳楼价高，深圳市推出人才安居计划。当人才来到深圳，由政府补贴来分房，吸引技术人才到深圳来创业。
深圳政府重视对产权的保护，包括国际化、法治化的营商环境。政府通过供给侧结构性改革，降低企业的成本。此外，深圳政府为企业创新提供金融的环境和服务也很重要。深圳已经形成以主板、中小板、创业板和新三板为主体的多层次资本市场框架。2016年，深圳VC/PE 机构约5万家，注册资本3万亿元，在深圳登记注册VC/PE 机构数量和管理资本额均占全国的三分之一。比较成熟的创业投资、担保资金、银行信贷、产业基金等覆盖深圳创新链的全过程，良好的金融服务体系是深圳创新驱动的保障。
本文节选自《深圳十大文化名片——向中国改革开放四十周年献礼》，有删减。
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