基本情况介绍：
考试时间：2020下半年考试
备考时间：一个月
备考成绩：上午成绩55分，下午成绩62分。
学习规划
工作比较忙考试前一个月我才想起来系统集成项目管理工程师快要考试了！！！所以时间比较紧。
我的学习方式是通过自学的，并没有报考培训班，选择培训班的同学可以跟着老师的节奏走。
学习分为四个阶段：
第一阶段：跟着视频看书（知道这本书说那些内容，对总体上有一定的了解）
第二阶段：计算题（这块需要重点掌握，选择题和下午的计算题会考）
第三阶段：看每个章节的总结资料，重点记忆内容（整本书融汇贯通）
第四阶段：做历年真题（一定要进行总结，对下午案例分析很有帮助）
第一阶段：
我是在某站看的视频，这里我要说一下，有些内容的知识点是需要通过加强记忆的。所以，视频这一块可以重点看一下九大管理的视频就可以了。没必要花那么多时间，其实看了，大部分人也是记不住的。
当你的脑子里边有一个大概的考试大纲后，也应该大致记住一些“系统集成项目管理工程师”的专有名词及内容分类。好的，接下来就看一下边的这张图，刚开始你肯定有些不懂，但请努力记住它们的分类，若果你能把这张图上的横竖知识点都能打通，那么你的考试也就过了一半。
第二阶段：
计算题，一定不能丢分，应为计算题考的很简单，懂得原理，掌握知识点，就可以得分，计算题大约会在20多分以上吧。计算题的题型就那几种，掌握了就可以，有很多技巧的。
题型一：EMV（预期货币价值）
题型二：加权系统
题型三：自制和外贸决策——采购管理
题型四：沟通渠道——沟通管理
题型五：投资回收期、回收率
题型六：进度、网络计算题
题型七：挣值分析
第三阶段：
看每章的重点总结资料了，这个阶段最好把九大管理和47管理过程给记下来，非常有用。需要资料的小伙伴可以私聊我~~~
资料一：题目书（每章的重点总结资料）
资料二：历年上午题的考点方向总结：（序号为选择题题号）
当你总结完知识大纲，是不是感觉瞬间对要考什么有了一个更清晰的认识。你会惊奇的发现你对“系统集成项目管理工程师”的了解已经到了一定程度，甚至觉得现在去考就一定能过。有这样的想法很正常，但这还不能让你顺利考过。因为你还不了解考试的题型是什么，而且你也不知道用什么方式答题。接下来就要疯狂的做题了，历年真题全部做完。
第四阶段：
做历年真题，我是把2013年到2019年的真题全都做了，这个阶段做题一定要总结规律，尤其是案例分析题，很多是必考的内容。目前考试的内容案例分析题，基本上和国内工作上项目管理经常会出现的问题。举个例子：没有严格执行需求变更管理的过程等等（必考）~
场景记忆法1：项目管理九大知识
大圈是整体管理，小圈是范围管理，钟表十字线代表时间管理，下面的两个小车轱辘表示采购管理，耳朵是用来沟通管理的，风吹散了头发说明有风险，中间三个是人质费，人质是要花钱的，人代表人力资源管理，质是质量管理，费是费用管理。
场景记忆法2：质量管理工具
好家伙记忆内容有十几个，一下很难记住，关键是要找到一条合理的线索，我发现越复杂的问题采用场景记忆就越容易。2011年下半年作文考的就是这个质量管理工具，哈哈，本人采用的是一幅《果树浇水》的场景记忆，照单全收，真是一个都没忘啊。
场景记忆法3：成本估算工具与技术
场景记忆法4：制定进度计划的工具与技术
个人经验分享，仅供参考~
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